《10萬(wàn)億央企出海，終于有了“總控臺(tái)”》

——國(guó)資委新設(shè)境外國(guó)資工作局，不是多一個(gè)“蓋章部門(mén)”，而是把央企出海從“各跑各的”擰成“一盤(pán)棋”

海外的錢(qián)越來(lái)越會(huì)賺，海外的盤(pán)子也越來(lái)越大，可管理還靠“各家顧各家”，這就有點(diǎn)像一支艦隊(duì)已經(jīng)開(kāi)進(jìn)深海，指揮系統(tǒng)卻還停在近海模式。

數(shù)據(jù)很硬：已披露2025年年報(bào)的央企控股上市公司里，129家合計(jì)實(shí)現(xiàn)境外收入約2.4萬(wàn)億元，25家超過(guò)百億元；業(yè)內(nèi)還預(yù)計(jì)，央企境外資產(chǎn)已接近10萬(wàn)億元。盤(pán)子這么大，最怕什么？不是沒(méi)項(xiàng)目，而是“自己人和自己人打價(jià)格戰(zhàn)”。

新設(shè)機(jī)構(gòu)，正是沖著這個(gè)痛點(diǎn)來(lái)的。它不是要把企業(yè)“管死”，而是要把過(guò)去分散決策、重復(fù)布局、風(fēng)控參差的局面，改成“統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)兜底”。說(shuō)白了，就是把“散裝出海”升級(jí)成“體系出?！薄?/p>

想象一個(gè)場(chǎng)景：深夜會(huì)議室里，海外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盯著地圖，不只看利潤(rùn)表，還得看國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)紅線(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在出海早不是“把貨賣(mài)出去”那么簡(jiǎn)單了，而是資本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)一起走出去。

“走出去”拼膽量，“走得穩(wěn)”拼組織力。
央企出海真正的下半場(chǎng)，今天才算正式開(kāi)局。

（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經(jīng)AI審閱校對(duì)）