近日，兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)迎來一場別開生面的“智慧碰撞”。以“紅鏈協(xié)同、創(chuàng)新藍(lán)?！睘橹黝}的首期明月湖院長沙龍成功舉辦。來自各研究院所的院長們圍坐一堂，在輕松而務(wù)實(shí)的氛圍中，談問題、亮家底、獻(xiàn)良策，共同探尋園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展與抱團(tuán)突圍的新路徑。

重慶兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)聯(lián)合黨委書記，兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)公司黨委書記、董事長孫陽，兩江新區(qū)協(xié)同創(chuàng)新區(qū)管理局黨組書記、局長盛建波出席。長春理工大學(xué)重慶研究院院長曹國華、明月湖實(shí)驗(yàn)室副主任汪翔、重慶交通大學(xué)綠色航空技術(shù)研究院執(zhí)行院長胡瀚杰、北京工業(yè)大學(xué)重慶研究院院長彭凌云、上海交通大學(xué)重慶研究院常務(wù)副院長覃霽、北京理工大學(xué)重慶創(chuàng)新中心副主任蘭山、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院副院長柯瑞、明月湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院總經(jīng)理?xiàng)钣涞仁辔辉核?fù)責(zé)人參會。

院長沙龍現(xiàn)場。兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)供圖

“這個(gè)沙龍，核心目的就是打通院所壁壘、交叉學(xué)習(xí)、交互資源、抱團(tuán)取暖、協(xié)同合作?！奔执髮W(xué)重慶研究院執(zhí)行院長趙敏的開場白，道出了在場所有人的心聲。他回顧，以往院長們小范圍聚會雖多，但效果有限，如今改為每季度一次，就是要把信息拉通、把力量聚合。他甚至大膽提議：可否讓副院長交換任職半年，真正實(shí)現(xiàn)深度融合。這番提議點(diǎn)燃了討論的熱度。

孫陽在交流中坦言，當(dāng)前各院所正在向市場化艱難轉(zhuǎn)型?！皡f(xié)同創(chuàng)新區(qū)不是我們的，是大家的?！彼h，必須改變“聚得不夠、單打獨(dú)斗”的局面，從“抱團(tuán)取暖”走向“抱團(tuán)發(fā)展”。按照市委要求，園區(qū)要構(gòu)建“全鏈條科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系”，打造“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地和新質(zhì)生產(chǎn)力策源地”，重點(diǎn)做好“1→10”的產(chǎn)業(yè)化文章。她明確三大主攻方向：做強(qiáng)科技服務(wù)業(yè)、做精科技成果孵化、做大檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)，呼吁各院所改變目前“綜合性孵化”的不足，專注于走專業(yè)化、特色化、差異化路線，圍繞各自學(xué)校優(yōu)勢方向(如航空航天、材料、汽車等)建設(shè)辨識度高的孵化器。

孫陽還建議大家要集中力量開展行業(yè)共性問題和“卡脖子”技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。例如聚焦材料輕量化(鎂合金、鈦合金、碳材料等)，圍繞智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、低空飛行器、智能裝備等產(chǎn)業(yè)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)形成閉環(huán)，共同探索打造輕量化材料產(chǎn)業(yè)園。

趙敏接著分享了吉林大學(xué)重慶研究院的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他介紹，吉林大學(xué)已明確“砍掉幾個(gè)、留下重點(diǎn)發(fā)力”，未來定位為“四院一所”協(xié)同運(yùn)營，2026至2028年將打造概念驗(yàn)證中心、材料中試平臺和國家級孵化器?！拔覀儓?jiān)持逆向轉(zhuǎn)化——先找市場需求，再找科研方向?！彼F(xiàn)場推介的新能源汽車電動腳踏板、軸向磁動電機(jī)等產(chǎn)品，引起濃厚興趣。他特別提醒，各院所應(yīng)避免重復(fù)建設(shè)，大家互通有無，“通過院長沙龍分享項(xiàng)目，接不了的轉(zhuǎn)給兄弟院所，這樣才能資源高效利用。”

長春理工大學(xué)重慶研究院院長曹國華以腐殖土項(xiàng)目為例講述了從潼南建廠到拓展內(nèi)蒙、新疆的歷程?！案鶕?jù)技術(shù)找市場，成功率不到20%；根據(jù)需求做技術(shù)，雖易對接卻難做大。”他直言，科研團(tuán)隊(duì)必須主動擁抱資本，尤其要重視國營資本。“資本不僅是錦上添花，有時(shí)也是雪中送炭?！彼嘎叮壳案惩另?xiàng)目發(fā)展良好，在產(chǎn)業(yè)化落地方面，資本方和研究院共同持股，不僅解決了資金問題，更幫助對接了百萬畝土地的銷售市場。

北京理工大學(xué)重慶創(chuàng)新中心副主任蘭山表示：“我們北理工也在梳理自己的設(shè)備資源，如果能像趙敏院長說的那樣，大家共享中試線，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就不用花幾百萬買設(shè)備了?！鄙虾＝煌ù髮W(xué)重慶研究院常務(wù)副院長覃霽也深有同感：“交大在檢驗(yàn)檢測方面有積累，我們愿意把團(tuán)隊(duì)和設(shè)備拿出來，關(guān)鍵是要有個(gè)機(jī)制，讓需求方找得到、用得上?！?/p>

明月湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院總經(jīng)理?xiàng)钣湔沁@個(gè)機(jī)制的推動者。他提出，要提高發(fā)現(xiàn)成果、轉(zhuǎn)化賦能、中試能力和自我造血四項(xiàng)核心能力?！皥@區(qū)設(shè)備資源豐富但存在一定浪費(fèi)。”他透露，已與哈工大重慶研究院合作推進(jìn)封裝平臺，“一個(gè)平臺就能帶來一個(gè)項(xiàng)目”，希望各院所共建共享體系化中試能力。

重慶交通大學(xué)綠色航空技術(shù)研究院執(zhí)行院長胡瀚杰則拋出自己的策略。“我們只盯航空細(xì)分市場，只看眼前——項(xiàng)目至少要有市場訂單、能自我運(yùn)營?！彼O(shè)定了孵化企業(yè)的硬指標(biāo)：實(shí)打?qū)崰I收、獲得基金投資、實(shí)際在崗員工數(shù)，三項(xiàng)至少滿足其一?！扒f級營收以上的企業(yè)，我們要加大賦能，幫他們從做大到做強(qiáng)。”

整場沙龍氣氛熱烈，共識不斷凝聚。大家一致認(rèn)為，在轉(zhuǎn)型壓力增大的背景下，唯有打破壁壘、資源共享、抱團(tuán)聯(lián)合。孫陽最后表示，以“紅鏈”強(qiáng)協(xié)同，以“創(chuàng)新”拓藍(lán)海，首期明月湖院長圓桌沙龍，不僅是一次思想的交融，更是一次行動的集結(jié)，希望各方攜手共進(jìn)、共同發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)信息共享、人才共育、項(xiàng)目共建。園區(qū)也將認(rèn)真梳理各位院長的建議，推動中試平臺共建、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、資本對接等舉措落地。(孫建和)