衡量一個項目是否成功，傳統(tǒng)上只看三件事：有沒有按時交付、有沒有超出預(yù)算、有沒有偏離范圍。能做到這三條，就算交差了。

但項目管理協(xié)會（PMI）2025年《項目成功報告》給出了一個新的定義：一個成功的項目，是交付的價值超過了所付出的努力和成本。

換句話說，光把事做完不夠，還得問一句——做這件事，到底值不值？

這個轉(zhuǎn)變，把項目專業(yè)人員從“執(zhí)行者”推到了“價值創(chuàng)造者”的位置上。而PMI提出的M.O.R.E.框架，正是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的路徑。

什么是M.O.R.E？它包含四個核心維度：

• 管理價值認(rèn)知（Manage value perception）——項目成不成功，關(guān)鍵看干系人是否認(rèn)為產(chǎn)出的價值，配得上投入的資源。

• 主導(dǎo)項目成功（Own project success）——項目專業(yè)人員要對全過程負(fù)責(zé)，不只是盯著執(zhí)行，還要交付實實在在的價值。

• 持續(xù)評估調(diào)整（Re-evaluate continuously）——項目不是一成不變的，要與干系人合作，不斷重新評估價值感知并調(diào)整計劃。

• 拓展全局視野（Expand perspective）——所有項目的影響都不止于項目本身，要著眼全局，思考項目如何契合企業(yè)更大的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

這套方法論經(jīng)過了數(shù)據(jù)驗證。

PMI調(diào)查了全球數(shù)千個項目后發(fā)現(xiàn)：當(dāng)項目專業(yè)人員始終如一地踐行M.O.R.E.的所有要素時，凈項目成功值會升至94，遠(yuǎn)高于未實踐時的27。換句話說，思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)變，直接影響項目成敗。

但現(xiàn)實是，目前只有約7%的項目專業(yè)人員能夠始終如一地踐行M.O.R.E.。這既是一個挑戰(zhàn)，也是一個巨大的機(jī)遇——尤其是在人工智能開始接管許多執(zhí)行性任務(wù)的今天，項目專業(yè)人員能否交付戰(zhàn)略價值，將直接決定個人的職業(yè)高度和行業(yè)地位。

那么，如何踐行M.O.R.E.？報告指出了三條核心基石：

第一，明確愿景。項目開始前，搞清楚為什么要做這件事。數(shù)據(jù)顯示，愿景清晰的項目，成功值為41；沒有愿景的，僅為-18?；〞r間對齊愿景，回報明顯。

第二，測量進(jìn)展。成功標(biāo)準(zhǔn)提前定，測量系統(tǒng)跟得上，全程追蹤進(jìn)展。三個環(huán)節(jié)都做到位的項目，成功值高出23分。

第三，優(yōu)先價值。不死守范圍、時間、預(yù)算。如果靈活調(diào)整能創(chuàng)造更大價值，就主動提、大膽試。目標(biāo)設(shè)得越高，結(jié)果往往也越好——從“差不多就行”到“做出點不一樣”，成功值能從21躍升至67。

這些做法的背后，是一個角色的轉(zhuǎn)變：從被動的執(zhí)行者，到主動的價值創(chuàng)造者。PMI將這種轉(zhuǎn)變稱為項目專業(yè)人員的“M.O.R.E.成熟度”。從只關(guān)注執(zhí)行，到主動主導(dǎo)項目、管理價值認(rèn)知、持續(xù)調(diào)整、拓展視野——每一步提升，都直接反映在項目成果上。

當(dāng)行業(yè)的目光聚焦于這股新生力量，一個問題隨之而來：中國的年輕項目管理精英們，是否已經(jīng)在用這種方式推動項目、創(chuàng)造價值？

為了尋找這些答案，聚焦并賦能新生力量——2026 PMI中國新銳項目管理精英獎評選正式啟動！

作為全球項目管理領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)，PMI深耕中國市場18年，持續(xù)攜手中國國際人才交流基金會及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，推動項目管理本土化實踐與人才體系建設(shè)。過去五年，中國內(nèi)地PMI認(rèn)證持證人數(shù)量增長至70萬，占全球PMI認(rèn)證持證人總量的三分之一。這組數(shù)據(jù)背后，不僅是規(guī)模的增長，更是結(jié)構(gòu)的變化——項目管理人群正在加速年輕化。

