十年來，上海國(guó)際旅游度假區(qū)累計(jì)接待游客突破1.8億人次，累計(jì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資更高達(dá)870億元，旅游產(chǎn)業(yè)總收入也達(dá)到1164億元。

記者 | 闕　政

十余年前，當(dāng)?shù)鲜磕針穲@的奇幻藍(lán)圖最終決定落筆于浦東中部時(shí)，這里尚是一片廣袤的鄉(xiāng)野，一片亟待喚醒的熱土。

如今，上海國(guó)際旅游度假區(qū)已崛起為年客流量超2600萬人次、年旅游收入超187億元的世界級(jí)旅游目的地。

這不僅是一個(gè)IP的成功落地，更是一個(gè)區(qū)域從無到有、從點(diǎn)到面的恢弘巨變。

上海國(guó)際旅游度假區(qū)

種下一棵大樹，長(zhǎng)出一片森林

如果說，這十年是一份面向黨中央、面向上海、面向人民的“答卷”，那么度假區(qū)用自己的實(shí)踐寫下了滿滿的回答：

十年前，引入的是一個(gè)光芒四射的“點(diǎn)”；

十年后，培育出的是一個(gè)功能復(fù)合、產(chǎn)業(yè)集聚的“面”。

從規(guī)劃之初，度假區(qū)就明確了自己的定位：

不能僅僅滿足于“借光”迪士尼樂園，而是要學(xué)會(huì)自己“發(fā)光”。

迪士尼項(xiàng)目，是改革開放以來中國(guó)最大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目，其使命遠(yuǎn)不止于建設(shè)一座主題樂園，而是要以此為引擎，撬動(dòng)整個(gè)區(qū)域乃至全國(guó)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在上海市的戰(zhàn)略棋盤上，度假區(qū)同樣被寄予厚望，它被視為優(yōu)化城市東部空間布局、推動(dòng)浦東中部能級(jí)躍升的強(qiáng)力引擎。

正是基于這樣高遠(yuǎn)的立意，度假區(qū)的規(guī)劃從一開始就跳出了“為迪士尼樂園做配套”的局限。

度假區(qū)的規(guī)劃從一開始就立意高遠(yuǎn)

早在2012年，樂園尚在建設(shè)之時(shí)，市發(fā)改委便牽頭度假區(qū)管委會(huì)、申迪集團(tuán)等三家單位，聯(lián)合啟動(dòng)了度假區(qū)及周邊地區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。這份規(guī)劃為度假區(qū)確立了沿用至今的三大戰(zhàn)略目標(biāo)：現(xiàn)代化國(guó)際旅游城、中國(guó)潮流娛樂體驗(yàn)中心和人人向往的世界級(jí)旅游目的地。

一張藍(lán)圖干到底，從“十二五”規(guī)劃一直干到了“十五五”規(guī)劃，主線從未動(dòng)搖。

而這十年之中，度假區(qū)又不斷地與時(shí)俱進(jìn)，將數(shù)字文娛等新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，持續(xù)充實(shí)到這張藍(lán)圖之中。

曾有人形容說，大型主題樂園就像都市里的“微縮盆景”，處處透露出精巧與匠心；而如今的度假區(qū)，是一個(gè)比盆景更為廣闊的生態(tài)系統(tǒng)——它更像是種樹成林里的那個(gè)“林”，種下一棵大樹，長(zhǎng)出一片森林，從此綠樹成蔭。這不是自然生長(zhǎng)的結(jié)果，而是度假區(qū)管委會(huì)十年如一日精心規(guī)劃與持續(xù)澆灌的產(chǎn)物。

數(shù)字里的非凡十年

一片片形態(tài)各異、功能互補(bǔ)的“風(fēng)景林”，就這樣被精心設(shè)計(jì)并栽培起來：

迪士尼小鎮(zhèn)，它不只是樂園的“前廳”，更是一個(gè)獨(dú)立的目的地。華燈初上，剛從樂園出來的游客和專門來此晚餐的市民在這里交匯，噴泉、音樂和街區(qū)精美的布置營(yíng)造出一片歡樂。它成功地將樂園內(nèi)的奇妙氛圍，自然地過渡到樂園外的精彩生活。

迪士尼小鎮(zhèn)歡樂多

緊鄰樂園的比斯特上海購(gòu)物村，精準(zhǔn)定位追求生活品質(zhì)的消費(fèi)客群，將樂園的家庭客流與自身的時(shí)尚客群巧妙疊加，創(chuàng)造出獨(dú)特的“度假式購(gòu)物”體驗(yàn)。客流和營(yíng)收連續(xù)多年強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，在全球同類項(xiàng)目中名列前茅。

比斯特上海購(gòu)物村全景

而10K·夢(mèng)享公園和星愿公園的生態(tài)綠地，又提供了另一種休閑節(jié)奏：在中田協(xié)認(rèn)證的五星級(jí)步道上，有日常跑步的市民；在開闊的湖邊草坪上，有周末野餐的家庭。它們讓度假區(qū)的功能從高強(qiáng)度的游樂，延展到低密度的放松。

現(xiàn)在很多上海市民來到度假區(qū)，目的地不一定是樂園。他們可能只是來星愿公園散個(gè)步，或者在小鎮(zhèn)吃頓飯，抑或是到比斯特購(gòu)物——度假區(qū)的每一個(gè)組成部分，都擁有了獨(dú)立的吸引力——2025年，整個(gè)度假區(qū)游客量2600萬，有將近一半的客流，都是沖著樂園以外的區(qū)域來的。

十年來，上海國(guó)際旅游度假區(qū)累計(jì)接待游客突破1.8億人次，累計(jì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資更高達(dá)870億元，旅游產(chǎn)業(yè)總收入也達(dá)到1164億元。

伴隨著一個(gè)個(gè)亮眼的數(shù)字，一張張漂亮的成績(jī)單，度假區(qū)走過了最初的十年。她定義了世界級(jí)旅游目的地的服務(wù)標(biāo)桿，也詮釋了上海這座城市“人民城市人民建，人民城市為人民”的深刻內(nèi)涵。

十年是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)新起點(diǎn)。這個(gè)關(guān)于光榮與夢(mèng)想、建設(shè)與共享的故事，未完待續(xù)。

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