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北京帶頭,手術(shù)機(jī)器人進(jìn)院方式變了

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2026年春天,北京手術(shù)機(jī)器人租賃市場(chǎng)迎來密集招標(biāo)窗口期。

4月16日,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院發(fā)布骨科手術(shù)導(dǎo)航定位系統(tǒng)租賃項(xiàng)目公開招標(biāo)公告,預(yù)算408萬元,租賃期三年,專門面向中小微企業(yè)且不接受進(jìn)口產(chǎn)品;

2月,全國(guó)骨科龍頭北京積水潭醫(yī)院發(fā)布采購意向,計(jì)劃一次性租賃3臺(tái)骨科手術(shù)機(jī)器人,預(yù)算高達(dá)930萬元,成為目前公開信息中金額最大的單筆租賃項(xiàng)目;

幾乎在同一時(shí)間,北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院也在推進(jìn)一臺(tái)機(jī)器人租賃,撥款250萬元......

據(jù)醫(yī)趨勢(shì)了解,過去兩年北京的租賃探索主要集中在骨科機(jī)器人這一相對(duì)成熟的細(xì)分領(lǐng)域。而隨著術(shù)銳單孔腔鏡機(jī)器人完成租賃破冰,這一模式正加速向全品類手術(shù)機(jī)器人復(fù)制。北京在這一探索上跑在前列,或?qū)θ珖?guó)產(chǎn)生明確的示范效應(yīng)。



01、七家頭部醫(yī)院密集落地

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2025年以來,北京已有至少七家公立醫(yī)院公開手術(shù)機(jī)器人租賃項(xiàng)目,形成了從試點(diǎn)到批量的加速擴(kuò)容趨勢(shì)。

2025年4月,北京老年醫(yī)院完成北京市首臺(tái)“服務(wù)租賃”模式骨科手術(shù)機(jī)器人裝機(jī),型號(hào)系天智航天璣2.0。據(jù)悉,這一模式由中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)旗下中關(guān)村科技租賃首創(chuàng)——租賃公司購買設(shè)備及全套技術(shù)服務(wù)包,委托技術(shù)服務(wù)方與醫(yī)院簽訂服務(wù)協(xié)議,醫(yī)院按開機(jī)使用次數(shù)支付單次固定服務(wù)費(fèi),有效破解了一次性采購資金壓力大與創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)?;茝V難的矛盾。

至此,“骨科手術(shù)機(jī)器人+租賃”的創(chuàng)新商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生。

產(chǎn)業(yè)的反饋幾乎是即時(shí)的,作為最早吃到這一紅利的企業(yè),天智航的業(yè)績(jī)兌現(xiàn)頗具代表性。2025年公立醫(yī)院公開中標(biāo)數(shù)據(jù)顯示,其以28臺(tái)中標(biāo)量、約2.21億元金額位居行業(yè)第一;同期公司營(yíng)收達(dá)到2.83億元,同比+58.38%;全年手術(shù)量超過4.9萬例,累計(jì)突破15萬例。

裝機(jī)帶動(dòng)手術(shù)量,手術(shù)量反哺收入,這種原本需要多年才能建立的正循環(huán),在租賃模式下被明顯放大。隨后,該模式開始在更多醫(yī)院落地。

2025年8月,北京市順義區(qū)醫(yī)院發(fā)布骨科手術(shù)機(jī)器人技術(shù)服務(wù)招標(biāo),總預(yù)算達(dá)924萬元,并在今年初完成中標(biāo),價(jià)格被精確拆分到一臺(tái)手術(shù)5000元,服務(wù)期36個(gè)月。



截圖自北京市順義區(qū)醫(yī)院購買骨科手術(shù)機(jī)器人技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目(二次)中標(biāo)公告


2025年12月,北京世紀(jì)壇醫(yī)院與北京機(jī)器人融資租賃股份有限公司簽訂租賃合同,引入長(zhǎng)木谷膝關(guān)節(jié)置換導(dǎo)航系統(tǒng),金額122.5萬元;北京安貞醫(yī)院?jiǎn)?dòng)兩臺(tái)骨科機(jī)器人的租賃調(diào)研,擬采用階梯式收費(fèi)、按實(shí)際使用例數(shù)支付租金的靈活模式。

進(jìn)入2026年,租賃招標(biāo)明顯提速。

2月,北京積水潭醫(yī)院發(fā)布采購意向,計(jì)劃一次性租賃3臺(tái)骨科機(jī)器人,預(yù)算達(dá)930萬元,成為目前公開信息中體量最大的單筆項(xiàng)目;3月,北京友誼醫(yī)院完成骨科手術(shù)機(jī)器人租賃項(xiàng)目中標(biāo),金額366萬元,服務(wù)期三年,要求覆蓋從術(shù)前規(guī)劃、術(shù)中導(dǎo)航到術(shù)后驗(yàn)證的完整能力體系,并附帶持續(xù)培訓(xùn)服務(wù);4月,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院發(fā)布租賃招標(biāo),預(yù)算408萬元,并明確面向中小企業(yè)、不接受進(jìn)口產(chǎn)品......

