再談“區(qū)域副中心”：濰坊新型城鎮(zhèn)化的躍遷邏輯與戰(zhàn)略使命

魯網(wǎng)4月13日訊（記者 王玉龍）今年4月，山東省人民政府辦公廳印發(fā)《山東省新型城鎮(zhèn)化建設行動方案（2026—2028年）》，一紙文件將濰坊推向省級戰(zhàn)略的前臺——支持濰坊建設“區(qū)域副中心城市”，與臨沂、濟寧共同構成山東半島城市群的多極支撐骨架 。

這不是一份尋常的城鎮(zhèn)化路線圖。文件將濰坊從“經(jīng)濟體量第四城”的單一標簽中解放出來，賦予其“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略支點”的新身份。這意味著，濰坊的城鎮(zhèn)化不再只是“做大自己”，更要“帶動周邊”。而濰坊2025年8587.36億元的GDP、5.5%的增速，以及“2028年破萬億”的時間表，恰為這一使命提供了現(xiàn)實注腳。

從“單兵突進”到“區(qū)域共振”，濰坊的城鎮(zhèn)化敘事正在發(fā)生根本性轉折。

城市能級之變

理解濰坊此次定位升級的意義，需要將其置于山東城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的演進脈絡中審視。

山東省的城鎮(zhèn)化格局長期呈現(xiàn)“雙核獨大、中部隆起、西部塌陷”的非均衡特征——濟青雙核吸附效應強勁，而魯西、魯南缺乏足夠量級的中心城市承接輻射、傳導動能。此次《行動方案》明確提出“支持濰坊、臨沂、濟寧等市建設區(qū)域副中心城市”，本質上是山東城鎮(zhèn)化從“極化發(fā)展”轉向“多極支撐”的制度性確認。

濰坊被納入首批“副中心”建設名單，有其必然性。地理上，濰坊扼守膠東經(jīng)濟圈與魯中經(jīng)濟圈的咽喉位置，是濟青發(fā)展軸上的最大變量；產(chǎn)業(yè)上，濰坊擁有37個工業(yè)大類，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值與營收雙破1.2萬億元，制造業(yè)總量約占全省十分之一，具備承接產(chǎn)業(yè)外溢、輻射周邊縣域的厚度。如果說濟青是山東城鎮(zhèn)化的“主動脈”，濰坊則正在成為連接動脈與毛細血管的“樞紐閥門”。

但“副中心”的內(nèi)涵遠不止于經(jīng)濟總量。從城市經(jīng)濟學角度看，區(qū)域副中心城市的核心功能在于：在都市圈邊緣地帶形成次級增長極，承接核心城市功能疏解，同時向腹地縣域傳導發(fā)展動能。這對濰坊提出了全新要求——不僅要自己跑得快，還要帶動周邊跑得動；不僅要產(chǎn)業(yè)強，還要服務強、功能強、輻射強。

濰坊顯然已意識到這一角色的轉變。2026年“新春第一會”上，濰坊將“沖刺萬億城”與“打造副中心”并列為主題詞，并罕見地提出六個“堅定不移”——從實體經(jīng)濟到人工智能，從科技創(chuàng)新到內(nèi)涵式發(fā)展，構成了一套完整的能級躍遷路線圖。這標志著濰坊的發(fā)展邏輯正從“規(guī)模擴張型”向“功能輻射型”切換。

產(chǎn)業(yè)基底之實

任何城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，若沒有產(chǎn)業(yè)支撐終將淪為空談。濰坊建設“副中心”的最大底氣，來自其獨特的“雙強”產(chǎn)業(yè)結構——制造業(yè)與農(nóng)業(yè)并駕齊驅，這種“工農(nóng)互補”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)在全國地級市中極為罕見。

制造業(yè)是濰坊城鎮(zhèn)化的“骨架”。動力裝備、高端化工、新一代信息技術、食品工業(yè)、汽車制造五大千億級產(chǎn)業(yè)集群，構成了“9+3+N”產(chǎn)業(yè)鏈體系的四梁八柱 。更值得關注的是濰坊的“冠軍生態(tài)”——27家國家級制造業(yè)單項冠軍、204家省級單項冠軍，數(shù)量均居山東首位 。從濰柴的全球動力版圖到歌爾的元宇宙布局，從豪邁的深海鉆探到大業(yè)股份的胎圈鋼絲，這些“隱形冠軍”不僅貢獻了稅收和就業(yè)，更在縣域層面形成了“一鎮(zhèn)一品、一縣一鏈”的產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化模式——壽光的蔬菜、諸城的食品機械、青州的汽車零部件，無不印證著“產(chǎn)業(yè)聚則城鎮(zhèn)興”的基本規(guī)律。