基于此，PMI中國首次針對青年群體設(shè)立專項獎項，旨在發(fā)掘35歲以下、在復(fù)雜環(huán)境中承擔(dān)關(guān)鍵角色、展現(xiàn)出卓越項目管理能力與發(fā)展?jié)摿Φ那嗄昃ⅰ?/p>

本屆評選覆蓋十大核心行業(yè)賽道：

• 科技與互聯(lián)網(wǎng)

• 制造與工業(yè)

• 金融及專業(yè)服務(wù)

• 工程與基礎(chǔ)設(shè)施

• 能源化工與公用事業(yè)

• 生命科學(xué)與醫(yī)療健康

• 教育與科研

• 交通物流與供應(yīng)鏈

• 文化娛樂與消費服務(wù)

• 專業(yè)服務(wù)與咨詢

經(jīng)過三輪篩選——初評、終評及結(jié)果審定，每個賽道將選出10位優(yōu)秀代表，最終評選出100位項目管理精英，榮獲“2026 PMI中國新銳項目管理精英獎”。

評選關(guān)注什么？

本次評選將采用百分制，從三大維度對候選人進(jìn)行綜合評估：

1、核心能力（60%）：

基于PMI人才三角模型，重點考察候選人在工作方式與項目管理實踐、商業(yè)敏銳度與戰(zhàn)略思維、以及影響力與領(lǐng)導(dǎo)力方面的綜合素養(yǎng)。

2、卓越成果（30%）：

深入評估項目所達(dá)成的實際價值，包括創(chuàng)新與突破性、項目成功與商業(yè)成果轉(zhuǎn)化，以及項目所帶來的社會與環(huán)境價值。

3、專業(yè)認(rèn)證（10%）：

為鼓勵專業(yè)化發(fā)展，持有有效PMI認(rèn)證的候選人可獲得相應(yīng)加分。

誰可以申報？

本次評選面向項目管理實務(wù)領(lǐng)域的青年從業(yè)者，申報人須同時滿足以下條件：

• 年齡不超過35周歲；

• 從事項目管理或相關(guān)崗位工作，所屬行業(yè)屬于指定的十大申報賽道之一；

• 擁有三年及以上項目管理相關(guān)經(jīng)驗；

• 在行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)出優(yōu)秀的項目管理能力、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿?，個人口碑良好，無負(fù)面影響。

如果你在復(fù)雜環(huán)境中承擔(dān)關(guān)鍵項目角色，如果你推動過具有實際價值的成果，如果你希望讓自己的專業(yè)能力獲得更系統(tǒng)的認(rèn)可 ——那么這一次，你可以站上更廣闊的舞臺。

獲獎?wù)吣軌蚴斋@什么？

獲獎?wù)邔@頒PMI中國官方榮譽(yù)獎杯與證書，并在PMI中國官方平臺進(jìn)行公示宣傳，有效提升個人行業(yè)影響力。同時，獲獎?wù)邔⑹苎鱿C獎盛典，加入PMI中國精英網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)會參與后續(xù)行業(yè)分享活動，與業(yè)界專家與領(lǐng)軍者交流經(jīng)驗。

獲獎案例還將收錄至PMI中國案例庫，用于行業(yè)研究與知識分享，讓實踐經(jīng)驗得到更廣泛傳播。

這是一次榮譽(yù)認(rèn)證，也是一次專業(yè)價值的放大。

如何報名？

“2026 PMI中國新銳項目管理精英獎”報名通道已正式開啟。

申報時間：即日起至2026年4月30日

5月底公示，6月舉辦頒獎儀式

申報方式：

• 掃描下方二維碼即可進(jìn)入PMI官方小程序，點擊“2026 PMI中國新銳項目管理精英獎”頁面，填寫并提交申報材料；

建議優(yōu)先通過官方小程序報名

流程更便捷

• 通過PMI中國官網(wǎng)www.pmichina.org，進(jìn)入首頁【PMI中國大獎-2026 PMI中國新銳項目管理精英獎】提交材料；

• 掃碼登錄“2026PMI中國新銳項目管理精英獎”H5報名頁面提交。

當(dāng)項目成功的標(biāo)準(zhǔn)被重新定義，M.O.R.E.給出了新的方向。

2026 PMI中國新銳項目管理精英獎，期待與你共同書寫這份答案。