1、成都市體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

——成都市體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策梳理

成都市已構(gòu)建起一套目標(biāo)明確、層次清晰的體育政策體系，以《成都市體育發(fā)展條例》為頂層法律綱領(lǐng)，為世界賽事名城建設(shè)提供根本法治保障。在此藍(lán)圖下，《成都市支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展二十條政策》作為核心產(chǎn)業(yè)激勵(lì)文件，通過七大方面20條措施，系統(tǒng)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模向1500億元目標(biāo)邁進(jìn)。圍繞該核心政策，年度《申報(bào)指南》確保財(cái)政扶持精準(zhǔn)落地。同時(shí)，政策體系兼顧青少年體育與基層服務(wù)：通過《學(xué)校體育工作實(shí)施方案》《青少年陽光體育活動(dòng)方案》深化體教融合，借世運(yùn)會(huì)進(jìn)校園活動(dòng)營(yíng)造賽事氛圍；通過《支持市級(jí)體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育服務(wù)的若干意見》激發(fā)基層活力。各級(jí)政策目標(biāo)明確、層次清晰、銜接有序，共同驅(qū)動(dòng)成都加快建設(shè)“世界賽事名城”。

——成都市體育產(chǎn)業(yè)各區(qū)域政策

成都市各區(qū)域圍繞全市體育發(fā)展總目標(biāo)，結(jié)合自身資源稟賦出臺(tái)專項(xiàng)政策，形成錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)同并進(jìn)的政策支撐格局。其中，青羊區(qū)聚焦文體旅全鏈條發(fā)展，以“真金白銀”階梯式現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)精準(zhǔn)支持企業(yè)引育與賽事落地，對(duì)新落戶體育企業(yè)給予最高30萬元落地獎(jiǎng)勵(lì)；金牛區(qū)突出產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，同時(shí)布局體育裝備制造、電競(jìng)產(chǎn)業(yè)與體育服務(wù)綜合體，推動(dòng)體育與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合；錦江區(qū)則緊扣首發(fā)經(jīng)濟(jì)，以文商旅體展深度融合為核心，重點(diǎn)吸引國(guó)內(nèi)外知名體育品牌首店、旗艦店落戶，打造“錦江味”體育消費(fèi)新場(chǎng)景。各區(qū)政策目標(biāo)明確、路徑清晰、互為補(bǔ)充，共同支撐成都加快建設(shè)“世界賽事名城”。

2、成都市體育產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

——成都市體育產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

成都市體育產(chǎn)業(yè)鏈包括上游場(chǎng)地/裝備、中游運(yùn)營(yíng)/傳播和下游營(yíng)銷/消費(fèi)等環(huán)節(jié)。在成都市，企業(yè)分布呈現(xiàn)下游營(yíng)銷/消費(fèi)環(huán)節(jié)高度集中，健身服務(wù)與體育零售尤為發(fā)達(dá)，而上游場(chǎng)地建設(shè)和體育裝備生產(chǎn)以及部分核心賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)則相對(duì)薄弱。

注：統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2026/2/6。

——成都市體育產(chǎn)業(yè)鏈圖譜（按區(qū)域維度）

成都市體育呈現(xiàn)明顯的"中心集聚、新區(qū)領(lǐng)跑"發(fā)展格局：天府新區(qū)（成都片區(qū)）在健身服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，企業(yè)數(shù)量超過1500家；武侯區(qū)、雙流區(qū)則在體育消費(fèi)服務(wù)和綜合運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域形成核心優(yōu)勢(shì)，健身服務(wù)企業(yè)均突破600家；錦江區(qū)、金牛區(qū)、成華區(qū)等中心城區(qū)在體育旅游、賽事運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)等細(xì)分領(lǐng)域形成有效補(bǔ)充，與其"國(guó)際消費(fèi)中心""賽事承辦中心"等功能定位高度契合；而溫江區(qū)、青羊區(qū)、金牛區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)薄弱，企業(yè)規(guī)模明顯偏小，整體呈現(xiàn)顯著的"核心—外圍"梯度分化特征。

注：1）統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2026/2/6，2）上述數(shù)據(jù)僅列舉成都各地區(qū)企業(yè)數(shù)量前四的環(huán)節(jié)。

3、成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

——成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2021-2025年，成都多策并舉大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。出臺(tái)《關(guān)于加快建設(shè)世界賽事名城賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》《成都市支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展二十條政策》等一系列政策措施，引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)體育消費(fèi)規(guī)模不斷壯大。因表現(xiàn)優(yōu)異，成都成功入選國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市、國(guó)家首批促進(jìn)體育消費(fèi)和賽事經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市。2022年，體育產(chǎn)業(yè)邁上千億臺(tái)階；2023年，體育產(chǎn)業(yè)列入全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，成為城市發(fā)展新動(dòng)能。2024年成都市體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)1306.8億元，2025年預(yù)計(jì)達(dá)1500億元。

