過去，項(xiàng)目成功往往以建成交付為終點(diǎn)；如今，越來越多業(yè)主開始關(guān)注建筑投入使用后的長期表現(xiàn)——是否具備穩(wěn)定的可持續(xù)性能、是否便于長期運(yùn)營管理，以及能否持續(xù)為城市和社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。

圍繞這一變化，AECOM來自不同地區(qū)的建筑與工程專家分享了他們?cè)隗w育場館、交通基礎(chǔ)設(shè)施以及大型公共建筑中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。盡管項(xiàng)目類型各不相同，但背后的趨勢十分清晰：越來越多關(guān)鍵決策正借助數(shù)字化工具在設(shè)計(jì)階段完成，從而提前評(píng)估建筑未來的使用體驗(yàn)、運(yùn)營表現(xiàn)及價(jià)值創(chuàng)造。

Bill Hanway

AECOM全球體育與社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)洛杉磯快船隊(duì)新主場 Inuit Dome、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)規(guī)劃及賽事后可持續(xù)發(fā)展、2016年里約奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)規(guī)劃及賽事后可持續(xù)發(fā)展等項(xiàng)目。

Ross Wimer

AECOM美洲區(qū)和亞洲區(qū)建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)包括迪拜卡延塔、新加坡濱海灣總體規(guī)劃、樟宜機(jī)場等全球各地多個(gè)地標(biāo)性建筑項(xiàng)目。

Marc Colella

AECOM全球建筑設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁，擁有30余年全球復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾參與紐約世界貿(mào)易中心一號(hào)樓、倫敦The Shard及沙特NEOM The Line等項(xiàng)目，并推動(dòng)AECOM全球建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)投資組合脫碳與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Bryan Chin

AECOM新加坡建筑與人居環(huán)境副總裁，在機(jī)電設(shè)計(jì)與可持續(xù)設(shè)計(jì)方面擁有超過20年的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)涵蓋商業(yè)、住宅、教育機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施等。他長期推動(dòng)BIM等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)項(xiàng)目效率和可持續(xù)性。

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體育賽事的核心魅力，往往體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)高光時(shí)刻——開幕之夜的盛典、冠軍決賽的角逐，或是讓一座城市成為全球焦點(diǎn)的國際轉(zhuǎn)播。這些時(shí)刻雖然能塑造城市的記憶與身份認(rèn)同，但已不再是衡量主辦城市成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

Bill Hanway指出

隨著財(cái)政審查愈發(fā)嚴(yán)格，加上環(huán)境、社會(huì)、治理（ESG）責(zé)任要求不斷提高，意味著體育場館必須承擔(dān)更長期的城市功能。投資者、政府和社區(qū)都會(huì)提出同樣的問題：當(dāng)賽事結(jié)束、燈光熄滅之后，這座設(shè)施能否在未來數(shù)十年持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值？

因此，體育基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃越來越強(qiáng)調(diào)長期視角，實(shí)現(xiàn)從“賽事場館”向“城市多功能資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型。從項(xiàng)目一開始確立清晰目標(biāo)，并在規(guī)劃與實(shí)施過程中保持一致，才能確保設(shè)施在時(shí)代與市場變化中依然具備價(jià)值。

這一理念已經(jīng)體現(xiàn)在近年來多項(xiàng)重大賽事設(shè)施的規(guī)劃中——從2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)，到杭州奧體中心，以及即將到來的2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)和2032年布里斯班奧運(yùn)會(huì)，都將長期社會(huì)、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益置于短期盛景之上。

2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)

杭州運(yùn)河亞運(yùn)公園商業(yè)區(qū) ?段譽(yù)

市民在步道上賞花、運(yùn)動(dòng) ?段譽(yù)

這也挑戰(zhàn)了 “提升建筑可持續(xù)性會(huì)增加成本” 的固有認(rèn)知。從全生命周期角度來看，許多被歸類為“可持續(xù)”的設(shè)計(jì)決策，本質(zhì)上也是更理性的資產(chǎn)管理方式。它們能夠降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、延長設(shè)施使用壽命，并在不斷變化的監(jiān)管環(huán)境中保持資產(chǎn)價(jià)值。

