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對(duì)趨勢(shì)的極度敏銳與對(duì)時(shí)機(jī)的極度遲鈍，在李彥宏身上達(dá)成了詭異的統(tǒng)一。

近日，阿里連續(xù)發(fā)布了Qwen3.6-Plus等三款旗艦?zāi)Ｐ?，和此前上一代產(chǎn)品全量開源的慣例不同，這一次，這些旗艦?zāi)Ｐ腿孓D(zhuǎn)向閉源，全部只提供API調(diào)用，不再支持本地部署與二次分發(fā)。

而不止是阿里，最近在港股攪得翻云覆雨的Minimax與智譜兩兄弟，最新的M2.7和GLM-5-Turbo也走上了閉源的道路。

至此，國內(nèi)開源大模型的代表企業(yè)中，除了DeepSeek（大概率繼續(xù)開源）與Kimi（未知）外，全部轉(zhuǎn)向了閉源。

于是，一場針對(duì)開源與閉源的爭論，又在國內(nèi)社區(qū)興起了。但這樣的爭論似乎讓人似曾相識(shí)，而只要你再一琢磨，會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)最早把閉源兩個(gè)字刻在腦門上的百度，已經(jīng)渣都不剩了。

01喊著"開源智商稅"的李廠長怎么就滑跪了？

李彥宏的閉源言論，早在2024年就被其重申過數(shù)次了。

2024年4月，李彥宏曾在內(nèi)部信中表示，"閉源大模型在成本和效率方面更具優(yōu)勢(shì)，是真正能夠盈利的商業(yè)模式。"

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，彼時(shí)百度內(nèi)部曾經(jīng)有過激烈的討論。最終，大家認(rèn)為市場未來會(huì)出現(xiàn)不止一家開源大模型企業(yè)，百度則屬于"多一家不多，少一家也不少"。

在Robin看來，開源大模型是經(jīng)過零零散散小規(guī)模應(yīng)用來驗(yàn)證，而不是大算力驗(yàn)證，無法實(shí)現(xiàn)安卓軟件那種"眾人拾柴火焰高"。長期來看，閉源大模型的能力會(huì)持續(xù)領(lǐng)先。

最終，百度也認(rèn)可了創(chuàng)始人的選擇，開始走向閉源。

而在之后的2024世界人工智能大會(huì)期間，李彥宏就同第一財(cái)經(jīng)與硅谷101團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過一次深度的訪談，彼時(shí)，其給出了很多當(dāng)時(shí)不被認(rèn)可但現(xiàn)在回頭來看讓人恍然大悟的言論。

其中最重要的，就是有關(guān)開源與閉源路徑的選擇。

在采訪中，李彥宏再次重申，開源其實(shí)是一種智商稅。

"你仔細(xì)想一想，我們?yōu)槭裁匆龃竽Ｐ?？是它能夠有?yīng)用，這些應(yīng)用在各種場景下，能夠?yàn)榭蛻魹橛脩籼嵘省⒔档统杀?，產(chǎn)生過去產(chǎn)生不了的作用。所以當(dāng)你理性的去想，大模型能夠給我?guī)硎裁磧r(jià)值？以什么樣的成本給我?guī)韮r(jià)值？"

"所以，你永遠(yuǎn)應(yīng)該選擇閉源模型。今天這些閉源模型，無論是ChatGPT還是文心一言，以及其他各種各樣的閉源模型，它的平均水平，一定是比這些開源模型更強(qiáng)大，推理成本一定是比開源模型更低。"

像這樣的表態(tài)，李彥宏曾講了很多次，但無一例外都遭到了外界的不認(rèn)可甚至抨擊。

巧的是，百度彼時(shí)剛好走在了技術(shù)能力的"下坡路"上。于是，當(dāng)時(shí)的科技圈形成了一種極其牢固的共識(shí)：百度之所以落后，根本原因就是李彥宏非要逆勢(shì)搞閉源。

