圖片為AI生成

近日，一條來自天眼查的工商變更信息，讓百度在具身智能賽道的布局再次浮出水面。上海流瀾數(shù)智科技有限公司發(fā)生工商變更，新增百度旗下三亞百川致新私募股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、青島華函啟航創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）等為股東，同時(shí)，注冊資本由100萬人民幣增至約120.6萬人民幣。

這家成立僅 4 個(gè)月的公司，專注于具身智能前沿技術(shù)研發(fā)，看似不起眼的增資，實(shí)則是百度精準(zhǔn)卡位賽道核心環(huán)節(jié)的一枚關(guān)鍵棋子。

在具身智能這片被全球巨頭視為 AI 終極戰(zhàn)場的藍(lán)海里，百度的打法早已跳出 “造機(jī)器人” 的傳統(tǒng)思維，而是以基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建者的身份，悄悄布下了一張大網(wǎng)。

時(shí)間拉回 4 月 10 日，百度智能云聯(lián)合零次方機(jī)器人、傅利葉等多家頭部企業(yè)，正式推出具身智能數(shù)據(jù)超市（Beta 版）。這不是一個(gè)簡單的數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，而是百度為行業(yè)打造的 “數(shù)據(jù)新基建”。針對當(dāng)前具身智能領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集成本高、質(zhì)量參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的痛點(diǎn)，百度首創(chuàng)層級化數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系，讓機(jī)器人訓(xùn)練所需的核心數(shù)據(jù)特征 “一眼可識(shí)”，同時(shí)依托百舸異構(gòu)計(jì)算平臺(tái)，提供數(shù)據(jù)托管與對接能力。

這背后，是百度對行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)拿捏。正如百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖在博鰲亞洲論壇上所言，具身智能要突破本體、數(shù)據(jù)、模型三大瓶頸，其中數(shù)據(jù)與模型的支撐，離不開 AI 全?；A(chǔ)設(shè)施。而百度的 “芯云模體” 全棧能力，正是為解決這一問題而來。

目前，百度智能云在具身智能 AI 云服務(wù)市場份額已達(dá) 35%，位居第一，服務(wù)覆蓋智元機(jī)器人、宇樹科技等超 30 家重點(diǎn)企業(yè)，算力消耗占行業(yè)整體 35%，超過第二名與第三名之和。這種云服務(wù) + 算力支撐的優(yōu)勢，讓百度成為了賽道上的“賣鏟人”。

如果說數(shù)據(jù)超市是百度為行業(yè)鋪設(shè)的 “數(shù)據(jù)管道”，那么資本布局就是其搶占賽道先機(jī)的 “先手棋”。除了此次入股流瀾數(shù)智，百度風(fēng)投在 2025 年就以 13 次投資成為具身智能賽道投資頻次最高的產(chǎn)業(yè)資本，先后布局星海圖、智平方等核心企業(yè)，覆蓋具身大模型、運(yùn)動(dòng)控制、靈巧手等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

星海圖作為具身智能領(lǐng)域的獨(dú)角獸，累計(jì)融資超 18 億元，估值突破百億，其 “一腦多形” 的具身智能平臺(tái)，與百度的云服務(wù)能力形成深度協(xié)同。智平方也在百度等產(chǎn)業(yè)巨頭的加持下，快速躋身百億俱樂部。

這些投資并非簡單的財(cái)務(wù)布局，而是戰(zhàn)略卡位。百度不與初創(chuàng)企業(yè)搶整機(jī)市場，而是通過投資綁定核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再以自身的云算力、大模型能力為其賦能，形成“資本+技術(shù)+生態(tài)”的閉環(huán)。

沈抖在博鰲論壇上明確提出，未來具身智能可能實(shí)現(xiàn)按Token計(jì)費(fèi)，百度要做機(jī)器人時(shí)代的“電網(wǎng)”，提供最低成本的Token生產(chǎn)流水線。這一判斷，正是百度所有布局的底層邏輯。

從入股流瀾數(shù)智補(bǔ)全具身智能技術(shù)拼圖，到推出數(shù)據(jù)超市搭建行業(yè)數(shù)據(jù)底座，再到依托芯云模體提供全棧算力支撐，百度的具身智能戰(zhàn)略逐漸清晰：不造機(jī)器人，而是做機(jī)器人的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心和算力電網(wǎng)。

在全球具身智能賽道競爭白熱化的當(dāng)下，百度避開硬件制造的重資產(chǎn)賽道，聚焦輕資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，既規(guī)避了重資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，又能通過云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、Token 計(jì)費(fèi)等方式，獲得長期、穩(wěn)定的收益。

對于百度而言，這場布局不僅是搶占 AI 下一代的核心入口，更是依托自身技術(shù)積累，重塑具身智能產(chǎn)業(yè)格局的關(guān)鍵一步。當(dāng)行業(yè)從“硬件競賽”走向“智能競賽”，百度的“賣鏟人”邏輯，或許能讓它在這場萬億賽道的角逐中，掌握最核心的話語權(quán)。