因此，現(xiàn)代體育基礎(chǔ)設(shè)施必須具備“長期適應(yīng)力”——可持續(xù)設(shè)計(jì)、靈活運(yùn)營、良好治理，并最大化社區(qū)價(jià)值。

體育設(shè)施的真正價(jià)值，往往體現(xiàn)在非賽事日。

一座場館是否能夠融入城市日常生活，取決于其可達(dá)性、與周邊土地用途的關(guān)系，以及居民日常使用的便利程度。這些因素決定了它是社區(qū)的重要資產(chǎn)，還是在賽事之間長期閑置的巨大建筑。

因此，體育基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸從單一賽事場所轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>持續(xù)服務(wù)城市與社區(qū)的公共平臺(tái)。

Ross Wimer提到

在新加坡，這種長遠(yuǎn)規(guī)劃的理念已經(jīng)成為制度化共識(shí)。新加坡體育局在《2030愿景》中提出，要將體育設(shè)施打造為推動(dòng)全民參與、提升社會(huì)活力的重要城市基礎(chǔ)設(shè)施。體育場館不僅用于舉辦大型賽事，更應(yīng)在設(shè)計(jì)之初就考慮其日常使用方式，使其能夠適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)、生活方式和技術(shù)變化。

AECOM參與設(shè)計(jì)的新加坡體育城（Singapore Sports Hub）便是典型案例。項(xiàng)目通過濱水公共空間將場館與周邊社區(qū)及公共交通系統(tǒng)連接起來，使居民能夠日常使用該區(qū)域。

新加坡體育城

在美國市場，演唱會(huì)已成為大型體育場館的重要收入來源，因此場館需要具備快速轉(zhuǎn)換功能。洛杉磯Intuit Dome（洛杉磯快船隊(duì)主場）的設(shè)計(jì)核心之一就是靈活性。場館設(shè)置可伸縮座椅、先進(jìn)聲學(xué)系統(tǒng)，并能夠快速安裝或拆卸舞臺(tái)與燈光設(shè)備，使其能夠在籃球比賽、演唱會(huì)和其他大型活動(dòng)之間迅速切換。

此外，電子競技賽事的興起也正在改變場館需求。大量觀眾會(huì)現(xiàn)場觀看電競比賽，這要求場館具備更強(qiáng)的技術(shù)與空間適應(yīng)能力。通過前瞻性設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)設(shè)施能夠在未來持續(xù)支持新的活動(dòng)類型。

Intuit Dome ?Tim Griffith

Intuit Dome內(nèi)環(huán)繞在主球場穹頂?shù)?strong>雙面橢圓形記分牌，是一塊約一英畝（約3,565平方米）的LED面板，相當(dāng)于近3,600臺(tái)60英寸電視屏幕，比NBA球館中典型的中央懸掛記分牌多出約37,000 平方英尺。

Intuit Dome ?Tim Griffith

Bill Hanway還提及

建筑的長期表現(xiàn)與可持續(xù)性密不可分。許多關(guān)鍵決策——包括結(jié)構(gòu)、材料選擇、機(jī)電系統(tǒng)配置——若在后期確定，往往會(huì)導(dǎo)致更高的運(yùn)營成本、能源消耗和隱含碳排放。

在此背景下，采用建筑信息模型（BIM）可實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)實(shí)時(shí)協(xié)同整合，而數(shù)字化的分析統(tǒng)籌規(guī)劃，能在設(shè)計(jì)初期階段就嵌入可量化的碳排放、能耗與全生命周期目標(biāo)，從而確保各類決策基于統(tǒng)一、可比的數(shù)據(jù)，跨機(jī)構(gòu)、跨專業(yè)開展評(píng)估。這不僅優(yōu)化方案比選，也讓提交給投資方與監(jiān)管部門的方案更具說服力。

