我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在央國企里頭的員工，好像脾氣都比以前大了。

最近只要我一寫央國企改革或者職場管理方面的話題，后臺評論區(qū)就特別熱鬧。很多留言其實已經(jīng)不太在乎講不講道理了，整段話讀下來，能明顯感覺到一股火氣，有的甚至是直接開罵。

我沒把這些評論放出來，倒不是怕被罵，主要是覺得現(xiàn)在大家壓力都不小，要是這個小角落能讓大家吐吐槽、發(fā)泄一下，讓那些在單位里憋了一肚子火的兄弟們有個地方說幾句，也算好事。我自個兒也一直在琢磨：現(xiàn)在人的火氣怎么就這么大了呢？仔細看看那些平日里不太被提起的真實情況，你會發(fā)現(xiàn)，這股戾氣不是沒來由的。

首先就是那種不講代價的“荔枝游戲”，把干活的意義感一點點磨沒了。

去年《長安的荔枝》那本書為啥那么火？說白了，就是大家都從里頭看到了自己。上頭楊貴妃想吃口新鮮荔枝，輕飄飄一句話，底下人就得拼了命去跑，連命都可能搭進去，沒人去管這事到底合不合理、值不值得。

放到現(xiàn)實里，這種“荔枝”可能是領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋定下來的指標(biāo)，也可能是一份反復(fù)修改最后卻被扔進廢紙簍的講話稿。上面動動嘴，下面跑斷腿，這種不容你質(zhì)疑、也不讓你想清楚有啥意義的“必須完成”，讓工作變成了一場沒完沒了的消耗。

當(dāng)一個人的時間和精力被這樣毫無產(chǎn)出地耗掉，尊嚴(yán)感自然也就沒了，剩下的就是對這個體系滿肚子的怨氣。

在這種荒唐任務(wù)底下，大家的第一生存法則，就是搞出一套特別奇怪的“免責(zé)文化”。既然任務(wù)本身可能就不靠譜，為了自保，大家自然就變成了“洗碗心態(tài)”——你洗的碗越多，摔破碗的概率就越大；只要我不洗碗，就永遠不會犯錯。于是，“程序上說得過去”就比“事情到底有沒有解決”更重要，參與的人越多，出事了每個人攤到的責(zé)任就越少。

在這種環(huán)境里，吃虧的永遠是那些干活靠譜、不讓領(lǐng)導(dǎo)操心的老實人。你越能干，亂七八糟的破事就越往你身上堆；你越敢擔(dān)責(zé)任，最后背的黑鍋就越沉。

看著那些只會哄領(lǐng)導(dǎo)開心、把領(lǐng)導(dǎo)心思摸得門清的人一路往上升，那個獨自扛雷的人心里能不憋屈嗎？

如果說內(nèi)部機制的扭曲是“內(nèi)憂”，那“穩(wěn)定”這層濾鏡的破碎就是“外患”。

以前大家能忍，是因為那份“穩(wěn)定”還在，大家對將來還有盼頭。但這幾年，這份確定性正在加速消失。從建筑設(shè)計院到城投、文旅，甚至公共交通，越來越多“發(fā)不出工資”的消息讓人心里發(fā)慌，有的單位甚至喊出了“保四爭六”的口號。再加上“35歲那道坎”和延遲退休兩頭一夾擊，大家突然發(fā)現(xiàn)，自己可能要干到六十多歲才能拿到退休金，但在那之前的二三十年里，隨時都有可能被裁掉。

這種“鐵飯碗要碎了”的幻滅感，把原本的安穩(wěn)日子打得稀碎，讓每個人的情緒都繃得跟一張拉滿的弓似的。

人畢竟不是機器，戾氣也不是憑空冒出來的。它是在一次次“被當(dāng)成螺絲釘”、一次次“為了證明自己在干活而瞎忙”、一次次“被推出來背鍋”的日子里，一點點攢下來的。

很多人表面上看著風(fēng)平浪靜，其實心里頭早就攢了太多的不甘和委屈。大家都是這臺大機器里的一粒微塵，活著本來就不容易。要是能多一點對人的尊重，少一點對官僚形式的執(zhí)念，也許這股戾氣能少一些。

評論區(qū)我繼續(xù)留著，該罵的罵，該吐槽的吐槽。只要大家在這兒發(fā)泄完了，回去面對那些亂七八糟的事情時能稍微順口氣，我也就沒白寫。