當(dāng)下中國(guó)鞋服市場(chǎng)，"白牌平替"、"山寨高仿"愈演愈烈。筆者以為，這看似是消費(fèi)降級(jí)下的性價(jià)比選擇，實(shí)則是行業(yè)創(chuàng)新乏力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄的集中體現(xiàn)，更暗藏著中國(guó)品牌難以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的致命隱患。

從"POLO SPORT"模仿拉夫勞倫騎馬logo，到大量男裝品牌復(fù)刻"老錢風(fēng)"設(shè)計(jì)，本土鞋服行業(yè)"傍大牌、抱名牌"已成風(fēng)氣。這些品牌多源自江浙一帶，憑借早年做國(guó)際品牌授權(quán)的資源積累，快速轉(zhuǎn)向山寨賽道，靠低價(jià)搶占市場(chǎng)。他們鼓吹"同廠同質(zhì)"，筆者在媒體采訪時(shí)曾指出：“國(guó)際高端品牌對(duì)代工廠管控極嚴(yán)，絕不允許正品仿品同線生產(chǎn)，2000元正品與200元仿品的品質(zhì)鴻溝，非專業(yè)消費(fèi)者難以察覺(jué)?！?/p>

這種山寨模式的危害，之前喬丹體育的遭遇早已敲響警鐘 。2011年喬丹體育在A股主板IPO成功過(guò)會(huì)，卻因"喬丹"商標(biāo)侵權(quán)訴訟，IPO進(jìn)程停滯超十年。最高法認(rèn)定其明知球星知名度仍惡意注冊(cè)商標(biāo)，違背誠(chéng)信原則 。多年訴訟不僅讓品牌錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，更讓"山寨標(biāo)簽"如影隨形，即便更名"中喬體育"，也難洗侵權(quán)污點(diǎn)。一個(gè)靠模仿抄襲起家的品牌，永遠(yuǎn)無(wú)法獲得資本市場(chǎng)與市場(chǎng)的真正認(rèn)可 。

筆者認(rèn)為，年輕人對(duì)山寨的包容，根源是收入水平制約，屬階段性現(xiàn)象。就像20年前年輕人買不起佐丹奴、真維斯而選美特斯邦威、森馬、以純、潮流前線等，一旦年輕消費(fèi)者收益增加，自然消費(fèi)能力提升后，必然會(huì)摒棄高仿，追求真正的品牌價(jià)值。但本土鞋服行業(yè)若沉迷短期利益，用抄襲替代研發(fā)，用模仿替代創(chuàng)新，只會(huì)陷入"低價(jià)、低質(zhì)、低利潤(rùn)、無(wú)研發(fā)"的惡性循環(huán)。

山寨橫行，不僅損害原創(chuàng)品牌權(quán)益，更摧毀行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。當(dāng)抄襲成本遠(yuǎn)低于研發(fā)，企業(yè)便不愿投入設(shè)計(jì)與品質(zhì)提升，導(dǎo)致行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、利潤(rùn)持續(xù)壓縮。更關(guān)鍵的是，無(wú)視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，違背商業(yè)倫理，中國(guó)品牌永遠(yuǎn)走不出國(guó)門、成不了世界品牌。尊重海外品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是中國(guó)品牌贏得國(guó)際尊重的前提，也是自身發(fā)展的底線。

中國(guó)鞋服行業(yè)從不缺制造能力，缺的是創(chuàng)新決心與產(chǎn)權(quán)意識(shí)。安踏、李寧、之禾等本土品牌堅(jiān)持原創(chuàng)，已在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角。反觀那些山寨品牌，看似賺得快錢，卻永遠(yuǎn)登不上大雅之堂，IPO屢屢碰壁就是明證 。

本土鞋服時(shí)尚行業(yè)必須清醒：短期捷徑終是死路，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、堅(jiān)守商業(yè)底線，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)、深耕品牌價(jià)值，才是中國(guó)鞋服時(shí)尚行業(yè)走向強(qiáng)大的唯一正道。別讓山寨困局，困住整個(gè)本土鞋服時(shí)尚行業(yè)的未來(lái)。