你點開一個寫著"初級開發(fā)"的招聘，發(fā)現(xiàn)它要你會前端、后端、數(shù)據(jù)庫、云部署、安全、測試，還要能跟業(yè)務(wù)方溝通。這不是在招人，這是在用實習(xí)生的預(yù)算買一支工程小隊。

數(shù)據(jù)不會說謊：入門通道正在收窄

美國勞工統(tǒng)計局預(yù)測，2024到2034年軟件開發(fā)崗位將增長15.8%，新增26.77萬個職位。聽起來行業(yè)在擴(kuò)張，對吧？

但I(xiàn)ndeed Hiring Lab的數(shù)據(jù)給出了另一面：2022年第二季度到2025年第二季度，要求至少五年經(jīng)驗的科技崗位占比從37%漲到了42%。報告明確寫道，入門級和早期職業(yè)求職者面臨的環(huán)境"更具挑戰(zhàn)性"。

一邊是行業(yè)缺人，一邊是把新人擋在門外。這個矛盾的核心不是候選人質(zhì)量下滑，是招聘管道的設(shè)計出了問題。

技能導(dǎo)向招聘的陷阱

NACE的《2026年就業(yè)展望》顯示，雇主對入門級崗位采用技能導(dǎo)向招聘的比例在上升。理論上這是好事——減少對學(xué)歷、名校背景、GPA的過度依賴。

但實際操作中，它變成了新版本的老問題：

「證明你已經(jīng)做過我們拒絕培訓(xùn)的工作。」

作品集有用，帶回家做的項目有用，技術(shù)筆試也有用。但這些只能證明候選人在人工設(shè)定的條件下能完成任務(wù)，不能證明一個初級員工能在缺乏指導(dǎo)的情況下獨立負(fù)責(zé)模糊的生產(chǎn)環(huán)境工作。

公司 constantly 混淆這兩件事。

AI來了，培訓(xùn)卻缺席

Handshake對2026屆畢業(yè)生的研究發(fā)現(xiàn)，70%的招聘負(fù)責(zé)人表示AI將改變?nèi)腴T級崗位的要求。

這大概是事實。但公司一直在回避的問題是：它們是在教新人如何用AI輔助工程，還是只是把AI加到那張"新人應(yīng)該 magically 掌握"的清單里？

行業(yè)現(xiàn)在對初級工程師的期待已經(jīng)包括：前端框架、后端API、SQL優(yōu)化、云服務(wù)、CI/CD流程、安全基礎(chǔ)、生產(chǎn)環(huán)境支持。這是一套真實的技能棧，需要真實的培訓(xùn)投入。

老一代開發(fā)者常批評新人依賴AI，仿佛以前的工程師都是徒手從零開始學(xué)過來的。但真相是，過去的培訓(xùn)體系——導(dǎo)師制、輪崗、明確的成長路徑——在很多地方已經(jīng)消失了。

現(xiàn)在的模式是：列出所有需要的技能，標(biāo)上"初級"，然后等著有人自帶全套裝備出現(xiàn)。

這不是招不到人的問題

把"全棧團(tuán)隊"包裝成"初級崗位"，本質(zhì)上是一種定價策略。用一個人的成本覆蓋多個職能，風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給求職者，成長成本轉(zhuǎn)嫁給下一家公司或者求職者自己。

短期看，也許能招到幾個過度準(zhǔn)備的候選人——那些通過自學(xué)、副業(yè)、或者純粹運氣已經(jīng)攢夠經(jīng)驗的人。長期看，這是在透支行業(yè)的人才供給。

當(dāng)"入門級"變成"即插即用的高級工程師打折版"，真正的新人被系統(tǒng)性排除，轉(zhuǎn)行的人被勸退，行業(yè)的人才漏斗頂端就會越來越窄。

那個15.8%的崗位增長預(yù)測？它假設(shè)有人能進(jìn)入這個行業(yè)。但如果入門通道繼續(xù)收窄，數(shù)字就只是數(shù)字。

下次看到一份要求五年經(jīng)驗的"初級"崗位，別懷疑自己的眼睛。懷疑一下寫這份描述的人，是不是真的知道自己在招什么——或者，是不是在假裝不知道。