職場想成大事？光有實(shí)力不夠，找對隊(duì)友才關(guān)鍵！

2026-04-12

自己能力夠強(qiáng)、做事夠拼，可就是難以做成大事？單打獨(dú)斗的時代早已過去，再強(qiáng)的實(shí)力，也需要靠譜的隊(duì)友加持。春秋時期吳王闔閭破楚稱霸的故事，就把找隊(duì)友的重要性講得明明白白。

吳王闔閭即位后，一心想稱霸中原，可楚國是擋在他面前的最大絆腳石。楚國兵力雄厚，有二十萬正規(guī)軍，而吳國兵力只有三萬，硬剛根本沒有勝算。但闔閭手下有兩位得力干將，伍子胥和孫武，他們沒讓吳王盲目出兵，而是出了兩招關(guān)鍵計(jì)策，其中核心就是找隊(duì)友。

伍子胥早就摸清了楚國的情況：楚國大將子常貪婪無度，曾經(jīng)因?yàn)樗髻V不成，把蔡國和唐國的國君扣押了三年，這兩個小國早就和楚國有不共戴天之仇。孫武也認(rèn)為，單憑吳國之力難以攻克楚國，必須聯(lián)合蔡、唐兩國，形成三方夾擊之勢。

于是吳王闔閭派使者聯(lián)絡(luò)蔡昭侯和唐成公，三方一拍即合，結(jié)成同盟。蔡、唐兩國不僅帶來了五萬兵力，還因?yàn)槭煜こ牡匦蔚孛?，成了吳軍的活地圖，幫吳軍避開了很多軍事陷阱，順利推進(jìn)。

除此之外，伍子胥還出了一招煙霧彈計(jì)策：派人到楚國散布流言，說吳軍最怕楚國大將子長，其實(shí)真正忌憚的是子期。楚國果然上當(dāng)，啟用了貪婪無能的子常，這也為吳軍取勝埋下了伏筆。

公元前506年，吳、蔡、唐三國聯(lián)軍兵分兩路，向楚國發(fā)起進(jìn)攻。吳軍在孫武的指揮下，配合蔡、唐兩國的向?qū)?，勢如破竹，一路打到楚國都城郢都，楚昭王嚇得倉皇出逃。這場戰(zhàn)役，吳國以少勝多，一戰(zhàn)成名，也讓吳王闔閭躋身春秋五霸之列。

可勝利之后，吳軍卻陷入了麻煩：伍子胥為報(bào)私仇，挖開楚平王的墳?zāi)贡奘?，引發(fā)眾怒；楚國大臣申包胥跑到秦國哭了七天七夜，搬來秦軍援軍；越國趁機(jī)偷襲吳國后方，而吳王闔閭的弟弟夫蓋還回國自立為王，導(dǎo)致吳軍腹背受敵，最終不得不撤兵。雖然結(jié)局有遺憾，但這場戰(zhàn)役充分證明了找隊(duì)友的重要性。

第一，找隊(duì)友要目標(biāo)一致，優(yōu)勢互補(bǔ)是關(guān)鍵。

蔡、唐兩國和吳國有著共同的敵人楚國，這是結(jié)盟的基礎(chǔ)；而吳國缺兵力、缺楚國地形情報(bào)，蔡、唐兩國能提供兵力和向?qū)еС?，正好形成互補(bǔ)。職場中也是如此，找隊(duì)友不能只看關(guān)系近，更要看目標(biāo)是否一致、能否互相補(bǔ)充短板。比如做項(xiàng)目時，擅長策劃的可以找擅長執(zhí)行的，擅長溝通的可以找擅長技術(shù)的，這樣的組合才能事半功倍。

第二，學(xué)會放煙霧彈，迷惑對手才能搶占先機(jī)。

伍子胥散布流言迷惑楚國，讓對方用錯將領(lǐng)，這是取勝的重要鋪墊。職場和商場中，適當(dāng)隱藏真實(shí)意圖、迷惑競爭對手，能讓你少走很多彎路。比如企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時，可對外釋放虛假信息，打亂競爭對手的節(jié)奏；職場中推進(jìn)重要項(xiàng)目時，也可適當(dāng)保密，避免不必要的干擾。

第三，成大事后要顧全大局，別因小失大。

吳軍之所以沒能徹底拿下楚國，很大程度上是因?yàn)槲樽玉惚奘l(fā)眾怒，而且吳王闔閭親征導(dǎo)致后方空虛，給了敵人可乘之機(jī)。這提醒我們，無論取得多大成績，都要保持大局觀，不能被情緒或眼前利益沖昏頭腦。職場中，團(tuán)隊(duì)合作取得成果后，要懂得分享榮譽(yù)、顧全整體利益，而不是只顧個人得失。

當(dāng)年阿里投資眾多社交公司，是為了牽制騰訊；騰訊投資大量電商企業(yè)，是為了制衡阿里；雷軍系、騰訊系、阿里系的形成，都是為了通過結(jié)盟實(shí)現(xiàn)共贏。小公司想要發(fā)展，也需要找到靠譜的大哥抱大腿，進(jìn)入合適的生態(tài)體系，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

今天的分享就到這里，我們下期再見！

曾在大小公司都待過15年，用職場的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠(yuǎn)的不說近的不能說；

三千年未有之變局說的是社會形態(tài)，真牛馬成了食物，因?yàn)橛腥隧斕媪伺ｑR；

百年未有之變局說的是生產(chǎn)力，全球激蕩，職場不好混；

那不如偏安一隅，談?wù)剼v史，看看古人如何混職場享生活；

所有均來自于史書，可能與平常認(rèn)知不同，望見諒！

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