大家批判的邏輯非常順理成章，你看人家國外的Llama，看國內(nèi)的Qwen，只有開源才能把眾人拾柴的生態(tài)做起來。你百度死捂著不開源，說白了不就是不想共享技術(shù)、不想讓大家一起推動(dòng)發(fā)展嗎？怪不得技術(shù)落后了。

李彥宏再犟，也得看財(cái)報(bào)臉色和輿論風(fēng)向。

當(dāng)B端客戶被開源模型用腳投票搶走，API調(diào)用量增速遠(yuǎn)不及預(yù)期，再加上全網(wǎng)每天都在群嘲"百度閉源自嗨"的時(shí)候，李廠長最終還是沒能扛住。

2025年2月，百度又將文心大模型4.5進(jìn)行了開源，試圖用開源的方式去討好、挽回那些早就跑去別家的開發(fā)者和企業(yè)用戶。

但事實(shí)證明，技術(shù)的落后，真的和開源閉源沒有關(guān)系，而是純粹的產(chǎn)品迭代能力與組織執(zhí)行力的全面掉隊(duì)。

開源這劑藥，不僅沒救回百度的開發(fā)者生態(tài)，反而成了打亂其陣腳的催命符。這種迫于壓力的戰(zhàn)略搖擺，讓百度在隨后的動(dòng)作中表現(xiàn)出了極其致命的"擰巴"。

開源開得不情不愿，沒能像阿里的通義千問那樣在社區(qū)里一呼百應(yīng)、建立起真正的群眾基礎(chǔ)；閉源又閉得不夠堅(jiān)決，白白丟掉了起初建立起來的先發(fā)壁壘與那股死磕到底的戰(zhàn)略定力。

最終，兩頭不討好的百度，徹底迷失在了2025。

02猜中了閉源的終局百度卻沒熬到Agent的春天

為什么同樣是舉起閉源的大旗，百度倒在了2025，但阿里、智譜、MiniMax們卻成功向用戶兜售自家的API？

回答這個(gè)問題之前，我們先看看兩者所處"時(shí)代"的不同。

在過去的一年里，國內(nèi)大模型企業(yè)一直被一種名為"閉源恐懼癥"的病籠罩著。大廠和獨(dú)角獸們最害怕的是：一旦我轉(zhuǎn)閉源，一旦我敢提價(jià)，那些被免費(fèi)和低價(jià)喂刁了胃口的客戶立刻就會(huì)跑路，轉(zhuǎn)向其他友商。

但近期智譜的電話會(huì)，解決了模型廠商們對(duì)閉源會(huì)流失客戶的戰(zhàn)略顧慮。

財(cái)報(bào)電話會(huì)上，智譜對(duì)外披露了2026年一季度的核心運(yùn)營數(shù)據(jù)：在逆市將核心API調(diào)用價(jià)格大幅上調(diào)83%的背景下，智譜API的日均調(diào)用量不僅沒有出現(xiàn)預(yù)期中的斷崖式下跌，反而迎來了不降反升的局面，實(shí)現(xiàn)了驚人的400%同比暴增。

提價(jià)83%，客戶還搶著多用四倍。這說明在當(dāng)下的節(jié)點(diǎn)，真正有價(jià)值的客戶，根本不在乎你開不開源，也不管你價(jià)格多高。他們?cè)诤醯闹挥幸患拢耗愕哪Ｐ偷降啄懿荒芘苊靼譕penclaw。

這時(shí)，我們?cè)倩仡^看李彥宏在2024年的言論，就會(huì)發(fā)現(xiàn)李彥宏當(dāng)時(shí)預(yù)判的幾乎全對(duì)，他早早就看透了開源很難建立商業(yè)護(hù)城河，看透了企業(yè)端最終會(huì)為了降本增效而買單。

既然邏輯全對(duì)，那百度到底輸在了哪里？

答案藏在時(shí)間里。如果說李彥宏對(duì)大模型商業(yè)終局的判斷是對(duì)了99%，那他恰恰死在了那錯(cuò)位的1%上。這1%，一半叫"生不逢時(shí)"，另一半叫"學(xué)藝不精"。

