涉企檢查的賦碼亮碼流程 圖片來源：成都市金牛區(qū)提供

為深入開展“進解優(yōu)促”工作，優(yōu)化營商環(huán)境，成都金牛區(qū)持續(xù)深化“局長科長換位跑流程”行動，聚焦監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域，以“一碼檢查”改革為切口，推動領(lǐng)導干部換位到一線、破題在一線、問效在一線，切實用“換位”跑出監(jiān)管溫度，用“亮碼”打通服務(wù)末梢。

“系統(tǒng)顯示任務(wù)已生成，但到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)需要對原定的檢查事項進行動態(tài)調(diào)整，現(xiàn)場無法修改已經(jīng)生成好的任務(wù)，只能通過再次賦碼開展即時檢查，導致現(xiàn)場檢查效率下降?！边@是金牛區(qū)市場監(jiān)管局分管負責人在以一線執(zhí)法人員身份體驗“一碼檢查”全流程時遇到的真實情況。

當天，從登錄平臺創(chuàng)建檢查任務(wù)，到現(xiàn)場亮碼、檢查錄入結(jié)果，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)：某企業(yè)近期剛完成后廚改造升級，新增的餐飲后廚衛(wèi)生環(huán)境以及食品安全管理制度相關(guān)檢查項目不在原任務(wù)清單中，只能再次生成任務(wù)、重新亮碼、掃碼?！皥?zhí)法檢查應(yīng)因企制宜、動態(tài)調(diào)整，現(xiàn)場實際情況可能出現(xiàn)與計劃檢查內(nèi)容不同，增加企業(yè)迎檢的困難，導致檢查流程繁冗?！苯鹋^(qū)市場監(jiān)管局分管負責人在復盤時說道。

與此同時，金牛區(qū)司法局也在體驗中發(fā)現(xiàn)，“訪企碼”使用頻率較高的單位多為非執(zhí)法類的涉企服務(wù)部門，而平臺權(quán)限目前主要向執(zhí)法部門開放，導致大量承擔企業(yè)走訪、調(diào)研和服務(wù)任務(wù)的非執(zhí)法工作人員無法便利申碼，制約了“亮碼”覆蓋面。大家感慨，這些坐在辦公室里看不見、想不到的問題，是影響改革實效的“隱形堵點”。

針對換位發(fā)現(xiàn)的平臺“檢查任務(wù)現(xiàn)場修改難”“非執(zhí)法部門申碼不便”等問題，金牛區(qū)加強平臺宣傳推廣和操作培訓，確保一線執(zhí)法人員“會操作、懂要求”，企業(yè)“能監(jiān)督、敢評價”。與此同時，換位跑出的“堵點”也推動了監(jiān)管方式優(yōu)化。針對多頭檢查、重復打擾痛點，金牛區(qū)在民辦教育等領(lǐng)域率先探索將“一碼檢查”與“綜合查一次”深度融合，實現(xiàn)“進一次門、查多項事”，讓企業(yè)從“迎查忙”中解脫出來。截至目前已開展跨部門聯(lián)合檢查200余次，行政檢查頻次明顯壓減。

按照金牛區(qū)“局長科長換位跑流程”行動方案部署，換位體驗已納入常態(tài)化工作機制，各部門每季度至少開展一輪換位跑流程，同步建立問題清單、攻堅清單、跨部門協(xié)作清單，確?！芭堋背鰜淼膯栴}“件件有回應(yīng)、事事有著落”。