社區(qū)餐廳、便民市集、老幼專屬活動區(qū)、圖書館、自習(xí)室、微劇場……在北京市石景山區(qū)八角中里社區(qū)內(nèi)，一座建筑面積超5000平方米的多功能黨群服務(wù)中心（八角?知味鄰里項目）即將在今年“五一”假期投入使用。很難想象，這座外觀時尚的黨群服務(wù)中心，由廢棄20余年的鍋爐房改建而成。項目投入使用后，將為居民提供助餐、助老、便民、健康、文娛等多方面服務(wù)。

從廢棄鍋爐房到多功能黨群服務(wù)中心

八角?知味鄰里項目坐落于八角中里社區(qū)內(nèi)，周邊居民樓密集，項目自身配套小院子和停車場，自成一隅。目前，項目主體結(jié)構(gòu)已完工，正進入緊鑼密鼓的內(nèi)部裝修階段。這座黨群服務(wù)中心共三層，三層設(shè)有戶外露臺，站在這里可遠(yuǎn)眺石景山游樂園的摩天輪；正門處配建小廣場，廣場上特意保留了一段4米高的煙囪，滿滿懷舊感撲面而來。

記者走進黨群服務(wù)中心看到，首層布局了社區(qū)食堂、小修小補服務(wù)攤位及便民市集；二、三層則打造了自習(xí)室、圖書館、微劇場、健康小屋等全齡友好空間。無論是自習(xí)室、圖書館還是微劇場，均配備超大落地窗，為居民營造了通透舒適的活動環(huán)境。其中，微劇場面積達(dá)400平方米，未來將成為社區(qū)的“演繹新空間”。最令人期待的是，保留下來的煙囪也將華麗變身，改造為咖啡館，為居民增添一處休閑社交的好去處。

這座鍋爐房為何能“變身”黨群服務(wù)中心？石景山區(qū)國資委副書記、副主任李晨介紹，該鍋爐房始建于1987年，2004年關(guān)停后長期閑置——不僅建筑主體被鑒定為D級危房，存在安全隱患，每年還需投入三四十萬元的維護成本，造成了資源浪費?！耙环矫妫７烤S護需要持續(xù)投入；另一方面，老舊小區(qū)居民急需的就餐、養(yǎng)老、托育等服務(wù)缺乏配套空間，居民改造訴求十分強烈?！崩畛勘硎?，面對這一民生難題，石景山區(qū)國資委、八角街道黨工委樹立和踐行正確政績觀，堅持民有所呼、我有所應(yīng)，緊扣城市更新與社區(qū)嵌入式服務(wù)相關(guān)政策導(dǎo)向，引入?yún)^(qū)屬國企北京石景山科技創(chuàng)新集團有限公司，對這一閑置資產(chǎn)開展改造升級，圍繞解決群眾實際需求，盤活存量國有資產(chǎn)，提升基層治理效能，最終打造出集多項便民服務(wù)于一體的嵌入式便民服務(wù)綜合體。

項目建設(shè)充分調(diào)研居民需求

便民服務(wù)綜合體該提供哪些服務(wù)？答案由居民說了算。石景山區(qū)八角街道工委副書記楊昆侖介紹，項目建設(shè)過程中，始終堅持“問需于民、問計于民、問效于民”，面向社區(qū)2444戶居民，通過入戶走訪、線上問卷等方式，征集到意見建議100余條，推動項目設(shè)計更貼合民生實際?！拔覀兘⒘私值?、社區(qū)、建設(shè)主體、居民代表聯(lián)動機制，集思廣益、群策群力，廣泛征求各方意見。調(diào)研結(jié)果顯示，居民對項目支持率達(dá)94.8%，為項目順利推進凝聚了強大合力?！睏罾稣f。

調(diào)研過程中，街道和社區(qū)發(fā)現(xiàn)，居民最迫切的需求是社區(qū)食堂和菜市場。八角中里社區(qū)黨委書記、居委會主任李美紅告訴記者，社區(qū)60歲以上居民有1700余名，占社區(qū)總?cè)丝诘娜种唬用駸o論是買菜還是前往現(xiàn)有助餐點，都需要步行十多分鐘，對老年居民而言十分不便。因此，這兩項服務(wù)成為項目優(yōu)先滿足的核心需求。同時，針對雙職工家庭，為兒童設(shè)置體能等訓(xùn)練課程；打造全齡友好摩天輪微劇場，滿足居民休閑文化需求。

嚴(yán)格按照民意篩選服務(wù)商家

商家引入環(huán)節(jié)，北京石景山科技創(chuàng)新集團有限公司同樣充分征求民意。該公司八角?知味鄰里項目負(fù)責(zé)人郭墨鸞介紹：“比如引入生鮮市集時，我們要求商家承諾提供周邊區(qū)域性價比高的菜品；引入社區(qū)食堂時，我們選擇了一家長期在石景山區(qū)運營的企業(yè)，他們熟悉本地居民的飲食喜好，比如在面食供應(yīng)上，會特意準(zhǔn)備石景山人愛吃的紅湯面。”

北京石景山科技創(chuàng)新集團有限公司副總經(jīng)理張一娜介紹，目前首批入駐的20多家商戶已完成簽約，將于“五一”假期正式亮相。待黨群服務(wù)中心運營后，公共空間將實行錯時使用：下午提供課后托管服務(wù)，晚上開設(shè)成人夜校課程，實現(xiàn)“一地多用、一室多能”，最大限度滿足不同群體的需求。

運營模式上，項目由區(qū)屬國企組建專業(yè)團隊自主運營，以商業(yè)收益反哺公益服務(wù)，以公益服務(wù)吸引人流客流，形成可持續(xù)運營閉環(huán)。這一模式既破解了資產(chǎn)閑置20余年的難題，又讓項目從“負(fù)收益”轉(zhuǎn)為微利可持續(xù)運營，實現(xiàn)存量資產(chǎn)提質(zhì)增效，為黨群服務(wù)中心長期穩(wěn)定運營提供了堅實保障。

石景山區(qū)委組織部部務(wù)委員王曉南說：“學(xué)習(xí)教育開展以來，石景山區(qū)把在全區(qū)開展黨建“強基增效年”活動為特色載體，大力推進發(fā)展攻堅、服務(wù)提質(zhì)、治理增效、安全護航四大專項行動，持續(xù)踐行正確政績觀，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動城市更新、服務(wù)基層治理、保障民生需求的實際行動，讓群眾實實在在感受到學(xué)習(xí)教育帶來的新變化、新成效。”

來 源 | 北京青年報 區(qū)委組織部

圖 片 | 北京日報

編 輯 | 于會瑩

審 核 | 穆 慧

監(jiān) 審 | 郭 偉