來源：市場資訊

（來源：地產(chǎn)一品塘）

地產(chǎn)持續(xù)下行的近幾年，民企陣營迎來持續(xù)陣痛。直到如今，市場上還能拿地的民企也沒剩下多少了，很長時間內(nèi)，地產(chǎn)發(fā)展主流被國央企軍團(tuán)主導(dǎo)。

幾大央企憑借強(qiáng)悍的資金實力與能打的團(tuán)隊，在近幾年持續(xù)穩(wěn)定局面，迎來了地產(chǎn)央企的全盛時代，特別是以四大央企為代表的頂流，如今在一二線城市已經(jīng)形成了絕對壟斷。

央企牽頭的同時，地方國企勢頭也很猛，特別是很多二線省會城市國企，也開始密集把資金投向地產(chǎn)，也形成了一波國央企聯(lián)動趨勢。

從目前來看，粵系國企，閩系國企仍然還是在全國市場上猛攻，其他中西部，北方市場上，很難看到能打的國企。

從全國樓市來看，中西部可謂是除去華南，華東市場，最有看點的區(qū)域之一，從成交量到如今產(chǎn)品迭代的速度來看，成渝為代表的成都，華中為代表的武漢，絕對的超級潛力股。

具體城市來看，一季度成都成交量相對領(lǐng)先，為183.22萬平方米，成交規(guī)模位于第二至第七的城市在101萬—148萬平方米之間，北京、上海成交面積位于前十。

華中重鎮(zhèn)的武漢，也超過杭州，北京，上海等熱門城市，迎來成交面積新高，說明武漢市場還是非常有起色。

從目前各大央企與國企對華中地區(qū)的布局來看，曾經(jīng)重點布局的華中區(qū)域平臺，如今基本上很難看到身影，這種投資布局，武漢市場前幾年的高庫存有很大關(guān)系。

回到武漢本土市場，如今真正能撐起半邊天的仍然是幾大央企，華潤置地，招商蛇口，中建壹品等，都是武漢市場的絕對領(lǐng)跑者。

說到武漢地產(chǎn)國企，這兩年還有聲音的就只有武漢城建與湖北聯(lián)投，一個是武漢市級國企，一個是省級國企，屬于雙雄爭霸狀態(tài)。

不過隨著這幾年湖北聯(lián)投的幾次反腐，這家曾經(jīng)喊出千億規(guī)模的省會國企，有點崩了，內(nèi)部腐敗加上缺乏系統(tǒng)化經(jīng)營策略，整體經(jīng)營質(zhì)量堪憂。

3月，紀(jì)委官方消息：湖北聯(lián)投董事長劉俊剛被帶走，接受審查調(diào)查。

如果只看簡歷，這是一段典型的“爬坡”故事。1966年1月，湖北仙桃人，漢族，在職碩士研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。

1989年8月，從中南財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，他先在湖北省旅游學(xué)校教書，粉筆灰未落，就轉(zhuǎn)身進(jìn)入湖北省旅游局，從企財處普通干部做起。

2004年，他當(dāng)上紀(jì)檢組長；一年后，升任省旅游局副局長，穩(wěn)穩(wěn)扎在文旅系統(tǒng)。2008年，外放宜昌，擔(dān)任市政府副市長，跨進(jìn)市級領(lǐng)導(dǎo)行列。

2009年，他調(diào)轉(zhuǎn)賽道，進(jìn)入湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司，從副總經(jīng)理一路做到總經(jīng)理、黨委書記、董事長，成為湖北文旅投資領(lǐng)域的重要身影。

2021年則是巔峰關(guān)口：6月起任湖北省聯(lián)投集團(tuán)黨委書記、董事長；同年12月，執(zhí)掌改革重組后的湖北聯(lián)投集團(tuán)。

可以看到，2021年是劉俊剛的職業(yè)巔峰，也是湖北聯(lián)投改革提升發(fā)展的第一年，涉及到千億規(guī)模的投資決策，涉及到大型基建，地產(chǎn)開發(fā)，園區(qū)運營。

這是2026年以來，湖北國企陣營打響反腐的第一槍。這已經(jīng)不是湖北聯(lián)投集團(tuán)第一次高管落馬了，誰也不清楚這五年這家國企到底經(jīng)歷了什么。

從2018年至今，湖北聯(lián)投原總經(jīng)濟(jì)師喻中權(quán)、原副總經(jīng)理胡丹、原湖北聯(lián)投黨委副書記兼總經(jīng)理劉行念，已經(jīng)先后被查。