與此同時(shí),連續(xù)中標(biāo)世紀(jì)壇醫(yī)院、友誼醫(yī)院等項(xiàng)目的北京機(jī)器人融資租賃股份有限公司,已經(jīng)成為當(dāng)前最活躍的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方之一。其背后由首鋼體系與國(guó)資平臺(tái)支持,百億級(jí)機(jī)器人基金提供資金保障,使得設(shè)備前置投入與長(zhǎng)期回收成為可能。公開數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月,該平臺(tái)已推動(dòng)30余款高端醫(yī)療設(shè)備入院試用。

02、打破合規(guī)限制,從骨科到腔鏡

從表面看,手術(shù)機(jī)器人租賃的障礙似乎在于動(dòng)輒數(shù)百萬的價(jià)格;但如果深入制度層面,會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的約束是合規(guī)。

一方面,在傳統(tǒng)語境下,任何帶有收入分成、利潤(rùn)分配的模式,幾乎都會(huì)觸及醫(yī)院“承包經(jīng)營(yíng)”的紅線,成為審計(jì)與巡查的重點(diǎn);另一方面,近年來頂層設(shè)計(jì)層面一再通過相關(guān)政策,對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出明確部署。比如2024年開始的設(shè)備更新采購,就明確鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快包括手術(shù)機(jī)器人在內(nèi)的高端設(shè)備應(yīng)用。

手術(shù)機(jī)器人更大規(guī)模入院應(yīng)用勢(shì)在必行,北京承擔(dān)了破局的角色。

4月7日,北京市醫(yī)保局等十部門關(guān)于印發(fā)《北京市支持創(chuàng)新醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展若干措施 (2026年)》。醫(yī)趨勢(shì)在政策解讀會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到,新政最受行業(yè)關(guān)注的變化之一,就是手術(shù)機(jī)器人首次從重點(diǎn)賽道升級(jí)為獨(dú)立政策條款。第20條明確指出:搭建機(jī)器人等高值醫(yī)療設(shè)備租賃平臺(tái),加速手術(shù)機(jī)器人入院應(yīng)用和創(chuàng)新迭代。



解讀會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)醫(yī)趨勢(shì)了解,創(chuàng)新租賃由北京衛(wèi)健部門負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。破局之道在于重新設(shè)計(jì)了路徑——由地方政府或權(quán)威機(jī)構(gòu)搭建公共租賃平臺(tái),統(tǒng)一采購設(shè)備并向醫(yī)院提供租賃服務(wù)。

具體而言,國(guó)資平臺(tái)承擔(dān)設(shè)備采購與資產(chǎn)持有;企業(yè)提供完整的技術(shù)與服務(wù)能力;醫(yī)院則以“服務(wù)采購”的形式,根據(jù)使用量支付費(fèi)用。

這種“合規(guī)重構(gòu)”,很快在更復(fù)雜的場(chǎng)景中被驗(yàn)證。2025年12月,北京大學(xué)首鋼醫(yī)院引入術(shù)銳機(jī)器人單孔腔鏡機(jī)器人,成為北京市首臺(tái)以租賃模式落地的腹腔鏡設(shè)備。相比骨科機(jī)器人,腔鏡系統(tǒng)在價(jià)格、技術(shù)復(fù)雜度以及監(jiān)管敏感性上都更高,這一突破意味著該模式具備跨品類復(fù)制能力。



在同期舉辦的示范中心簽約儀式上,北京市醫(yī)院管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的評(píng)價(jià)頗具代表性:租賃模式的核心,不只是降低初始投入,更在于為醫(yī)院提供一種風(fēng)險(xiǎn)可控的技術(shù)引入路徑,并在此基礎(chǔ)上形成“醫(yī)院發(fā)展、患者受益、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)迭代”的多贏生態(tài)。