農(nóng)業(yè)是濰坊城鎮(zhèn)化的“根系”。2025年濰坊農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達1409.7億元，總量連續(xù)兩年居全省第一。但更值得深思的是濰坊農(nóng)業(yè)的“去傳統(tǒng)化”轉型——蔬菜種子從70%依賴進口逆轉為70%自主研發(fā)，智能農(nóng)機產(chǎn)值占全國四分之一，物聯(lián)網(wǎng)在設施農(nóng)業(yè)中應用率超85%。當農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，農(nóng)村就不再是城鎮(zhèn)化的“被遺忘角落”，而是城鄉(xiāng)融合的“前沿陣地”。濰坊的實踐表明：農(nóng)業(yè)強市與工業(yè)強市并不矛盾，關鍵在于能否打通“從田間到車間”的價值鏈閉環(huán)。

這種“工農(nóng)雙強”的結構，使濰坊的城鎮(zhèn)化呈現(xiàn)出不同于單一工業(yè)城市的韌性——當制造業(yè)面臨周期波動時，農(nóng)業(yè)提供就業(yè)蓄水池和消費基本盤；當農(nóng)業(yè)需要升級時，制造業(yè)提供裝備支撐和技術外溢。在縣域層面，這種結構更催生了“就地城鎮(zhèn)化”的濰坊模式：農(nóng)民不必背井離鄉(xiāng)涌入中心城區(qū)，在縣城甚至中心鎮(zhèn)就能完成職業(yè)轉換和身份轉變。這正是《行動方案》所倡導的“因地制宜推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化”的生動注腳。

轉型路徑之新

如果說“雙強”產(chǎn)業(yè)是濰坊沖刺萬億的存量底氣，那么“人工智能+制造”與“內(nèi)涵式發(fā)展”則是其打造副中心的增量引擎。前者解決“動力”問題，后者解決“品質”問題。

人工智能布局，是濰坊城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中最具前瞻性的落子。在多數(shù)城市仍將AI視為錦上添花的技術選項時，濰坊已將“堅定不移抓人工智能”寫入市級戰(zhàn)略，明確打造“區(qū)域人工智能創(chuàng)新應用先導區(qū)”。這不是追逐風口的口號，而是基于產(chǎn)業(yè)稟賦的理性選擇——歌爾在“AI+元宇宙”領域的垂直整合、濰柴和�；邪l(fā)迭代的行業(yè)大模型、邁赫與樂聚攻堅的機器人核心技術，共同構成了“硬件制造+場景應用”的AI落地路徑。與一線城市拼算法、拼算力的“高空路線”不同，濰坊走的是“AI下沉到車間、嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈”的務實路線——用智能技術武裝既有產(chǎn)業(yè)，讓“大象學會跳舞”。這種“數(shù)轉智改”策略一旦跑通，濰坊將從“傳統(tǒng)制造基地”躍升為“智造服務樞紐”，對周邊縣域的技術外溢效應將呈指數(shù)級放大。

內(nèi)涵式發(fā)展，則是濰坊對“副中心”城市品質的系統(tǒng)應答。區(qū)域副中心城市不能只有GDP，更要有“讓人想留下”的城市魅力。濰坊的破題思路清晰而立體：以城市更新提品質——65個更新項目、13個示范片區(qū)，讓“路暢、河清、園綠、景美”成為城市標識；以文脈傳承厚底蘊——爭創(chuàng)國家歷史文化名城，升級十笏園、青州古城等文化地標，將“崇文尚德、惟實勵新”的城市精神轉化為文化IP；以優(yōu)質民生增底色——民生支出占比連續(xù)10年保持80%以上，人均預期壽命81.45歲高于全國2.45歲。這些看似“軟性”的投入，恰恰是區(qū)域副中心城市最硬核的競爭力——當城市有了溫度和厚度，人才、資本、信息才會從“被動流入”變?yōu)椤爸鲃釉薄?/p>

治理邏輯之變

在政策文件與發(fā)展數(shù)據(jù)之外，濰坊沖刺“副中心”的敘事中，一個更隱秘卻更關鍵的變量正在浮現(xiàn)——從“政策紅利”到“人心紅利”的治理邏輯轉換。

