京東為什么不單獨(dú)做一個(gè)京東外賣APP呢？劉強(qiáng)東如此大張旗鼓地挑戰(zhàn)美團(tuán)外賣，要做好京東外賣，為啥不單獨(dú)做一個(gè)京東外賣APP呢？有單獨(dú)的京東外賣APP，才能更好地服務(wù)于用戶，要不然給了那么多用戶補(bǔ)貼，商戶補(bǔ)貼，大家還要到京東APP找半天，豈不是有點(diǎn)白費(fèi)力氣？難道，劉強(qiáng)東只是假借做京東外賣撈點(diǎn)人氣嗎？

放在一起可以形成互補(bǔ)，京東App可以給京東秒送（外賣業(yè)務(wù)）提供流量入口，京東也可以基于最初提供本地化的同城購(gòu)物體系商家遷移到秒送，讓秒送業(yè)務(wù)更完善，也給本地商家提供了另外的一種流量形態(tài)。

例如京東自營(yíng)的體系加入到了秒送體系，就形成了豐富的業(yè)務(wù)鏈路補(bǔ)充，而且京東這兩年開設(shè)的門店，無(wú)論是數(shù)碼家電、還是酒莊以及汽車業(yè)務(wù)，都可以成為秒送的一個(gè)環(huán)節(jié)！

秒送就是以外賣的形態(tài)打造了一個(gè)全新的本地生活方式，聚焦本地的新業(yè)態(tài)，不僅僅是送餐送咖啡奶茶這么簡(jiǎn)單！

但如果京東一開始就推自己的秒送APP，那招商成本，讓用戶重新入駐或者還要入駐兩個(gè)體系就非常麻煩，還不如給商家統(tǒng)一管理，給一些本地商家開啟一個(gè)新的業(yè)務(wù)模塊，就可以加入享受這個(gè)流量以及生意！

而且美團(tuán)的App也有外賣體系，當(dāng)然他本身是團(tuán)購(gòu)體系！你看阿里做閃購(gòu)，之前是有餓了么，也有支付寶的流量入口，但他們還是感覺(jué)不夠，于是閃購(gòu)也融入到了淘寶這個(gè)App當(dāng)中，從而形成一個(gè)新的業(yè)務(wù)形態(tài)，也能整合以前的電商業(yè)務(wù)。

單獨(dú)做外賣太累，吃力不討好，而且業(yè)務(wù)范圍非常窄，不利于發(fā)展。

放在一起，新的業(yè)務(wù)形式可以激活A(yù)PP的老用戶活躍度。老業(yè)務(wù)體系的App長(zhǎng)期用戶還能嘗鮮新業(yè)務(wù)形態(tài)。這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)也減少了再下載App的流量流失現(xiàn)象，只需要更新App的時(shí)候，上了子頻道！最關(guān)鍵的是App太多了，用戶下載一個(gè)新的App成本非常高，也就是一個(gè)App拉新成本非常高，如果App業(yè)務(wù)不夠豐富，還有競(jìng)品，可能還會(huì)因?yàn)椴粔蜇S富而卸載掉了！

畢竟你沒(méi)有這樣做，其他的企業(yè)，美團(tuán)和阿里都這樣做了，那豈不是京東就不占據(jù)優(yōu)勢(shì)了！

當(dāng)這些一旦衡量得失之后就會(huì)好好考慮了。早期的美團(tuán)也是通過(guò)外賣和點(diǎn)評(píng)完成了本地生活的布局，早期的外賣也是依附美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的，后來(lái)外賣逐漸豐富，需要更加簡(jiǎn)潔明了的App來(lái)專門點(diǎn)外賣，才推出的。其實(shí)推出新APP一定是有節(jié)點(diǎn)的，第一原先的這個(gè)大App臃腫了，第二業(yè)務(wù)靠子頻道路徑太深，累積用戶很多，體驗(yàn)不佳需要做專業(yè)App，來(lái)完成專業(yè)用戶的需求和體驗(yàn)服務(wù)！

京東不單獨(dú)做外賣APP，核心是降低獲客與運(yùn)營(yíng)成本。用戶下載新APP意愿低，拉新成本高；商家也不愿維護(hù)多平臺(tái)。復(fù)用京東主APP流量，能快速激活老用戶，給本地商家新增量。等外賣業(yè)務(wù)規(guī)模夠大、主APP承載不下時(shí)，獨(dú)立APP才可能提上日程。現(xiàn)在更該思考：當(dāng)京東外賣真成氣候，你會(huì)為它單獨(dú)下載APP嗎？對(duì)此大家是怎么看的，歡迎關(guān)注我“創(chuàng)業(yè)者李孟”和我一起交流！