王力行認(rèn)為，技術(shù)領(lǐng)先并不意味著最終能夠跑贏市場(chǎng)。

在4月8日于北京舉行的“AI FUTURE”AI未來(lái)大會(huì)上，華興資本首席執(zhí)行官王力行表示，AI時(shí)代的到來(lái)并不存在明顯的拐點(diǎn)，而是由一系列連續(xù)的突變所推動(dòng)。

他指出，面對(duì)行業(yè)日新月異的變化，創(chuàng)業(yè)者需要具備隨時(shí)調(diào)整方向的能力，持續(xù)擁抱外部環(huán)境的變化。王力行回憶稱，DeepSeek與OpenClaw兩款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的推出，使人工智能行業(yè)發(fā)生了革命性變化。過(guò)去兩年的春節(jié)期間，他都在與服務(wù)企業(yè)共同應(yīng)對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的新變化。面對(duì)這種實(shí)時(shí)變化，企業(yè)應(yīng)改變過(guò)去對(duì)可控性的追求，轉(zhuǎn)而更加注重敏感性與靈活性。

王力行認(rèn)為，技術(shù)領(lǐng)先并不意味著最終能夠跑贏市場(chǎng)。2023年，行業(yè)普遍認(rèn)為“技術(shù)為王”。但隨著產(chǎn)品布局日趨全?；夹g(shù)雖然仍扮演重要角色，但已無(wú)法單獨(dú)保障企業(yè)的生存。原因在于，技術(shù)迭代加快導(dǎo)致行業(yè)變化頻繁，企業(yè)難以依賴長(zhǎng)期的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在此背景下，企業(yè)需要考慮如何將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本層面的優(yōu)勢(shì)，形成實(shí)實(shí)在在的資金儲(chǔ)備。

在他看來(lái)，中美資本市場(chǎng)在AI創(chuàng)業(yè)投資喜好上存在差異。美國(guó)市場(chǎng)更傾向于為宏大敘事提供資金支持，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)者則必須從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，推動(dòng)項(xiàng)目落地。一個(gè)典型案例是，前Meta首席人工智能科學(xué)家楊立昆（Yann LeCun）創(chuàng)立的AMI Labs在種子輪即獲得10.3億美元融資，估值達(dá)到35億美元。

對(duì)于AI領(lǐng)域是否存在泡沫的問(wèn)題，王力行認(rèn)為目前談?wù)撆菽€為時(shí)尚早。他表示，泡沫終將出現(xiàn)，但關(guān)鍵在于性質(zhì)不同：好的泡沫源于對(duì)不確定性的過(guò)度樂觀，而壞的泡沫則源于對(duì)確定性的過(guò)度樂觀。他引用“天予不取，反受其咎”的古語(yǔ)，建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)善用當(dāng)前AI市場(chǎng)的熱度，同時(shí)充分利用時(shí)間窗口，保持動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光。

目前，華興資本在人工智能領(lǐng)域的布局主要通過(guò)財(cái)務(wù)顧問(wèn)角色實(shí)現(xiàn)。其服務(wù)的AI公司包括智譜、星海圖、面壁智能、光輪智能、訊兔科技、光帆科技、Second Me等。