每經(jīng)記者：張壽林 每經(jīng)編輯：楊翼

4月29日，農(nóng)業(yè)銀行（SH601288，股價6.94元，市值2.429萬億元）披露2026年一季度業(yè)績報告：報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2063億元，同比增長10.5%；撥備前利潤1524億元，同比增長13.1%；凈利潤756億元，同比增長4.8%；截至報告期末，撥備覆蓋率292.55%，不良率較年初下降2BP至1.25%。

一季度營收實現(xiàn)兩位數(shù)同比增速，農(nóng)業(yè)銀行如何做到的？結(jié)合近期農(nóng)業(yè)銀行管理層披露的2026年經(jīng)營策略，可進一步辨析農(nóng)業(yè)銀行開年經(jīng)營圖景。

總資產(chǎn)達51萬億元

財報顯示，截至2026年一季度末，農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)達51.0萬億元，新增2.24萬億元，增速4.60%；貸款總額28.48萬億元，新增1.35萬億元，增速4.97%；含信用卡在內(nèi)的個人消費類貸款余額1.52萬億元，新增700億元，增速4.8%。

科技貸款方面，截至一季度末，農(nóng)業(yè)銀行科技型企業(yè)貸款余額超2.4萬億元，新增4500億元，增速超20%；累計設立30只AIC（金融資產(chǎn)投資公司）股權投資試點基金，認繳規(guī)模超700億元；制造業(yè)貸款余額4.15萬億元，增速11.6%。

存款方面，截至一季度末，農(nóng)業(yè)銀行全口徑客戶存款余額41.16萬億元，新增2.47萬億元。

在近期農(nóng)業(yè)銀行舉行的2025年度業(yè)績發(fā)布會上，農(nóng)業(yè)銀行行長王志恒表示，牢記農(nóng)行姓“農(nóng)”，在專注服務“三農(nóng)”主責主業(yè)中鞏固業(yè)務發(fā)展基本盤。堅決扛牢服務鄉(xiāng)村全面振興、助力農(nóng)業(yè)強國建設的職責使命，不斷提升“三農(nóng)”金融服務質(zhì)效，繼續(xù)打造差異化競爭優(yōu)勢。

在上述業(yè)績發(fā)布會上，王志恒還表示，新的一年突出“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興著力點。聚焦鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)等領域，以清單制方式抓好重點客戶和項目金融服務。推動農(nóng)戶貸款均衡有序投放，做大做強“惠農(nóng)e貸”專項產(chǎn)品。常態(tài)化做好重點幫扶地區(qū)金融服務。確�？h域貸款穩(wěn)定增長、占比持續(xù)提升。

結(jié)合一季度經(jīng)營情況看，農(nóng)業(yè)銀行季末縣域貸款余額11.8萬億元，新增8365億元，余額占境內(nèi)貸款比重進一步提升至41.92%；農(nóng)戶專屬產(chǎn)品“惠農(nóng)e貸”余額2.08萬億元，新增2467億元，增速13.4%。

撥備覆蓋率292.55%

財報顯示，截至一季度末，農(nóng)業(yè)銀行個人客戶總量突破9億戶，保持同業(yè)首位；個人客戶AUM（資產(chǎn)管理規(guī)模）突破25萬億元，達25.8萬億元，增量居可比同業(yè)首位；對公客戶超1350萬戶。

在上述業(yè)績發(fā)布會上，王志恒曾指出，客戶是銀行發(fā)展的根基。始終堅持把客戶建設作為一項基礎性、戰(zhàn)略性工程來抓，深入推進對公客戶擴戶提質(zhì)和個人客戶分群分層經(jīng)營，健全完善“數(shù)字+模型”驅(qū)動的服務模式，持續(xù)提升客戶精細化、綜合化服務水平。

財富管理方面，截至一季度末，農(nóng)業(yè)銀行代銷保險金額居可比同業(yè)首位，同比增長20.1%；代銷基金銷量同比增長91.6%。

在上述業(yè)績發(fā)布會上，王志恒表示，積極拓展非息收入增長空間。一方面，把握“提振消費”政策、資本市場改革發(fā)展的良好機遇，加大財富管理等產(chǎn)品服務供給，有效滿足客戶多元化需求，不斷提升中間業(yè)務價值貢獻；另一方面，進一步加強綜合化經(jīng)營，前瞻做好市場走勢研判，動態(tài)優(yōu)化投資交易策略和大類資產(chǎn)配置，力爭保持較好的其他非息收入水平。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至一季度末，農(nóng)業(yè)銀行不良貸款率1.25%，較年初下降2BP（基點）；關注貸款率和逾期貸款率均較年初下降；逾期與不良“剪刀差”保持為負值；貸款撥備余額10397億元，新增349億元，撥備覆蓋率292.55%，保持較強的風險抵補能力。

對于風險管理，農(nóng)業(yè)銀行副行長林立曾公開表示，堅持審慎穩(wěn)健的風險偏好，持續(xù)抓牢抓實防風險首要任務。

在上述業(yè)績發(fā)布會上，林立表示，普惠零售風險具有“小、散、多”的特點，對此，一是下大力繼續(xù)完善客戶準入真實性管理、線上線下協(xié)同、審貸分離制約、統(tǒng)一授信管理、強化責任約束等全方位管控機制；二是建強數(shù)智化風控體系，運用智能化手段，發(fā)揮集中監(jiān)測優(yōu)勢。在重慶專門設立了總行級的數(shù)字化風控中心，強化對普惠零售貸款信用風險的早識別、早預警、早核查、早處置；三是加大逾期管控和不良清收處置力度，抓早到期提醒、抓實逾期催收，壓實管控責任。加快智慧處置平臺2.0建設與推廣應用，全力打造普惠零售不良“批量處理機”，不斷提高多元處置效能。