在4月25號左右，石明、天權(quán)、林林和中燦這幾個人先后發(fā)帖說他們不干了，他們都是東方甄選的老主播，突然一起離開，大家有點反應(yīng)不過來。YOYO在每個帖子下面都回了話，語氣挺溫和的，說“記得你們的好”，聽起來像老朋友在告別，網(wǎng)友看了覺得她念舊情，有人開始叫她“長公主”。

但兩天后，4月27號YOYO直播時突然改了說法，她說公司氛圍好、團隊團結(jié)，還專門夸了新CEO孫進，說他“有標桿作用”，這跟俞敏洪前幾天公開說“對離職員工有所虧欠”明顯不一樣，大家一下子意識到這不是溫情，是站隊。

她接著把石明以前提到的山河破碎、中燦說過的918要發(fā)，以及天權(quán)和粉絲爭吵的事情都翻了出來，說這些人不懂感恩、愛搞小動作，還提到俞老師留他們一年已經(jīng)算是很夠意思了，這些事早就不是新聞，但她選在這個時間點說出來，等于給離職定了性——不是公司逼人走，而是這些人自己沒守規(guī)矩。

有個細節(jié)能看出問題，石明他們直播時，只要聊到產(chǎn)品以外的話題超過半分鐘，畫面就被切走，YOYO卻能閑扯家常半小時也沒人管，這不是因為能力不行，關(guān)鍵在于誰更聽話、誰還在體系里待著，孫進上任后推行數(shù)據(jù)管理，主播們說話越來越受限制，人走得那么多，其實不奇怪。

俞敏洪的道歉，看起來像是舊模式崩了之后的補救措施，YOYO的這場直播，更像是在宣告新規(guī)則落地，她沒有發(fā)聲明，也沒開記者會，就靠一場直播，把前同事從伙伴變成了問題人物，整個過程從溫柔開頭到審判收尾，節(jié)奏卡得正好。

現(xiàn)在的直播帶貨，早就不只是喊一句“家人們下單”那么簡單了，主播得穩(wěn)住情緒，把握好節(jié)奏，還要保證說的話都符合規(guī)定，YOYO能那么順暢地切換狀態(tài)，不是因為她有多厲害，而是經(jīng)過這套系統(tǒng)反復(fù)訓(xùn)練出來的，至于真實想法，先放一邊別出錯，才能繼續(xù)播下去。