當(dāng)藥店行業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)、客流下滑、利潤(rùn)稀薄的困局，一場(chǎng)關(guān)于生存與破局的思考，正在從商品貨架延伸到商業(yè)模式的重構(gòu)。

2026年4月24日至26日，“破局內(nèi)卷 美啟新程——百雀羚醫(yī)美×百?gòu)?qiáng)連鎖藥店商道社暨座談會(huì)”在河南許昌舉辦。這場(chǎng)選址于“中國(guó)零售信任高地”的峰會(huì)，不僅是一次行業(yè)研討，更是一場(chǎng)為中國(guó)藥店尋找“下一個(gè)十年增長(zhǎng)引擎”的戰(zhàn)略路演！

行業(yè)之困：

藥店除了賣藥，未來(lái)靠什么增長(zhǎng)？

集采常態(tài)化、線上平臺(tái)分流、運(yùn)營(yíng)成本攀升……傳統(tǒng)藥店的增長(zhǎng)曲線逐漸平坦。國(guó)家政策雖已指明“健康驛站”轉(zhuǎn)型方向，健康驛站之一的皮膚健康板塊——萬(wàn)億醫(yī)美市場(chǎng)雖呈現(xiàn)廣闊藍(lán)海，但大多數(shù)藥店仍面臨“看不清、不敢進(jìn)、不會(huì)做”的迷茫。

轉(zhuǎn)型已成共識(shí)，路徑卻成謎題。正是在此背景下，全國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖的核心采購(gòu)決策者齊聚許昌，帶著一個(gè)共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)：向零售業(yè)標(biāo)桿胖東來(lái)學(xué)習(xí)“如何選品”。其背后深意在于，在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，選擇與誰(shuí)同行，往往決定了轉(zhuǎn)型的成敗與速度。

破局之鑰：

百雀羚給出的“產(chǎn)品+賦能系統(tǒng)”雙重信任答卷

作為峰會(huì)的唯一戰(zhàn)略合作伙伴與解決方案輸出方，百雀羚醫(yī)美給出了一個(gè)清晰的回應(yīng)：轉(zhuǎn)型的成功，不僅在于選擇一個(gè)好產(chǎn)品，更在于選擇一個(gè)具備系統(tǒng)性賦能能力與國(guó)民級(jí)信任背書(shū)的戰(zhàn)略伙伴。

01 戰(zhàn)略前瞻：從“交易場(chǎng)所”到“健康美麗服務(wù)生態(tài)”

百雀羚生物醫(yī)藥董事兼CEO李衡在開(kāi)幕致辭中系統(tǒng)闡述：“藥店的下一個(gè)增長(zhǎng)極，在于從‘藥品零售商’轉(zhuǎn)型為‘社區(qū)健康美麗服務(wù)商’。百雀羚將依托95年國(guó)民品牌信任與科技研發(fā)實(shí)力，為連鎖伙伴提供從品牌、產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的全鏈路升級(jí)支持，共同構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)壁壘?！?/p>

百雀羚生物醫(yī)藥董事兼CEO 李衡

02 信任筑基：一個(gè)已被“胖東來(lái)認(rèn)證”的國(guó)民品牌

百雀羚生物醫(yī)藥首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)埑?/strong>強(qiáng)調(diào)，品牌信任是可轉(zhuǎn)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！鞍偃噶绮粌H是95年的記憶符號(hào)，更是跨越三代人的品質(zhì)承諾。我們與胖東來(lái)共享對(duì)極致的追求——百雀羚產(chǎn)品進(jìn)駐胖東來(lái)并獲主推，即是信任的互證。與百雀羚合作，意味著藥店能直接承接這份深厚的國(guó)民信任，快速建立專業(yè)、可靠的新心智。”

百雀羚生物醫(yī)藥首席運(yùn)營(yíng)官 張晨

03 模式落地：一套可復(fù)制、可運(yùn)營(yíng)的“醫(yī)美藥房融合生態(tài)”

峰會(huì)核心干貨，在于發(fā)布了百雀羚醫(yī)美獨(dú)創(chuàng)的、旨在打造年入千萬(wàn)級(jí)的“醫(yī)美藥房融合體”模型。該模型以“御雀羚”專業(yè)醫(yī)美術(shù)后產(chǎn)品為切入點(diǎn)，延伸至“百雀羚國(guó)民醫(yī)美館”的場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)“檢測(cè)-體驗(yàn)-服務(wù)-管理”閉環(huán)，幫助藥店突破低頻、低毛利瓶頸，向高粘性、高價(jià)值的美學(xué)健康服務(wù)升級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)多家連鎖代表表示，這是“首個(gè)看得見(jiàn)、算得清、落得了地的藥店非藥轉(zhuǎn)型方案”。

「百雀羚國(guó)民醫(yī)美館」示意圖

04 組織激活：從“店員”到“顧問(wèn)”的人才升級(jí)體系

針對(duì)藥店運(yùn)營(yíng)中的人才與執(zhí)行短板，峰會(huì)配套推出了系列實(shí)戰(zhàn)課程與培訓(xùn)體系，致力于幫助藥店一線人員完成從“銷售員”到“健康美麗顧問(wèn)”的角色轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)“人效提升、服務(wù)增值”。

為什么是許昌？

——在“信任原產(chǎn)地”交付“可信未來(lái)”

選址許昌，寓意深刻。這里不僅是胖東來(lái)的大本營(yíng)，更是中國(guó)實(shí)體零售“信任經(jīng)濟(jì)”的發(fā)源地與試驗(yàn)場(chǎng)。本次峰會(huì)特別設(shè)置胖東來(lái)標(biāo)桿研學(xué)環(huán)節(jié)，讓百家連鎖親身感受“極致用戶體驗(yàn)”如何重構(gòu)商業(yè)邏輯，并將此理念與百雀羚醫(yī)美的系統(tǒng)賦能方案深度融合，為藥店轉(zhuǎn)型注入“信任基因”與“用戶思維”。

同心共贏：

與百家連鎖共筑“健康美麗”新生態(tài)

本次會(huì)議不僅輸出了模式，更構(gòu)建了生態(tài)。百雀羚醫(yī)美宣布啟動(dòng)“百家連鎖陪跑計(jì)劃”，提供從選址規(guī)劃、空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配置、培訓(xùn)體系到數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的全周期支持。

在“同窗·共敘”閉門晚宴中，與會(huì)嘉賓達(dá)成高度共識(shí)：在不確定的環(huán)境中，選擇可信賴的伙伴，共建可持續(xù)的模式，是穿越周期、共贏未來(lái)的關(guān)鍵。

選對(duì)路，更要選對(duì)同行者

藥店行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已進(jìn)入“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代。單點(diǎn)突破很難持續(xù)，唯有品牌、產(chǎn)品、模式、運(yùn)營(yíng)、人才的多維協(xié)同，才能構(gòu)筑真正的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。

百雀羚醫(yī)美此次在許昌，不僅提交了一份以“信任”為核心的轉(zhuǎn)型答卷，更傳遞了一個(gè)明確信號(hào)：在藥店尋找第二增長(zhǎng)曲線的關(guān)鍵時(shí)刻，“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”的終極啟示或許是——與一個(gè)經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)、具備系統(tǒng)賦能能力、并與你共同成長(zhǎng)的國(guó)民品牌同行。

未來(lái)已來(lái)，唯信任與專業(yè)不可辜負(fù)。百雀羚醫(yī)美，愿與全國(guó)百家連鎖藥店一道，重新定義藥店的價(jià)值，共同開(kāi)啟中國(guó)醫(yī)藥零售的“健康美麗”新紀(jì)元！