在冀中能源股份有限葛泉礦總有一群身影堅(jiān)守井下一線、扎根崗位履職，用實(shí)干破解難題，用堅(jiān)守詮釋擔(dān)當(dāng)。他們?cè)诓煌瑣徫簧?，以初心踐使命，以實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)，用平凡的堅(jiān)守書寫著不平凡的答卷，成為推動(dòng)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。

王業(yè)偉：攻堅(jiān)破困 實(shí)干擔(dān)當(dāng)

“越是困難越要堅(jiān)定，越是復(fù)雜越要科學(xué)。”這句話，是綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王業(yè)偉常掛在嘴邊的話，更是他扎根一線、攻堅(jiān)破困的真實(shí)寫照。面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件帶來(lái)的生產(chǎn)瓶頸，王業(yè)偉沒有退縮，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)最前沿，以“科學(xué)組織”為破局關(guān)鍵，帶領(lǐng)全隊(duì)職工攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，用實(shí)干詮釋著基層管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

人員調(diào)配上，王業(yè)偉打破班組分工壁壘，推行“技能互補(bǔ)、崗位聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，結(jié)合職工技能與特長(zhǎng)，將老職工與年輕職工結(jié)對(duì)搭配，發(fā)揮老職工“傳幫帶”作用，助力年輕職工成長(zhǎng)，打造出“一專多能、靈活高效、作風(fēng)過(guò)硬”的生產(chǎn)隊(duì)伍，為高效生產(chǎn)筑牢人才根基。

生產(chǎn)組織上，他創(chuàng)新推行“兩班半生產(chǎn)、半班檢修”模式，科學(xué)劃分產(chǎn)修時(shí)間，避免二者沖突。同時(shí)，將生產(chǎn)任務(wù)層層分解至班組、個(gè)人，明確目標(biāo)責(zé)任，營(yíng)造比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；每周召開兩次生產(chǎn)復(fù)盤會(huì)，分析效率損耗、優(yōu)化方案，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。

堅(jiān)持“預(yù)防為主、保養(yǎng)為先”，推行設(shè)備閉環(huán)管理機(jī)制，明確班前點(diǎn)檢、班中巡檢、班后保養(yǎng)的重點(diǎn)與責(zé)任，及時(shí)排查處置設(shè)備隱患、做好保養(yǎng)檢修。精細(xì)化管理使設(shè)備故障率大幅下降，非生產(chǎn)時(shí)間壓縮至最低，成功破解生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)安全與效率雙提升。

楊豪杰：匠心創(chuàng)新 盤活資源

作為技術(shù)骨干，楊豪杰扎根一線，聚焦技術(shù)攻堅(jiān)與工藝優(yōu)化，憑借扎實(shí)專業(yè)能力深耕創(chuàng)新，多項(xiàng)科研成果獲獎(jiǎng)，獲評(píng)冀中能源集團(tuán)“科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”，用技術(shù)破解生產(chǎn)痛點(diǎn)、盤活沉睡資源，成為礦井創(chuàng)新排頭兵。

多年來(lái)，楊豪杰聚焦生產(chǎn)技術(shù)痛點(diǎn)難點(diǎn)，潛心攻關(guān)，牽頭完成多項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，其中兩項(xiàng)獲河北省煤炭學(xué)會(huì)科技二等獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲冀中能源股份公司科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)，用科研成果為礦井提質(zhì)增效提供有力技術(shù)支撐。

針對(duì)遺留15年、開采難度極大的2#煤四采區(qū)上山煤柱，楊豪杰迎難而上，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下反復(fù)調(diào)研論證，優(yōu)化開采方案并推動(dòng)落地，聯(lián)合高校完成沖擊危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，落實(shí)安全保障措施，目前該工作面已順利回采，成功盤活沉睡資源。

為提升資源利用率，楊豪杰創(chuàng)新開采工藝，采用停采留巷工藝回收不規(guī)則煤柱，首創(chuàng)“邊拆、邊留、邊安”模式提升施工效率，運(yùn)用局部留巷工藝避免通風(fēng)混亂，累計(jì)回收煤炭近3000噸；設(shè)計(jì)機(jī)頭對(duì)接工藝高效回收工作面，縮減采區(qū)戰(zhàn)線，實(shí)現(xiàn)效益雙贏。

孫占武：精打細(xì)算 履職盡責(zé)

物資管理是降本增效關(guān)鍵，孫占武秉持“精打細(xì)算、精益求精”理念，堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，甘做礦井采購(gòu)成本“鐵算盤”，精準(zhǔn)管控物資供應(yīng)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，在平凡崗位書寫不凡堅(jiān)守。

孫占武深知物資計(jì)劃的重要性，杜絕“拍腦門”決策，每月帶領(lǐng)計(jì)劃員深入基層調(diào)研，精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)物資需求，為科學(xué)編制采購(gòu)計(jì)劃提供支撐，從源頭杜絕盲目采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)現(xiàn)象?？茖W(xué)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，規(guī)范流程、高效對(duì)接，全年處理各類物資需求計(jì)劃超5億元，主動(dòng)協(xié)調(diào)加快采購(gòu)進(jìn)度，確保物資按需到貨。

對(duì)關(guān)鍵物資建立重點(diǎn)監(jiān)控臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理，預(yù)判復(fù)雜工況物資需求，保障關(guān)鍵工程物資供應(yīng)無(wú)縫銜接；嚴(yán)把物資供應(yīng)全流程，逆向反饋優(yōu)化使用問(wèn)題，避免浪費(fèi)，在守住安全底線的同時(shí)最大限度降低采購(gòu)成本。

葛泉礦干部職工始終扎根一線、默默奉獻(xiàn)，用實(shí)干破解難題，用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)。他們是葛泉礦干部職工的縮影，正是因?yàn)橛辛诉@樣一群堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?、奮勇爭(zhēng)先的奮斗者，礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路才更加堅(jiān)實(shí)、更加寬廣。（段雅睿）