■作者 徐立

■來源 營銷頭版

4月2日，長沙市雨花區(qū)市監(jiān)局對外確認，已責令自稱“性商教母”的周媛整改，其復出所用的新注冊賬號被同步停用。

這場間隔僅兩個月的“復出即翻車”，不僅是一個網(wǎng)紅的二次折戟，更撕開了一門瞄準女性親密關系焦慮的灰色生意的面紗，折射出千億成人消費市場背后的合規(guī)困境與行業(yè)亂象。

時間回溯到2026年初，周媛憑借“我的眼神給出去，和身體形成一個X型”的魔性臺詞刷屏全網(wǎng)，相關話題播放量突破3億，45天漲粉近20萬，自封的“中國性商第一人”“性商教母”頭銜也隨之深入人心。

彼時，她通過名下“黑白顛性商學院”，構建起一套從低價引流到高價變現(xiàn)的完整商業(yè)閉環(huán)：9.9元的“禮儀氣質課”吸引流量，199元至8.8萬元不等的線上訓練營、線下私教課分層收割，再捆綁銷售私密養(yǎng)護產(chǎn)品，將女性在親密關系中的困惑，明碼標價成可“速成”的商品。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年其創(chuàng)辦商學院以來，付費課程累計營收超2400萬元，付費學員突破萬人，背后關聯(lián)的8家企業(yè)，經(jīng)營范圍涵蓋成人情趣用品制造、醫(yī)美、教育咨詢等多個領域，形成了一條跨界灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

這場看似紅火的生意，本質上是一場以焦慮為核心的收割騙局。周媛刻意曲解“性商”的核心內涵，將本該關乎自我認知、平等尊重的親密關系議題，窄化成一套討好異性的“撩撥技巧”，用“女性覺醒”“自我愉悅”的漂亮話術做包裝，內核卻是將女性價值綁定在異性評價體系中的落后邏輯——告訴女性，婚姻危機、關系疏離的根源是“魅力不足”“技巧不夠”，卻絕口不提親密關系的核心是雙向溝通與真誠尊重。

這種將復雜情感問題簡單化、將女性成長工具化的套路，精準擊中了正規(guī)性教育與親密關系教育長期缺位的市場空白：在傳統(tǒng)文化語境中，性與親密關系長期處于半禁忌狀態(tài)，學校性教育停留在基礎生理科普，家庭中缺乏情感邊界與兩性平等的深度溝通，成年女性面對情感困惑時，既無科學求助渠道，又受“性羞恥”束縛，最終被偽性商課程的“速成承諾”裹挾。

周媛的爆火與翻車，并非個例，而是成人消費市場灰色地帶亂象的縮影。隨著社會觀念開放，國內成人用品市場已突破千億規(guī)模，2024年市場規(guī)模達1540億元，行業(yè)平均毛利率維持在300%左右，部分創(chuàng)新品類甚至可達500%-1000%，高利潤驅動下，各類亂象層出不窮。

與周媛類似，不少機構一邊用擦邊內容博眼球，一邊兜售被衛(wèi)健委明確點名“不具備護理、保健、治療作用”的私密產(chǎn)品，用“緊致縮陰”“修復骨盆”等虛假宣傳完成二次收割，同類“性商訓練營”的成交客單價最高可達70萬元，單日體驗課標價也高達980元，暴利背后是對消費者權益的漠視與對行業(yè)規(guī)則的踐踏。

事實上，周媛的第一次翻車早已埋下伏筆。2026年1月，其主賬號及關聯(lián)賬號因內容低俗擦邊、物化女性引發(fā)全網(wǎng)聲討，被《中國婦女報》點名批評“顛覆三觀”，隨后遭全網(wǎng)封禁，長沙多部門聯(lián)合成立專班立案調查，責令其停止全部線上線下活動，這場看似紅火的生意一夜崩塌。

但監(jiān)管的重拳并未徹底遏制其撈金野心，僅僅兩個月后，周媛便以“你好周大寶”的新賬號悄然復出，重提出圈梗并將其包裝為“女性的勇敢與篤定”，復賣相關課程，試圖試探監(jiān)管邊界，直至被再次查處、賬號停用。

此次“復出即被封”，傳遞出監(jiān)管部門整治灰色生意的明確信號：違背公序良俗、靠販賣焦慮收割女性的行為，絕不會有死灰復燃的空間。但要徹底清除這類行業(yè)亂象，僅靠監(jiān)管重拳遠遠不夠，更需要填補正規(guī)教育的空白、引導行業(yè)合規(guī)發(fā)展。

從行業(yè)層面來看，千億成人消費市場的健康發(fā)展，不應依賴擦邊營銷與虛假宣傳，而應回歸理性與合規(guī)——企業(yè)需摒棄“焦慮收割”邏輯，聚焦產(chǎn)品與服務的核心價值，在合規(guī)框架內挖掘市場需求，比如依托科技賦能，開發(fā)智能化、個性化的合規(guī)產(chǎn)品，提供科學的親密關系咨詢服務。

從消費者層面而言，面對各類“速成”“賦能”的營銷噱頭，更需保持理性清醒。真正的女性成長，從來不是學習討好異性的技巧，而是建立獨立的自我認知與平等的兩性觀念；健康的親密關系，也無需靠“套路”維系，而是源于真誠與尊重。那些鼓吹“付費就能跳過成長”的課程，從來不是人生解藥，只是精心包裝的收割陷阱。

“性商教母”的兩次折戟，是流量時代毒流量亂象的生動警示，也是成人消費市場規(guī)范化發(fā)展的必然陣痛。千億藍海市場的潛力值得肯定，但行業(yè)的長遠發(fā)展，離不開監(jiān)管的剛性約束、企業(yè)的合規(guī)自覺與消費者的理性認知。

唯有摒棄灰色收割邏輯，堅守公序良俗與商業(yè)底線，才能讓成人消費市場真正回歸價值本質，讓“性商”真正成為賦能個體成長、提升生活品質的正向力量，而非收割焦慮的工具。這場關于“性商”的鬧劇落幕，更應成為整個行業(yè)反思與轉型的起點。

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