今天看到一位網(wǎng)友發(fā)文：“我滴乖乖，前司（百度）原+1領(lǐng)導受賄近千萬進去了。被判12年�！�

大喇叭很好奇，這是百度哪位高管這么厲害，能受賄達到上千萬。經(jīng)過查找，原來是昨天（4月23日）百度發(fā)布集團反貪腐舞弊通報，其中提到有一位被判刑12年的石某某應該就是這位網(wǎng)友口中的原+1領(lǐng)導。從通報具體內(nèi)容可知，此位石某某根本不是高管，大概率屬于中層員工，就職在MEG貼吧業(yè)務(wù)部，也就是我們熟知的百度貼吧。他在擔任產(chǎn)品用戶經(jīng)理的時候，利用手中職權(quán)引入北京某第三方公司開展虛擬幣獎勵業(yè)務(wù)，收受該公司好處費608萬元，除此之外還非法侵占百度公司366萬元，兩者加在一起974萬，也就是近千萬元。

不得不說，這“老哥”膽子真大，時間跨度之長，從2014年4月到2021年2月被抓，中間近7年的時間竟然沒有發(fā)現(xiàn)，這也說明內(nèi)部管理上出現(xiàn)漏洞。從人性角度來講，大喇叭猜測他的心理歷程是：先“小打小鬧”嘗到甜頭，沒被發(fā)現(xiàn)，于是膽子大了起來，一發(fā)不可收，胃口也越來越大，最終引起公司注意被抓。要知道MEG事業(yè)群包含百度搜索、App、文庫、貼吧、在線營銷（競價）等業(yè)務(wù)，可以說是百度最賺錢的“現(xiàn)金�！�，沒有之一。

大廠貪腐重災區(qū)，盤點下特別是那些職級不高，但“權(quán)力”很大的崗位（排名不分先后）。先說一下，大喇叭所在的研發(fā)崗屬于“清水衙門”，即便你能做到中層，手里管幾十號人，最大的“權(quán)力”也就是給下屬打績效。

一、采購和供應鏈

很多企業(yè)反貪腐的重災區(qū)之一。原因很簡單，控制著供應商的貨物進入和產(chǎn)品議價。常見的尋租手段就是吃回購或者虛構(gòu)成本（簡單來說，就是故意拔高進價，損害公司利益。賺到的錢跟供應商分賬）。

二、流量和內(nèi)容運營

互聯(lián)網(wǎng)時代，流量意味著賺錢。特別是某些能夠左右流量分配的崗位人員，會成為很多商家“圍獵”的對象。大喇叭之前所在的電商大廠內(nèi)部通報的違規(guī)案例，很多集中在商戶入駐，活動推薦位審核、賬戶解封等崗位。

關(guān)于這方面的案例，大喇叭印象最深的就是阿里某員工一年受賄9200萬，涉案金額高達1.3億元。他原本是一名商家入駐審核人員，利用機制不完善的漏洞，瘋狂非法獲利。具體來看，當時天貓店入駐有一項活動，定向邀約開店，原本的初衷想讓有實力的商家入駐，但卻無意間給了審核小二很大的權(quán)限，因為想開店必須要先經(jīng)過他這一關(guān)。這樣一來，審核人員就會成為很多想要入駐商家拉攏的對象。

三、游戲和廣告投放

在游戲運營行業(yè)，有個內(nèi)部名詞叫做“買量”。說得簡單點就是，一款新游戲上線肯定要經(jīng)過渠道和各種平臺的曝光，而這些就是需要花錢買的“曝光量”。具體投哪一個渠道，預算多少錢，掌握著這些個資源的崗位人員就成了商家眼中的“香餑餑”。

四、財務(wù)和（投資）資金管理

很多大公司都有自己的投資部門和團隊，他們掌握著錢流向哪里。常見的主要集中在服務(wù)商運營、投資和報（核）銷等崗位。大喇叭知道的快手前高管馮某，利用職權(quán)和供應商勾結(jié)，將平臺獎勵給服務(wù)商的1.4億元侵吞私有。這應該是互聯(lián)網(wǎng)大廠領(lǐng)域最大的貪腐案，金額創(chuàng)了新紀錄。

最后，大喇叭認為不管大廠再怎么反貪腐高壓，這種情況很難杜絕。因為互聯(lián)網(wǎng)大廠一般都是平臺型公司，掌握著流量端口和資源分配，而這些正是很多依附于平臺商家需要的，為了賺錢“趨之若鶩”。

作者：大喇叭；編輯：思齊。