周銀芳

暮春的午后，陽光透過老槐樹的枝葉，在院子里灑下斑駁的光影。機(jī)關(guān)干部小李帶著滿腹的困惑，敲開了退休老領(lǐng)導(dǎo)董老的書房門。董老曾在機(jī)關(guān)深耕數(shù)十載，退休后便在這小院里讀書練字，日子過得清靜通透。

“董老，我最近總是心煩意亂，工作上碰壁，人際關(guān)系也搞得一團(tuán)糟，您能不能給我指點迷津?”小李開門見山地說道，額角還掛著奔波的汗?jié)n。

董老放下手中的毛筆，示意小李在藤椅上坐下，又給他倒了杯溫茶：“你先說說都遇到些什么煩心的事?”

小李嘆了口氣，開始絮絮叨叨地講了起來：“前陣子和科室同事因為一個調(diào)研方案吵得不可開交，我一著急，就說對方的思路太老套，根本跟不上形勢，結(jié)果得罪了對方，現(xiàn)在見面都尷尬；還有上次黨組會上，我當(dāng)著所有班子成員的面，指出了分管領(lǐng)導(dǎo)的方案里有個數(shù)據(jù)漏洞，本以為會得到表揚，沒想到分管領(lǐng)導(dǎo)臉色鐵青得嚇人；最讓人郁悶的是，前幾天我在單位微信群轉(zhuǎn)發(fā)了幾條關(guān)于地方政策的評論，結(jié)果被辦公室主任教訓(xùn)了一頓，叫我這樣的話以后不要隨便說，否則會給個人甚至單位惹麻煩......?！?/p>

董老靜靜地聽著，等小李說完后才緩緩開口：“你說的這些事其實都和嘴有關(guān)。”

小李愣了一下問道：“為何說與嘴有關(guān)?”

董老手指輕輕敲了敲桌面說：“打個比方吧，醫(yī)生常叮囑患者要‘禁嘴’。凡是有病的人，醫(yī)生都會勸戒煙戒酒。叮囑高血糖患者要少吃精細(xì)糧食；身患炎癥者要少吃辛辣食物。所有醫(yī)生勸患者禁嘴的理由，都是‘病從口入’。身體得病很多是不禁嘴亂吃食物造成的;而你剛才說的那些事，也是不禁嘴招來的，可謂‘禍從口出’?！?/p>

他又指了指書架上的一摞書稿：“你看這些手稿，要是沒經(jīng)過修改就發(fā)出去，就可能會出紕漏。人的嘴也是一樣，要是沒有約束，就會說出傷人的話、惹禍的話?！?/p>

見小李似聽懂非聽懂，董老接著給小李舉了幾個例子。他說，口出狂言者，就像一把鋒利的刀，容易傷人害己。他認(rèn)識一個年輕干部，仗著自己名校畢業(yè)，說話時，總是對老同志不夠尊重，說“你們這些老辦法，早該淘汰了”，結(jié)果得罪了不少人，后來想競聘中層崗位，沒人愿意支持這位年輕人?？谌魬液雍帽憩F(xiàn)者，容易被領(lǐng)導(dǎo)和同事視為輕浮。他以前有個下屬，每次開會都搶著發(fā)言，說個沒完沒了，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)覺得這個年輕人不穩(wěn)重，同事也覺得其愛出風(fēng)頭，最后被調(diào)到了閑職崗位。不分場合建言獻(xiàn)策者，容易遭人妒忌。就像剛才說的，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面指出分管領(lǐng)導(dǎo)工作上的漏洞，看似是為工作好，卻意外的讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，自然會引起領(lǐng)導(dǎo)的不悅。吹毛求疵當(dāng)面揭人短者，更會遭他人忌恨。還有妄議國事者，必闖大禍，這樣的例子，機(jī)關(guān)里并不少見。

董老喝了口茶感嘆道：“病從口入、禍從口出，人人皆知，可又有多少人禁住了嘴?患者只是病情嚴(yán)重時才克制一陣子，病情緩解后又一如既往。就連醫(yī)者，一邊叫患者禁嘴，一邊卻管不住自己的嘴。在許多人心中，禍從口出是他人的事，自己照說不誤，待到真正闖禍了還不閉嘴，罵罵咧咧地發(fā)泄不滿?！?/p>

小李若有所思:“董老，那為什么很多人禁不住嘴呢?”