——成都市體育產(chǎn)業(yè)各區(qū)發(fā)展規(guī)模

截至2025年，成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“賽事引領(lǐng)、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)城融合”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。金牛區(qū)依托鳳凰山體育公園的“賽演融合”模式，2023年帶動(dòng)“體育+”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)70億元，成為全市體育產(chǎn)業(yè)核心引擎；龍泉驛區(qū)以“東安湖+”模式實(shí)現(xiàn)賽事流量高效轉(zhuǎn)化，2025年單場(chǎng)大型活動(dòng)即帶動(dòng)綜合消費(fèi)超55億元；雙流區(qū)通過承辦大型單項(xiàng)賽事，2025年“五一”假期拉動(dòng)“旅游+體育”綜合收入超8億元；高新區(qū)以高額政策激勵(lì)賽事經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新，錦江區(qū)則將體育消費(fèi)深度融入春熙路千億商圈，計(jì)劃到2027年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模年均增長(zhǎng)6%以上�？傮w來看，體育產(chǎn)業(yè)不僅是各區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，更通過大型場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、賽事經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化與消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新，共同構(gòu)成成都建設(shè)“世界賽事名城”的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

4、成都市體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局分析

——成都市體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)

近年來，成都體育產(chǎn)業(yè)新注冊(cè)企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)波動(dòng)回升態(tài)勢(shì)。2020年新增4773家，2021年回落至2956家，隨后逐步反彈，2023年恢復(fù)至4422家，2024年達(dá)4689家，顯示出成都體育市場(chǎng)活力的持續(xù)釋放。整體來看，成都作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，企業(yè)注冊(cè)數(shù)量的回升趨勢(shì)反映出市場(chǎng)信心的恢復(fù)與產(chǎn)業(yè)政策的積極效應(yīng)，為成都建設(shè)國(guó)際賽事名城和體育消費(fèi)中心城市奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)主體基礎(chǔ)。

注：查詢關(guān)鍵詞為“體育”；統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至2026年2月6日。

——成都市體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)空間布局

2025年，成都市體育產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)廣泛分布在成都各區(qū)（市）縣，包括錦江區(qū)、青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、溫江區(qū)、新都區(qū)、雙流區(qū)、青白江區(qū)等，體現(xiàn)了成都體育產(chǎn)業(yè)在全市范圍的集聚與發(fā)展。其中，金牛區(qū)和武侯區(qū)在企業(yè)數(shù)量和類型豐富度上較為突出。

從行業(yè)領(lǐng)域來看，這批企業(yè)涵蓋了體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育賽事策劃、體育文化傳播、體育設(shè)施建設(shè)、體育培訓(xùn)服務(wù)等多個(gè)細(xì)分方向，充分展現(xiàn)了成都在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，尤其是在促進(jìn)體育與文化旅游、城市建設(shè)深度融合方面取得的成果。核心城區(qū)依托優(yōu)質(zhì)場(chǎng)館資源和商業(yè)配套，重點(diǎn)發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)、體育消費(fèi)和總部經(jīng)濟(jì)；外圍區(qū)域則聚焦體育工程、設(shè)施建設(shè)和專業(yè)化服務(wù)，形成了功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

——成都市體育產(chǎn)業(yè)載體空間布局

成都市已構(gòu)建起一個(gè)“雙核引領(lǐng)、特色集聚、全域協(xié)同”的體育產(chǎn)業(yè)載體空間布局。其中，武侯區(qū)與金牛區(qū)作為核心引擎，分別依托華西壩健康谷、武侯電商產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，以及鳳凰山體育公園、成都國(guó)際商貿(mào)城，展現(xiàn)出在運(yùn)動(dòng)康復(fù)、電競(jìng)產(chǎn)業(yè)與大型賽事運(yùn)營(yíng)、體育用品貿(mào)易等領(lǐng)域的全面引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)；而其他區(qū)域則錯(cuò)位發(fā)展，形成多個(gè)特色增長(zhǎng)極——都江堰市與大邑縣聚焦冰雪運(yùn)動(dòng)與山地戶外，龍泉驛區(qū)深耕汽車運(yùn)動(dòng)與體旅融合，東部新區(qū)與雙流區(qū)分別發(fā)力水上運(yùn)動(dòng)、航空運(yùn)動(dòng)與未來體育科創(chuàng)。全域通過天府奧體公園、融創(chuàng)雪世界、西嶺雪山滑雪場(chǎng)等標(biāo)志性載體，以及春熙路商圈、東郊記憶等文商旅體融合空間，共同構(gòu)成了覆蓋廣泛、業(yè)態(tài)多元、鏈條完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