以洛杉磯Intuit Dome為例，項(xiàng)目采用的人工智能輔助模型與低碳的建材策略（包括 CarbonCure 低碳混凝土技術(shù)），助力項(xiàng)目獲得了LEED鉑金級(jí)認(rèn)證。該項(xiàng)目的建筑表皮采用可吸收太陽能的多功能金屬面板系統(tǒng)，并可在數(shù)字化控制下調(diào)節(jié)角度，以優(yōu)化自然采光和通風(fēng)。場館還通過太陽能與電池儲(chǔ)能系統(tǒng)提供活動(dòng)所需能源，使其在運(yùn)營第一天起即可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營零碳。

Intuit Dome ?Tim Griffith

Marc Colella與

Bryan Chin介紹

因此，在項(xiàng)目早期利用數(shù)字工具進(jìn)行分析和模擬，正成為越來越重要的設(shè)計(jì)方法。AECOM正推動(dòng)集成數(shù)字交付（Integrated Digital Delivery, IDD），通過統(tǒng)一的數(shù)字模型貫穿設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營全過程，并結(jié)合BIM（3D/4D/5D）以及DfMA（設(shè)計(jì)即制造與裝配）方法，使許多關(guān)鍵決策能夠在設(shè)計(jì)階段提前完成，從而減少設(shè)計(jì)沖突、降低材料浪費(fèi)，并優(yōu)化施工流程。

在新加坡的實(shí)踐中，AECOM團(tuán)隊(duì)廣泛運(yùn)用參數(shù)化建模、生成式設(shè)計(jì)和數(shù)字孿生技術(shù)等，對(duì)建筑性能、碳排放和空間效率進(jìn)行分析，從而在規(guī)劃早期階段完成關(guān)鍵決策。

例如，在香港國際機(jī)場第三跑道航站樓項(xiàng)目中，AECOM通過運(yùn)算化設(shè)計(jì)工具提高材料使用效率，并降低該項(xiàng)目的整體碳排放水平。

香港機(jī)場項(xiàng)目效果圖

AECOM還在新加坡建立了地下基礎(chǔ)設(shè)施人工智能創(chuàng)新中心，在新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局支持下，利用AI提升地下數(shù)據(jù)精度、管線測繪能力以及擁堵風(fēng)險(xiǎn)分析，從而支持高密度城市更新。

在商業(yè)建筑和醫(yī)療建筑方面，AECOM也正在逐步建立跨項(xiàng)目的數(shù)據(jù)體系。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠識(shí)別更有效的設(shè)計(jì)方法，并探索如何以更低的能源消耗和資源浪費(fèi)運(yùn)行建筑系統(tǒng)。

AECOM的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)，為四川泰康醫(yī)院的高質(zhì)量交付提供了綜合解決方案，包括建筑設(shè)計(jì)、醫(yī)療規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、機(jī)電工程與景觀設(shè)計(jì)等多專業(yè)服務(wù)。AECOM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以低碳、綠色健康為原則，在設(shè)計(jì)中力求兼顧最佳的人文空間體驗(yàn)、運(yùn)營效率及建筑品質(zhì)，使其成為具有高度示范性的醫(yī)養(yǎng)綜合體。

AECOM整合建筑設(shè)計(jì)、醫(yī)療規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等學(xué)科的多專業(yè)團(tuán)隊(duì)，融合國際化的先進(jìn)醫(yī)院設(shè)計(jì)理念，突破性地打造高博醫(yī)院為“醫(yī)、教、產(chǎn)、學(xué)、研為一體”的三級(jí)綜合國際研究型醫(yī)院。

位于英格蘭的米德蘭城市大學(xué)醫(yī)院(Midland Metropolitan University Hospital) 為桑德韋爾和西伯明翰地區(qū)的逾60萬居民提供先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)。AECOM便擔(dān)任MEP顧問，為桑德韋爾和西伯明翰NHS信托基金提供全面的建筑系統(tǒng)工程及設(shè)計(jì)相關(guān)服務(wù)。

在減碳方面，AECOM的大多數(shù)數(shù)字化工具與方法同樣基于建筑全生命周期進(jìn)行考慮。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過將BIM與預(yù)制化和模塊化施工相結(jié)合，形成混合工作流程（Hybrid Workflows），以減少施工過程中的材料浪費(fèi)和碳排放。同時(shí)，通過生命周期方法（Lifecycle Approach），項(xiàng)目可以從材料采購階段開始追蹤碳排放，一直到建筑退役與再利用階段，從而確保全過程的環(huán)境影響可被評(píng)估與管理。