董老答道：“許多人禁不住嘴，本質(zhì)是心在作祟。有些是強(qiáng)烈的欲望使其難以禁，吃這吃那，是食欲所致；不顧場合夸夸其談，是表現(xiàn)欲所致。有些人狂言傷人，是品德修養(yǎng)差所致；有些人講話大大咧咧，是性格所致。禁嘴，是一項系統(tǒng)工程，既要外力施壓監(jiān)督，更要修煉內(nèi)心。說到底，禁嘴的本質(zhì)，是禁欲凈心。”

“那么，要怎么修煉內(nèi)心呢?”小李追問。

董老笑了笑說:“我個人體會修煉內(nèi)心要善養(yǎng)‘四心’。要善養(yǎng)寡欲之心。不被過強(qiáng)的晉升欲望所驅(qū)使，就不會急著去表現(xiàn)、去爭搶，自然就會管住嘴。要善養(yǎng)敬畏之心。對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對政策都有一份敬畏，知道什么話該說，什么話不該說，就不會口出狂言。要善養(yǎng)仁義之心。說話做事多替別人著想，在堅持原則情況下，不當(dāng)面揭人短，不傷人顏面，自然就不會招人忌恨。要善養(yǎng)謙虛之心。知道自己有不足，就不會口若懸河、好為人師，而是多聽少說?！?/p>

董老頓了頓，話鋒一轉(zhuǎn)：“當(dāng)然，禁嘴不是閉嘴、當(dāng)啞巴，更不是做老好人。真正的禁嘴，是管住那些無用的、傷人的、惹禍的話，把時間騰出來，說那些真正有價值的話?！?/p>

“什么是有價值的話?”小李又好奇地問道。

董老說：“就是要講有利于工作的話。能推動事情解決的建議，比十句抱怨都有用。就像那年防汛，有個年輕干部沒跟著大家發(fā)牢騷，而是連夜整理了周邊縣市的泄洪數(shù)據(jù)，提出錯峰泄洪的建議，一句話就幫領(lǐng)導(dǎo)下了決心，這就是有用的話。”

“要講對他人有啟發(fā)的話。你的話能幫同事打開思路，比一百句奉承都珍貴。當(dāng)年我?guī)н^一個秘書，他從不夸我文章寫得好，反而經(jīng)常提醒我，如果加一個什么案例可能更有說服力。一句話就讓我知道怎么修改，這才是會說話?！?/p>

“要講既堅持原則又讓人能接受的話。把批評裹在建議里，對方才會真心接納。比如看到同事的材料有漏洞，別直接講寫得不行，而是說這里要是再核對一下數(shù)據(jù)來源可能更嚴(yán)謹(jǐn)，既指出了問題，又給對方留了面子?！?/p>

“還要替干實事的人講話。不能讓干事的人寒心。有一年單位評優(yōu)，有個老同志干了三十多年，一直沒評上先進(jìn)，大家都覺得他資歷雖老、工作卻沒亮點。我特意在會上說他三十年沒出過一次錯，這就是最大的亮點，促使他終于評上了先進(jìn)，現(xiàn)在每次見到我還說，謝謝當(dāng)年替他說話?！?/p>

“更要替弱者講話。在力所能及的時候為基層發(fā)聲，這才是擔(dān)當(dāng)。記得有次下鄉(xiāng)，看到村里的民辦教師工資拖了半年沒發(fā)，我回去后就向教育局和財政局如實反映情況，沒過多久工資就發(fā)下來了。那個教師后來給我寫信，說我是敢于為基層百姓說話的人?！?/p>

董老指了指小李面前的茶杯，接著補(bǔ)充道:“你面前這杯熱茶，要是急著喝，就會燙到嘴；要是慢慢品，就能嘗到它的清香。說話也是一樣，慢一點，想清楚再說，就不會惹禍。該說的時候，一句都不能少；不該說的時候，一句都別多說?！?/p>

小李端起茶杯，輕輕抿了一口，茶的清香在舌尖彌漫開來。他忽然明白，禁嘴，不是不說話，而是說該說的話，在合適的場合說合適的話。這需要的不僅是技巧，更是一份內(nèi)心的修煉。

離開董老的書房時，晚風(fēng)拂過，帶來一陣槐花的清香。小李回頭望去，董老正站在門口，微笑著向他點頭。他知道，今天的這番談話，會讓自己受益終生。禁嘴，禁的是欲望，凈的是心靈，就是要關(guān)閉貪欲之心、浮躁之心、自私之心、粗魯之心，開啟寡欲之心、謙遜之心、仁愛之心、利他之心。而這正是他要尋找的答案。