從黨委副書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師，到核心子公司總經(jīng)理，這家湖北最大的省屬國企，幾乎被一鍋端了。

要知道，如今很多地方國企很喜歡講口號，特別是對沖擊世界500強(qiáng)都非常有興趣，前有廣州一哥越秀，后有珠海大佬華發(fā)。

作為湖北省最大的國企集團(tuán)，沖擊世界500強(qiáng)，似乎成為一把手必須完成的政治任務(wù)，規(guī)模擴(kuò)張+瘋狂資本運作成為這一時期湖北城投的核心戰(zhàn)略。

要知道，在2021年湖北聯(lián)投經(jīng)歷了幾次大型并購，并且在地產(chǎn)投資方面可以說是真金白銀在土地市場上掃貨，全然不顧已進(jìn)入地產(chǎn)下行時代。

2021年12月，省屬企業(yè)改革重組后，湖北工建、清能集團(tuán)、宏泰城發(fā)整建制并入湖北聯(lián)投，與聯(lián)投集團(tuán)共同組建新的湖北聯(lián)投集團(tuán)有限公司。

重組后的湖北聯(lián)投當(dāng)前在武漢擁有包括原聯(lián)投置業(yè)（聯(lián)投集團(tuán)）在武漢操盤或參股的項目外，原屬清能和宏泰城發(fā)開發(fā)的項目也計入湖北聯(lián)投。

只投資武漢本地，顯然已經(jīng)滿足不了湖北聯(lián)投的規(guī)模野心。其地產(chǎn)主力由?聯(lián)投置業(yè)?承擔(dān)，后者自2022年起推行“外拓”戰(zhàn)略，重點布局北京、上海、廣州等核心城市?。

2022年、2023年，湖北聯(lián)投分別排名克而瑞“新增土地TOP100（土地價值）”的25名和32名，穩(wěn)居前四十。

看起來欣欣向榮的景象，只不過都是通過高杠桿投資換來的虛假繁榮。再看看聯(lián)投集團(tuán)旗下的公司資產(chǎn)狀況，這家超級國企已經(jīng)千瘡百孔。

就在近期湖北聯(lián)投已經(jīng)攤牌了，在債券募集說明書里，面臨償債壓力、債務(wù)壓力大等表述也側(cè)面反映了其資金壓力。

幾千億級別資產(chǎn)的超級國企，估計現(xiàn)在都很難覆蓋目前債務(wù)規(guī)模，按照文件說法，經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)負(fù)數(shù)，現(xiàn)階段能拿得出來的現(xiàn)金恐怕一年利息都還不上。

可以看到，無論劉俊剛是否落馬，這家國企的瀟灑時間都已經(jīng)到頭了，不知道到底是世界500強(qiáng)的名頭響亮還是如今這群落馬高管的未來更有想象。

無獨有偶，這邊湖北聯(lián)投董事長落馬，那邊武漢城投董事長也出事了。4 月 26 日，武漢城投原黨委書記、董事長金國發(fā)官宣被查，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受紀(jì)委監(jiān)委審查調(diào)查。

武漢兩大超級國企同一個時間階段出事，這也標(biāo)志著武漢迎來了國企反腐的新高地。

這絕對不是普通的個案反腐，堪稱武漢城投體系的 “大地震”，背后牽扯的人脈、工程、資金利益鏈，遠(yuǎn)比普通人想象的更復(fù)雜。

武漢作為湖北省會城市，武漢城投更是關(guān)乎著這座千萬人口超級大城市的一切民生工程，涉及的行業(yè)太多，涉及投資金額可能高達(dá)千億規(guī)模。

說到這里，小編都不敢多想，這種級別的城投集團(tuán)在國內(nèi)都是排得上號的，武漢城投每年釋放上百個基建項目，是無數(shù)建筑企業(yè)、開發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)的核心金主。

如今地產(chǎn)行業(yè)不好做，早期擴(kuò)張留下來的一切隱患終將迎來公開審查。被卷入這場反腐大戰(zhàn)的恐怕會有一批中小開發(fā)商與建筑企業(yè)老板。

金國發(fā)早在2025年9月就卸任武漢城投集團(tuán)董事長，如今被倒查出來，退休不再是"安全期"——他不是第一個，也不是最后一個。

地方城投系統(tǒng)比一般國企更有特殊性，掌控著城市建設(shè)的錢袋子，也承擔(dān)著城市建設(shè)的核心任務(wù)。

兩大國企一把手統(tǒng)統(tǒng)被查，武漢城建圈的深層利益鏈，這次真的要徹底被掀翻。

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