5、成都市體育產(chǎn)業(yè)融資分析

——成都市體育產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析

截至2026年成都市體育產(chǎn)業(yè)融資呈現(xiàn)以下特征：融資時(shí)間跨度從2015年至2022年，累計(jì)發(fā)生15起融資事件，披露總金額約3.6億元人民幣。從融資輪次看，以天使輪和戰(zhàn)略投資為主，合計(jì)占比超66%，反映出體育產(chǎn)業(yè)早期項(xiàng)目活躍且成熟企業(yè)持續(xù)獲得資本加持。從細(xì)分領(lǐng)域看，體育服務(wù)、體育游戲、體育科技是資本關(guān)注重點(diǎn)，其中體育競(jìng)技游戲開發(fā)商樂曼多科技獲騰訊約1億元戰(zhàn)略投資，青少年體育服務(wù)商吾同體育累計(jì)融資約1.3億元。整體而言，成都體育產(chǎn)業(yè)資本布局呈現(xiàn)早期孵化與戰(zhàn)略加碼并重、新興賽道持續(xù)涌現(xiàn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2026年2月5日。

——成都市體育產(chǎn)業(yè)融資區(qū)域分布

根據(jù)成都市體育企業(yè)融資數(shù)據(jù)，武侯區(qū)以10起融資事件遙遙領(lǐng)先，占三區(qū)融資總量的66.7%，是全市體育產(chǎn)業(yè)資本集聚的絕對(duì)核心；錦江區(qū)與高新區(qū)分別以3起和2起緊隨其后，共同構(gòu)成重要支撐。整體而言，成都體育產(chǎn)業(yè)的資本聚集效應(yīng)明顯，形成了以武侯區(qū)為引領(lǐng)、錦江區(qū)與高新區(qū)協(xié)同支撐的發(fā)展格局。

統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2026年2月5日。

6、成都市體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

——成都市各區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

成都市各區(qū)立足自身資源稟賦與發(fā)展定位，形成了特色鮮明、協(xié)同互補(bǔ)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。成華區(qū)以工業(yè)遺存活化改造為特色，依托東郊記憶等載體打造時(shí)尚運(yùn)動(dòng)與戶外休閑場(chǎng)景，深耕大眾體育與社區(qū)體育服務(wù)；金牛區(qū)憑借鳳凰山體育公園等頂級(jí)場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，聚焦大型賽事承辦與體育消費(fèi)聚集，推動(dòng)文體旅商深度融合；錦江區(qū)緊扣國(guó)際消費(fèi)中心城市核心區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)布局高端體育消費(fèi)、品牌首店與時(shí)尚運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，錨定穩(wěn)定增長(zhǎng)目標(biāo)；青羊區(qū)則著力發(fā)展體育總部經(jīng)濟(jì)與專業(yè)服務(wù)，同時(shí)通過“五大行動(dòng)”完善全民健身公共服務(wù)體系，多維發(fā)力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。各區(qū)差異化布局既激活了區(qū)域特色潛力，又共同構(gòu)筑起成都體育產(chǎn)業(yè)多元協(xié)同、全面發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。

——成都市體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及投資機(jī)會(huì)總結(jié)

成都市體育產(chǎn)業(yè)憑借多層次政策體系筑牢發(fā)展根基，依托完整的賽事運(yùn)營(yíng)、裝備制造、健身服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)與活躍的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新生態(tài)，疊加各區(qū)域定位清晰的協(xié)同發(fā)展格局，構(gòu)建起“政策護(hù)航+產(chǎn)業(yè)筑基+創(chuàng)新賦能+區(qū)域互補(bǔ)”的綜合優(yōu)勢(shì)。這為投資者在大型商業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)、智能體育裝備研發(fā)、“體育+文旅商/體醫(yī)”融合項(xiàng)目、科技體育新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域，提供了政策紅利疊加市場(chǎng)潛力的多元化戰(zhàn)略機(jī)遇。

更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)體育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)新賽道研究、投資可行性研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、智慧招商系統(tǒng)、行業(yè)地位證明、IPO咨詢與募投可研、專精特新小巨人申報(bào)、十五五規(guī)劃等解決方案。如需轉(zhuǎn)載引用本篇文章內(nèi)容，請(qǐng)注明資料來源（前瞻產(chǎn)業(yè)研究院）。

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