同方水務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡稱同方水務(wù))作為中核環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司區(qū)域管理中心之一，業(yè)務(wù)版圖覆蓋江蘇、安徽、浙江等地，管理區(qū)域內(nèi)的污水處理廠普遍存在規(guī)模小、位置偏、廠區(qū)分散、部分公司建制新的情況。長期以來，區(qū)域內(nèi)黨支部呈現(xiàn)“小遠(yuǎn)散新”現(xiàn)象，黨員干部少、資源不足、組織松散、作用邊緣化。同方水務(wù)結(jié)合項目公司實(shí)際，把治理整頓“小遠(yuǎn)散新”基層黨組織作為增強(qiáng)政治功能、組織功能的重要抓手，通過建強(qiáng)基層班子、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升黨建工作質(zhì)量等舉措，補(bǔ)齊基層黨組織建設(shè)短板，推動基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

明確黨支部職責(zé)定位，破解無權(quán)決策困境。同方水務(wù)根據(jù)各項目公司實(shí)際情況，制定區(qū)域化改革方案，對基層黨支部的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確?！叭匾淮蟆钡戎匾马椨赏剿畡?wù)黨總支進(jìn)行統(tǒng)一前置研究，項目公司黨支部扎實(shí)做好“三會一課”、黨員教育管理、主題黨日活動等，同時賦予其在生產(chǎn)經(jīng)營方面的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營管理中積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，鼓勵黨員勇于擔(dān)當(dāng)，從而有力解決基層水廠黨員干部不足、黨支部班子成員非經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)班子、無法有效決策事項等問題，形成黨總支把關(guān)定向、黨支部一線落地實(shí)施的格局，黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的存在感和影響力顯著提升。

壓實(shí)黨建責(zé)任，變“軟指標(biāo)”為“硬約束”。明確黨支部書記是黨建工作第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，要求管業(yè)務(wù)的同時必須抓黨建，確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)到位。每年度黨總支對各黨支部進(jìn)行全面考核，將“三會一課”落實(shí)情況、黨員教育管理成效、黨建與業(yè)務(wù)融合成果、職工群眾滿意度等作為考核重點(diǎn)，將黨建工作考核結(jié)果與支部書記績效考核、評獎評優(yōu)緊密掛鉤，作為支部書記工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容。積極推動各公司落實(shí)黨建進(jìn)章程，明確黨組織在公司治理中的法定地位，堅持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，在下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)的同時傳導(dǎo)黨建工作壓力，齊抓共建。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量。組織黨支部書記積極參加黨務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，各黨支部結(jié)合實(shí)際情況組織黨建知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨員干部理論水平，打造“三懂四會五過硬”(即懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理；會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題、會選樹典型；信念過硬、政治過硬 、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬)黨務(wù)干部隊伍，為開展好黨建工作提供人才支撐。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，從組織設(shè)置、班子建設(shè)、組織生活、黨員管理、基礎(chǔ)保障等方面明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。鼓勵各支部選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕黨員擔(dān)任黨務(wù)工作者，為基層黨建工作注入新鮮血液，打造新生力量，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

堅持黨建引領(lǐng)，以實(shí)干促發(fā)展。聚焦基層單位重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，通過“崗區(qū)隊”(黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊)建設(shè)等方式，“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合，激發(fā)黨建工作活力，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，落實(shí)黨建融入中心工作，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)目標(biāo)同向發(fā)力、互促共進(jìn)。2025年同方水務(wù)共創(chuàng)建黨員示范崗6個、黨員責(zé)任區(qū)2個、黨員突擊隊2個，所有“崗區(qū)隊”任務(wù)均圓滿完成，其中2個黨員示范崗、1個黨員責(zé)任區(qū)成功入選上級單位“崗區(qū)隊”建設(shè)優(yōu)秀案例。同方水務(wù)黨總支與其他管理區(qū)域黨組織之間、同方水務(wù)內(nèi)部黨組織之間，通過黨建聯(lián)建共建等方式，強(qiáng)化黨組織橫向聯(lián)動、縱向貫通，在政策精準(zhǔn)對接、發(fā)展要素保障等環(huán)節(jié)同向發(fā)力，強(qiáng)化與相關(guān)領(lǐng)域公司間合作，形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高的共建機(jī)制，更好地推動黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展動能。