濰坊發(fā)展大會已連續(xù)舉辦五屆，主題詞始終是“回家敘鄉(xiāng)情，共謀新發(fā)展”。將“敘鄉(xiāng)情”置于“謀發(fā)展”之前，是溫情牌，也是治理智慧。在統(tǒng)一大市場建設壓縮地方政策空間的背景下，城市間的競爭正從“拼地價、拼補貼”轉向“拼生態(tài)、拼服務、拼歸屬感”。濰坊的破局之道在于：以鄉(xiāng)情為紐帶，以營商環(huán)境為保障，將“人心”轉化為最大的制度優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)正在證明這一切。濰坊營商環(huán)境考核連續(xù)5年居全省第一等次，2025年開展“我為企業(yè)找訂單”等活動206場、實現(xiàn)采購金額700多億元，山東民營企業(yè)百強入選數(shù)量居全省第一。浙商胡柏藩從“不愿來”到“離不開”，最終將父母孩子都遷至濰坊。一個人的遷徙決策，往往比一家企業(yè)的投資決策更能檢驗一座城市的真實溫度。當外來企業(yè)家發(fā)現(xiàn)：孩子能上省級示范學校、父母能享受高于全國平均的醫(yī)療服務、生活品質不亞于一線城市，“扎根”就成為理性選擇。

這種“人心紅利”對于建設“副中心”意義非凡。區(qū)域副中心城市的核心功能之一是“聚人”——不僅要聚產(chǎn)業(yè)工人，更要聚創(chuàng)新人才、聚企業(yè)家、聚專業(yè)服務群體。而高端要素的流動，從來不只是算經(jīng)濟賬，更算“生活質量賬”和“發(fā)展預期賬”。濰坊十年如一日將80%以上財政支出投向民生領域，看似與GDP沖刺無關，實則是在為“副中心”的長遠競爭力埋下最深遠的伏筆。

副中心之路的必答題

在為濰坊的雄心與底氣鼓呼之余，也需正視其前行路上的必答題。

其一，濟青“虹吸效應”與“輻射效應”的再平衡。濰坊地處濟青之間，地理區(qū)位是把雙刃劍——既可以“左右逢源”，也可能“兩頭失血”�！缎袆臃桨浮诽岢觥敖∪p圈協(xié)同聯(lián)動發(fā)展機制”，但如何讓協(xié)同從文件走向現(xiàn)實，考驗著濰坊的博弈智慧。關鍵變量在于：濰坊能否在細分領域形成不可替代的功能節(jié)點——比如智慧農(nóng)機、元宇宙硬件、海洋化工等賽道做到“非濰不可”，從而在濟青之間建立“功能性互補”而非“層級性從屬”的關系。

其二，縣域協(xié)同與中心城區(qū)首位度的動態(tài)平衡。濰坊下轄壽光、諸城、青州等經(jīng)濟強縣，縣域GDP占比超過六成，形成了獨特的“群狼模式”。這種結構在工業(yè)化階段優(yōu)勢明顯，但在城鎮(zhèn)化向都市化躍遷階段可能面臨“中心不強、輻射無力”的困境。建設“副中心”要求濰坊在繼續(xù)做強縣域的同時，加速提升中心城區(qū)的服務能級和要素配置能力——讓中心城區(qū)從“行政中心”進化為“服務中心”“創(chuàng)新中心”“消費中心”，否則“副中心”將有名無實。

其三，新質生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的銜接效率。濰坊將人工智能作為戰(zhàn)略引擎，方向正確，但需警惕“技術懸浮”——AI賦能不能停留在示范項目和政策文本，必須穿透到中小企業(yè)、下沉到生產(chǎn)一線。濰坊擁有近4000家科技型中小企業(yè)，如何讓它們“用得起、用得上、用得好”AI技術，決定了“智造濰坊”是盆景還是森林。

從“單項冠軍”云集的制造重鎮(zhèn)，到肩負區(qū)域協(xié)調(diào)使命的“副中心”，濰坊的城鎮(zhèn)化敘事正在翻開新的一章。這不僅是經(jīng)濟體量的線性增長，更是一場城市功能、治理邏輯與發(fā)展哲學的范式轉換。

山東省將濰坊推上“副中心”的戰(zhàn)略前臺，看中的是其工農(nóng)雙強的產(chǎn)業(yè)厚度、濟青之間的樞紐區(qū)位，以及多年涵養(yǎng)的“人心紅利”。而濰坊的回應同樣擲地有聲——以“六個堅定不移”勾勒進階路徑，以2028年破萬億錨定時間表，以“龍象之城”等32字定義城市氣質。

萬億是門檻，副中心是使命。當一座城市既有了產(chǎn)業(yè)的硬度、創(chuàng)新的銳度，又有了民生的溫度、治理的厚度，它便不再是區(qū)域版圖上的一個“節(jié)點”，而將成為定義區(qū)域格局的“支點”。這，才是濰坊新型城鎮(zhèn)化最值得期待的躍遷。