上海源深路1111號(hào)研發(fā)中心是一座高性能商業(yè)辦公建筑，AECOM為該項(xiàng)目提供了集建筑設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等在內(nèi)的一體化服務(wù)。項(xiàng)目引入AECOM 多項(xiàng)高性能和數(shù)字化設(shè)計(jì)策略，促使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)建筑能效提高，碳排放降低 11%（約 16 千噸），還提升了建筑的節(jié)能性與舒適性，更實(shí)現(xiàn)了全生命周期碳排放的降低。

T3 Collingwood是墨爾本當(dāng)?shù)刈罡叩拇笮湍窘Y(jié)構(gòu)辦公樓， AECOM為該項(xiàng)目提供了環(huán)境可持續(xù)設(shè)計(jì)、土木、結(jié)構(gòu)與機(jī)電工程、幕墻、水力、消防、聲學(xué)和視聽等全方位服務(wù)。項(xiàng)目目前已經(jīng)獲得由澳大利亞綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的六星級(jí)綠色之星評(píng)級(jí)。

此外，通過建立閉環(huán)反饋機(jī)制（Closed-loop Feedback），建筑在運(yùn)營階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以被持續(xù)反饋至未來項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，使團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)策略并逐步降低碳足跡。

Macquarie Point Multipurpose Stadium

澳大利亞Macquarie Point Multipurpose Stadium項(xiàng)目為滿足項(xiàng)目緊迫的規(guī)劃時(shí)間要求，采用先進(jìn)數(shù)字化工作流程，實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策及與利益相關(guān)方的可視化溝通。

數(shù)字化設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)，是改善人的體驗(yàn)。

例如，在新加坡樟宜機(jī)場第三航站樓的設(shè)計(jì)中，自然光被引入室內(nèi)空間，使旅客能夠獲得更加舒適的環(huán)境。同時(shí)，自然光也減少了人工照明需求，并為室內(nèi)植物提供生長條件，從而改善空氣質(zhì)量。

Ross Wimer指出

在美國薩克拉門托的Golden 1 Center球場中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)置了20米高的、可開啟的玻璃大門，使場館在活動(dòng)期間能夠引入新鮮空氣和自然光。當(dāng)大門開啟時(shí)，場館內(nèi)部空間與周邊街區(qū)直接相連，使城市居民能夠感受到場內(nèi)的熱烈氣氛，更自然地參與場館活動(dòng)。

Golden 1 Center

Golden 1 Center

在場館設(shè)計(jì)中，許多體驗(yàn)往往來自細(xì)節(jié)。例如，當(dāng)體育比賽與演唱會(huì)在同一空間舉辦時(shí)，場館需要呈現(xiàn)完全不同的氛圍。AECOM團(tuán)隊(duì)通過調(diào)整座椅規(guī)格、燈光系統(tǒng)和色彩方案，同一空間可以適應(yīng)不同類型的活動(dòng)，讓使用者能夠獲得更好的體驗(yàn)。

卡塔爾沃克拉 阿爾賈努布體育場 ? Hufton+Crow

一座建筑是否成功，不再只由其形象或規(guī)模決定，而越來越取決于它在日常生活中的使用情況、它與周邊社區(qū)的關(guān)系，以及它在幾十年運(yùn)營周期中所創(chuàng)造的社會(huì)與環(huán)境價(jià)值。

AECOM相信當(dāng)政策、技術(shù)與投資形成協(xié)同框架時(shí)，城市可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)增長與低碳目標(biāo)，而數(shù)字化工具能夠讓這一切成為可能。通過在設(shè)計(jì)階段模擬建筑未來的運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更早做出關(guān)鍵決策，使建筑在建成之后更高效、更靈活，也更具可持續(xù)性。

當(dāng)建筑能夠在設(shè)計(jì)階段就被看見未來的表現(xiàn)，它便不再只是一個(gè)建成的空間，而是一項(xiàng)能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的長期資產(chǎn)。