4月10日，從天然氣銷售公司傳來喜訊，天然氣銷售吉林公司申報的政研課題《員工幫助計劃(EAP)在石油企業(yè)的探索與實踐——以中國石油天然氣銷售吉林公司為例》，憑借扎實的研究成果與突出的實踐價值，榮獲2025年度思想政治工作優(yōu)秀課題研究成果二等獎，充分展現(xiàn)了公司在思想政治工作創(chuàng)新與員工關(guān)愛領(lǐng)域的扎實成效。

2025年，吉林公司黨委堅決貫徹上級部署，始終把政研課題作為強化思想政治建設(shè)的重要抓手。堅持高標準謀劃、高質(zhì)量推進，嚴格全流程閉環(huán)管理，緊扣啟動部署、中期打磨、終稿完善三大關(guān)鍵階段，構(gòu)建起協(xié)同攻關(guān)、層層提質(zhì)的工作機制，有力推動政研成果與EAP員工關(guān)愛、思政創(chuàng)新實踐深度融合、同向發(fā)力。

此次獲獎?wù)n題緊密結(jié)合石油銷售企業(yè)高安全風(fēng)險、場站布局分散、冬季保供任務(wù)繁重、東北地域特色鮮明等實際情況，精準聚焦員工心理健康與思想政治工作深度融合的核心痛點，全面梳理總結(jié)公司工會EAP員工幫助計劃落地實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新性構(gòu)建“思政引領(lǐng)+工會主導(dǎo)+專業(yè)支撐+文化嵌入”的本土化EAP工作模式。課題立足員工真實心理需求，打造心理健康服務(wù)、安全心理賦能、危機干預(yù)響應(yīng)、數(shù)字化服務(wù)支撐“四位一體”全方位服務(wù)體系，探索形成可復(fù)制、可推廣的石油銷售企業(yè)EAP實踐路徑，切實打通基層員工心理服務(wù)“最后一公里”。

課題研究始終堅持緊貼中心、服務(wù)實踐，推動EAP員工關(guān)愛與安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、冬季保供等重點工作深度融合。通過一系列落地舉措，有效緩解員工壓力焦慮情緒，持續(xù)規(guī)范全員安全操作行為，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)“心理安全—行為安全—生產(chǎn)安全”閉環(huán)賦能，充分彰顯了思想政治工作暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的核心作用，為公司平穩(wěn)運營、高效發(fā)展提供了堅實的思想保障。

此次獲獎，既是天然氣銷售公司黨委對吉林公司思想政治工作與員工關(guān)懷深度融合創(chuàng)新實踐的充分肯定，也是公司堅持黨建引領(lǐng)、思政賦能、工會聚力，推動思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進的重要成果。目前，該政研課題成果獲獎情況已列入公司黨建考核加分項上報天然氣銷售公司，為公司年度管理創(chuàng)新工作再添亮眼成績。

下一步，公司將以此次獲獎為新起點、新動力，持續(xù)深化思想政治工作理論研究與實踐創(chuàng)新，全力推動EAP員工關(guān)愛成果轉(zhuǎn)化落地，把政研成果切實轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、提升工作效能、凝聚奮進合力的實際舉措，不斷增強思想政治工作引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，為天然氣銷售公司加快建設(shè)國際知名、國內(nèi)一流綠色能源綜合供應(yīng)商筑牢思想根基、凝聚磅礴力量。(白石)