北京
4月2日， 時(shí)代少年團(tuán)七位成員，馬嘉祺、丁程鑫、 官宣同步上線的廣告大片，套路直白但有效。撕開(kāi)包裝、入口瞬間、表情釋放，三個(gè)動(dòng)作剪成15秒，把"爽"這個(gè)字從形容詞變成動(dòng)詞。社交平臺(tái)的數(shù)據(jù)反饋說(shuō)明，粉絲吃這套。 線下布局更有意思。北京、上海、廣州、重慶、成都、鄭州、杭州七城地標(biāo)大屏率先點(diǎn)亮，后續(xù)18城22塊屏幕跟進(jìn)。關(guān)鍵是文案做了本地化——各地方言版的"爽系"表達(dá)，讓同一套視覺(jué)素材在不同城市長(zhǎng)出不同的煙火氣。再加上七城聯(lián)動(dòng)的"爽車巡游"，路線設(shè)計(jì)明顯經(jīng)過(guò)飯圈行為學(xué)研究。 重慶落地的羅森主題店值得單獨(dú)說(shuō)。墻貼、打卡區(qū)、粉絲專屬空間，這套"痛店"配置在二次元周邊市場(chǎng)已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)變現(xiàn)效率。衛(wèi)龍把它搬到休閑零食領(lǐng)域，相當(dāng)于用飯圈運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化工具，重做了一遍快消品的線下體驗(yàn)。 產(chǎn)品端同步推出"嗨吃爽爽包"，面筋、麻辣、魔芋爽、海帶等經(jīng)典SKU打包，再捆綁代言人周邊。上線后的搶購(gòu)和曬單熱潮，說(shuō)明這套"內(nèi)容-流量-轉(zhuǎn)化"的閉環(huán)跑得通。 衛(wèi)龍這次的動(dòng)作，本質(zhì)是把自己從"辣條品牌"重新定義為"Z世代的情緒供應(yīng)商"。辣味是產(chǎn)品，爽感是服務(wù)，少年團(tuán)是接口。當(dāng)競(jìng)品還在討論要不要換包裝顏色時(shí)，衛(wèi)龍已經(jīng)在用偶像工業(yè)的玩法重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景了。 一位重慶主題店的粉絲在打卡后發(fā)了條微博："店里放的是他們的歌，吃的是小時(shí)候的味道，但感覺(jué)完全不一樣了。"這條沒(méi)有帶話題的自發(fā)傳播，可能比官方投放的千萬(wàn)級(jí)曝光更說(shuō)明問(wèn)題。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
