別再猜廣西建工集團是否“脫綠”、何時“脫綠”了。最近，經(jīng)綠地集團牽頭，廣西建工簽下鄭州一個大項目，雙方推進“一體化”合作又進一層。

2026年4月15日，綠地集團發(fā)布消息，該集團旗下專業(yè)代建平臺綠地智造、大基建成員企業(yè)廣西建工攜手簽約河南鄭州檢測產(chǎn)業(yè)園項目，采取“分項合作、統(tǒng)籌推進”的模式，將分別承擔(dān)項目的策劃運營與EPC建設(shè)業(yè)務(wù)。

鄭州市

鄭州檢測產(chǎn)業(yè)園項目位于鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的鄭州國際物流園區(qū)，該園區(qū)是河南省首個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)板塊。

園區(qū)規(guī)劃面積約86平方公里，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為汽車及裝備制造業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè)，未來將打造成為產(chǎn)城融合、生態(tài)友好、文化名片的智慧新城產(chǎn)業(yè)園。

采用新模式

綠地集團對該項目的拓展，將使用“PEO”（策劃-建設(shè)-運營）全周期服務(wù)模式。該模式在國內(nèi)是綠地首倡，策劃、建設(shè)、運營三個環(huán)節(jié)在分項實施中，由集團內(nèi)部統(tǒng)籌實現(xiàn)信息互通、標(biāo)準統(tǒng)一、目標(biāo)一致，從而形成“建用一體、價值閉環(huán)”。

在鄭州項目中，廣西建工承接EPC總承包，綠地智造負責(zé)代建。EPC總承包即廣西建工負責(zé)設(shè)計、采購、施工，并對工程質(zhì)量、工期、造價負責(zé)。

合作共贏

廣西建工、綠地智造在此次鄭州項目中高效聯(lián)動，最終形成了資源方資金投入、廣西建工承接施工、綠地智造負責(zé)代建管理的“三位一體”合作模式。

園區(qū)規(guī)劃面積86平方公里，保守估計，按核心區(qū)占總規(guī)劃面積四分之一計算，建設(shè)規(guī)模起碼達3萬畝。

進行設(shè)計

園區(qū)建設(shè)一般以庫房、廠房、車間等為主，單體建筑造價不高，但建設(shè)周期長。這么大的體量，足可以讓廣西建工消化幾年了，妥妥的“大買賣”。

目前，具體的投入資金、融資方式、建筑數(shù)據(jù)尚未公開。綠地集團表示，“PEO”協(xié)同模式，借鑒了新加坡裕廊工業(yè)區(qū)、迪拜杰貝阿里自由區(qū)等國際一流園區(qū)的開發(fā)理念，并結(jié)合了中國市場特點。

綠地是大股東

從2020年綠地集團成為廣西建工的控股股東，至今已經(jīng)6年。近年來，風(fēng)雨飄搖的廣西建工集團一直是社會各界議論的焦點，還有不少人猜測，廣西建工將脫離綠地集團，重新由廣西國資控股。

此次簽下“大買賣”，綠地與廣西建工協(xié)同推進“一體化”合作，在一定程度上，相當(dāng)于粉碎了市場的猜測。

2026年4月，廣西建工在2026年二季度工作會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)還向各部門、所屬公司負責(zé)人，傳達了綠地集團二季度工作會議精神。

建筑市場競爭大

這些年，因為房地產(chǎn)開發(fā)低迷、業(yè)主方付款周期長等原因，建筑市場行情下滑，廣西建工和全國不少大型建工集團一樣遇到經(jīng)營難題。有的建筑公司拖欠員工的工資達10月之久，有的銀行賬戶“一窮二白”。

今年，廣西建工新成立廣西建工科技有限公司等新平臺、新企業(yè)，謀求轉(zhuǎn)型、升級，期待能早日走出困局。