所謂的"生不逢時(shí)"，是百度在錯(cuò)誤的市場周期，試圖強(qiáng)行推銷一種超前的商業(yè)模式。

把時(shí)間撥回李廠長狂噴開源的2024年，當(dāng)時(shí)的AI應(yīng)用生態(tài)是清一色的Chatbot。大家只會(huì)讓AI寫一首打油詩、生成一篇言之無物的公關(guān)稿，還有畫幾張漂亮美女的圖片，這些場景對(duì)模型的容錯(cuò)率太高了。

在那個(gè)階段，企業(yè)客戶和開發(fā)者抱著"嘗鮮"的心態(tài)在玩大模型。而既然只是個(gè)玩具，我為什么要花大價(jià)錢去調(diào)你百度的閉源API？我隨便拿個(gè)開源的Llama 3或者早期的Qwen微調(diào)一下，跑在自己的本地服務(wù)器上，不也一樣能陪客戶胡說八道嗎？

在這個(gè)周期里，百度的閉源高價(jià)策略，在市場眼里就是個(gè)想割韭菜的"大冤種"。

但到了2026年，游戲規(guī)則已經(jīng)被徹底改寫。

Agent接替ChatBot成為Token的消耗大戶，也成為了真正的生產(chǎn)力中樞。當(dāng)大模型不再是只會(huì)在對(duì)話框里陪聊的吉祥物，而是開始幫你工作時(shí)，容錯(cuò)率被無限壓縮。

模型能力的哪怕1%的縮水，或者幻覺率的微小上升，帶來的都可能是企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條的直接崩潰。

這時(shí)候，客戶的采購邏輯變了。他們發(fā)現(xiàn)，用開源模型看似省了API的調(diào)用費(fèi)，但在后期的微調(diào)、算力維護(hù)、特別是模型能力無法兜底導(dǎo)致的業(yè)務(wù)試錯(cuò)上，隱形成本高得離譜。

相反，像智譜的GLM-5-Turbo、MiniMax的M2.7，以及阿里的Qwen3.6-Plus這樣頂配的閉源模型，雖然單價(jià)貴，但它能提供極其穩(wěn)定的推理能力、超長上下文的無損召回，以及開箱即用的工程化保障，而比起北美的大模型來說，價(jià)格還只有他們的十分之一。

于是，B端客戶開始真的心甘情愿為好用的閉源模型去付錢，這也是智譜敢提價(jià)83%還能迎來400%增長的底層底氣。

遺憾的是，百度沒能熬到"工具時(shí)代"的紅利期，這就是李廠長的"學(xué)藝不精"了。

2024年時(shí)，如果文心真的能在能力上形成對(duì)開源模型的降維打擊，也許它還能撐到現(xiàn)在。但現(xiàn)實(shí)是，文心一言在很長一段時(shí)間里，面對(duì)迭代極快的開源模型并沒有展現(xiàn)出壓倒性的產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)。

你想收閉源的溢價(jià)，卻拿不出碾壓開源的技術(shù)，這才是最要命的。戰(zhàn)略上的前瞻，終究沒能掩蓋產(chǎn)品迭代和組織戰(zhàn)斗力上的疲軟。

李彥宏看到了即將到來的風(fēng)浪與對(duì)岸的寶藏，回頭卻發(fā)現(xiàn)自家造的小木筏根本漂不了多遠(yuǎn)。這，或許才是最痛苦的事情吧。

歷史總是由勝利者書寫的。今天，當(dāng)阿里、智譜、MiniMax集體收緊口子，在閉源的快車道上狂奔變現(xiàn)時(shí)，或許很少有人會(huì)想起，在這個(gè)正確的商業(yè)終局里，曾經(jīng)倒下過一個(gè)最早指出方向的"先知"。

李彥宏猜中了閉源的結(jié)局，但可惜，這個(gè)美好的結(jié)局里，唯獨(dú)沒有百度自己的位置。