醫(yī)趨勢(shì)在政策解讀會(huì)現(xiàn)場(chǎng)獲悉,過去,國(guó)產(chǎn)腔鏡機(jī)器人進(jìn)入北京頭部三甲醫(yī)院極為困難。自新政實(shí)施以來,術(shù)銳在北京的裝機(jī)數(shù)量實(shí)現(xiàn)翻倍,手術(shù)量從千例級(jí)躍升至接近5000例,增長(zhǎng)超過5倍

《北京市支持創(chuàng)新醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展若干措施(2026年)》還指出,將手術(shù)機(jī)器人聯(lián)合研發(fā)、使用成效、機(jī)器人全場(chǎng)景開放情況等納入公立醫(yī)院績(jī)效監(jiān)測(cè)。將符合條件的手術(shù)機(jī)器人輔助操作技術(shù)納入立項(xiàng)。落實(shí)特例單議、新藥新技術(shù)除外支付等配套機(jī)制。

截至今年3月,北京已累計(jì)獲批手術(shù)機(jī)器人43個(gè),數(shù)量全國(guó)第一,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和臨床積累均已足夠厚實(shí),政策方向自然從"扶上馬"轉(zhuǎn)向"送一程",租賃正是這一階段最關(guān)鍵的工具之一。接下來值得關(guān)注的,是兩件事能否跑通:一是績(jī)效掛鉤是否真正落地,二是租賃模式能否規(guī)?;瘡?fù)制。一旦這兩個(gè)機(jī)制形成閉環(huán),手術(shù)機(jī)器人從“可以進(jìn)院”,走向“必須進(jìn)醫(yī)”,只是時(shí)間問題。

03、誰能在租賃時(shí)代勝出?

如果細(xì)讀當(dāng)下北京的招標(biāo)文件,會(huì)看到租賃模式的興起,或許正在從根本上改變手術(shù)機(jī)器人行業(yè)的商業(yè)邏輯。

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院的骨科手術(shù)機(jī)器人租賃項(xiàng)目為例,其要求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)設(shè)備范疇:設(shè)備必須是最新型號(hào)、出廠不超過一年,精度、負(fù)載、自由度等核心指標(biāo)全面對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平;與此同時(shí),服務(wù)條款幾乎構(gòu)成了項(xiàng)目的“主體”——從術(shù)前培訓(xùn)、術(shù)中跟臺(tái),到術(shù)后維護(hù)、科研協(xié)同,甚至包括遠(yuǎn)程會(huì)診與教學(xué)體系建設(shè),都被打包進(jìn)合同。

換句話說,醫(yī)院采購的已經(jīng)不再是一臺(tái)設(shè)備,而是一整套以手術(shù)機(jī)器人為核心的“能力單元”。



北京世紀(jì)壇醫(yī)院關(guān)節(jié)骨科手術(shù)機(jī)器人租賃項(xiàng)目部分技術(shù)要求

這種變化,將直接倒逼廠商從“制造商”到“服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變。

第一是資產(chǎn)管理能力——設(shè)備不再一次性交付,而是分布在多家醫(yī)院長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),涉及調(diào)度、維護(hù)、翻新甚至再投放,本質(zhì)上更接近一個(gè)“設(shè)備運(yùn)營(yíng)商”;

第二是臨床服務(wù)能力——跟臺(tái)支持、醫(yī)生培訓(xùn)、科研合作成為標(biāo)配,誰的臨床支持體系更強(qiáng),誰的續(xù)約率就更高;

第三是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力——隨著設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與手術(shù)數(shù)據(jù)積累,如何通過數(shù)據(jù)提升手術(shù)效率、優(yōu)化設(shè)備利用率,甚至反哺產(chǎn)品迭代,正在成為新的競(jìng)爭(zhēng)分水嶺。

再往前一步看,北京市場(chǎng)本身就是全國(guó)醫(yī)療資源與政策的高地,在這里通過租賃模式積累的真實(shí)世界數(shù)據(jù),將成為企業(yè)走向全球市場(chǎng)的重要背書,成為企業(yè)出海的“跳板”之一。

過去5年,國(guó)內(nèi)手術(shù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展迅速崛起,據(jù)沙利文數(shù)據(jù)披露,估計(jì)到2026年達(dá)到38.4億美元,增速顯著超出全球同期水平。

在日新月異的高端技術(shù)領(lǐng)域,政策始終只能扮演輔助角色。如果把租賃模式當(dāng)作潛力市場(chǎng)的一把鑰匙,當(dāng)打開大門之后:如何讓技術(shù)在更廣泛的臨床場(chǎng)景中持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,仍然取決于企業(yè)自身的臨床價(jià)值與技術(shù)實(shí)力。

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