從「會拍」到「會經(jīng)營」，中間缺的從來不是技術，而是一套清晰的運營框架。

如果你覺得工作室的事越來越雜，流量、談單、用人、分錢…每件事都好像知道一點，但放在一起就理不順，忙得像個陀螺，但增長卻陷入了停滯。

那你需要的可能不是更多零散的知識，而是一次系統(tǒng)性的梳理與重建。

#攝影工作室系統(tǒng)運營班 ，是為期兩天的、密集的實戰(zhàn)型課程。

第一天，我們解決「解決客戶從哪來、怎么來的問題」的問題。

上午，我們會深入拆解小紅書的底層邏輯，手把手帶你搭建從封面吸睛技巧、標題爆款公式、正文種草邏輯

到「矩陣賬號搭建」：教你輕人力批量生產(chǎn)素材，掌握不違規(guī)分發(fā)技巧，讓一個素材放大10倍流量，多賬號搶占曝光。

下午 ，著重講聚光投放，從「0基計劃搭建」到「爆款素材邏輯」，全是實操干貨。

教你怎么用數(shù)據(jù)復盤，盯準3個核心指標，把每一分預算都花在刀刃上。

你會明確知道，內(nèi)容發(fā)什么，錢往哪里投。

第二天，我們解決“讓客戶選擇你，工作室人、錢和風險”的問題。

上午，我們邀請了專業(yè)的律師，來跟你詳細講解合伙股權、員工入職離職、勞動糾紛、財稅合規(guī)，大概率會遇到的坑&對應的解決方案。

接著就是我來繼續(xù)跟大家說，怎么解決「用戶不回復，嫌貴，拉黑」等銷轉問題

從加好友后的第一句破冰，到客戶問價時的價值鋪墊，再到 “猶豫期” 如何用案例打消顧慮、“逼單期” 如何自然推進，讓關系從 “陌生咨詢” 到 “信任成交” 層層遞進，自然成交。

下午，跟大家拆解我們家單場100W+的產(chǎn)品發(fā)售全流程，涵蓋籌備期、宣發(fā)期、逼單期的3大關鍵節(jié)點。

最后跟大家解決工作室「招人-用人-管人-留人」的問題。

講如何從0-1有效管理20+人團隊，細節(jié)到，每個崗位的底薪、提成、績效、獎金怎么發(fā)。

我們這一套體系，講的是怎么樣完整的把管理體系，做成一個閉環(huán)，各部門能夠自行運轉。

整個過程中，你不會只帶耳朵聽。我們會安排多次現(xiàn)場練習和針對性答疑。

更重要的是，你會直接帶走一系列能帶走落地的工具：

現(xiàn)成模板：涵蓋招聘JD、不同崗位的薪酬績效結構、客戶服務合同關鍵條款。

實用SOP：包括化妝師、攝影師、選片師的服務流程表。

法務合同：包含員工入職、用工、離職、競業(yè)協(xié)議，合伙等合同模板。

4月20-21日#廣州開課

讓我們用兩天時間，把「攝影」后面，「工作室」這三個字，真正落到實處。

了解這門課程，加我微信：wenchuan901，私我「888」