莫迪是真的急了，不然不可能連夜派人來中國取經(jīng)。

最近幾天，突然有一個(gè)印度商業(yè)代表團(tuán)來中國交流，這里邊全是印度大企業(yè)的高管，他們來中國的唯一目的，就是想學(xué)習(xí)中國新能源的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并且擴(kuò)大合作。

要知道，自從2020年之后，印度就再也沒往中國派過這種商業(yè)代表團(tuán)，這還是5年來的第一次。

那三哥為啥要拉下面子，來中國學(xué)習(xí)呢？

答案就是一場(chǎng)中東大戰(zhàn)，讓印度太眼饞中國的新能源產(chǎn)業(yè)了。

霍爾木茲海峽被封鎖，受影響最大的就是亞洲國家，其中中國每天有535萬桶原油經(jīng)過這條海峽，印度排第二，每天有200萬桶原油經(jīng)過這里，然后是日本和韓國，分別是170萬桶和155萬桶。

中國途經(jīng)這條海峽的原油最多，但我們反而是表現(xiàn)最淡定的，這一方面是因?yàn)槲覀兊脑蛢?chǔ)備多，另一方面就是中國的新能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了巨大作用。

可是印度就不一樣了，他們是整個(gè)亞洲表現(xiàn)最慘的國家，不但街頭人山人海地排隊(duì)搶油，人們?yōu)榱藸?zhēng)搶汽油打得頭破血流，而且因?yàn)樘烊粴夤⿷?yīng)短缺，還引發(fā)了全國性的電力危機(jī)，印度的北方邦、旁遮普、古吉拉特邦，都宣布每天停電6到8小時(shí)，新德里和孟買這樣的大城市，每天也要停電4到6小時(shí)。

而且不光是民眾的生活受到了影響，他們的制造業(yè)受到的沖擊更大，印度西部的汽車產(chǎn)業(yè)集群，超過六成的鑄造廠，都處于半停工狀態(tài)，還有陶瓷業(yè)和紡織業(yè)，停產(chǎn)規(guī)模高達(dá)70%。

所以關(guān)鍵時(shí)刻，三哥又表現(xiàn)出了臨時(shí)抱佛腳的本色，盯上了他們最眼饞的中國新能源，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)。

這里要說個(gè)冷知識(shí)，其實(shí)印度的光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模也很龐大，他們是除了中美之外，全球第三的光伏大國。

2025年，印度光伏裝機(jī)量高達(dá)36.6GW，同比暴漲超過40%，2026年計(jì)劃還要新增42.5GW，屆時(shí)將取代美國，成為全球第二光伏大國。

但印度光伏非常依賴中國的產(chǎn)業(yè)鏈，比如中國的光伏電池片，差不多有一半都被印度買走了。

去年中國的電池片出口量高達(dá)116GW，印度買走了其中的48%，今年一季度占比已經(jīng)超過了50%，絕對(duì)是我們的頭號(hào)大客戶。

這兩年我們都在反內(nèi)卷，沒想到印度幫我們消化了很多產(chǎn)能，從這個(gè)角度看，咱們還真得跟三哥說聲謝謝。

當(dāng)然，如果你以為印度甘心給咱們送外匯，那就太小瞧三哥的野心了。

近幾年，印度不光在進(jìn)口中國的電池片，還在瘋狂進(jìn)口中國的光伏生產(chǎn)設(shè)備，甚至是一整條一整條的生產(chǎn)線往過搬。

比如2022年，邁為股份就把當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的異質(zhì)結(jié)光伏產(chǎn)線，整條賣給了印度巨頭信實(shí)工業(yè)。

這筆交易屬于典型的交鑰匙工程，邁為不僅賣硬件設(shè)備，還提供工藝參數(shù)、產(chǎn)線布局、安裝調(diào)試，甚至還包括員工培訓(xùn)，手把手地教他們?cè)趺瓷a(chǎn)。

同時(shí)，印度政府還用免稅，用地補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，拼命吸引中國的光伏企業(yè)去印度投資。

就是靠這招拿來主義，印度本土的光伏產(chǎn)能，直接坐上了火箭。

截至2025年底，光伏產(chǎn)業(yè)下游的組件封裝，印度的產(chǎn)能已經(jīng)高達(dá)210GW，短短3年翻了3倍多，現(xiàn)在不但能滿足他們自己用，還能出口賺外匯，比如美國市場(chǎng)，差不多10%的光伏組件都來自印度。

再看中游的電池片環(huán)節(jié)，印度也實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn)，運(yùn)行產(chǎn)能達(dá)到了29.3GW，3年漲了3.4倍，增速非常兇猛，但因?yàn)榻^對(duì)值還是不夠，所以70%以上的電池片缺口，仍然需要從中國進(jìn)口。

但是隨著投資的加速，印度很快也會(huì)擺脫電池片的進(jìn)口依賴。

至于上游的多晶硅和硅片，這才是印度光伏產(chǎn)業(yè)真正被卡脖子的地方，現(xiàn)在印度本土的多晶硅產(chǎn)能，基本可以忽略不計(jì)，硅片自給率也不足10%，幾乎全部都要從中國進(jìn)口。

此外，印度光伏還有一個(gè)更大的劣勢(shì)，就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不夠。

盡管印度的人力成本更便宜，但他們的技術(shù)要落后很多，印度公司普遍采用的技術(shù)，都是中國前幾年淘汰下來的第二代技術(shù)，電池板上需要涂大量的銀，成本很高。

現(xiàn)在中國普遍用的都是第3代技術(shù)，有些公司第4代技術(shù)也開始量產(chǎn)了，已經(jīng)可以做到一點(diǎn)銀都不用，全部用銅來替代，不僅成本低了很多，而且產(chǎn)品的壽命更長(zhǎng)，發(fā)電效率更高。

正是因?yàn)榧夹g(shù)的差距，導(dǎo)致印度的光伏組件，整體要比中國貴15%到30%，但三哥為了扶持他們的本土企業(yè)，也是小陰招不斷。

他們不但對(duì)中國產(chǎn)品征收高額關(guān)稅，同時(shí)還搞了一套價(jià)格雙軌制，在印度市場(chǎng)，使用印度本土電池片的組件，可以賣到0.289美元每瓦，要是采用進(jìn)口電池片，就只能賣到0.155美元，價(jià)格差了幾乎一倍。

印度甚至還在喊話，從今年6月份起，他們的政府項(xiàng)目必須全部使用本土電池片，2028年6月起，強(qiáng)制使用本土硅片。

所以在跟印度這個(gè)對(duì)手合作時(shí)，一定不能忽視了他們的野心，我們不但要加速技術(shù)迭代，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要留個(gè)心眼，避免核心技術(shù)外流。

生意可以做，合作可以談，但最核心的技術(shù)，最關(guān)鍵的上游產(chǎn)能壁壘，必須牢牢地攥在自己的手里。