新智元報道

編輯：元宇

【新智元導讀】最近，GitHub又炸出了一個明星項目：讓「一個人開游戲公司」變成現(xiàn)實的Claude-Code-Game-Studios。與此同時，另一個「讓普通人把想象變成游戲」的產(chǎn)品Aippy，也在歐美年輕人中風靡。與前者的專業(yè)工具屬性不同，Aippy要做的是新一代數(shù)字原住民的「游戲社區(qū)」。

進入2026年，Vibe Coding、用AI做游戲，已經(jīng)不是什么新鮮事。

但讓更多Z世代和Alpha世代直接感受這些AI「魔法」，從而建造下一代AI-Native的超級社區(qū)，則充滿了全新的想象空間——這正是Aippy所開創(chuàng)的賽道和正在做的事情。

2024年6月，Claude 3.5發(fā)布，推動了AI Coding從「輔助編碼」向「自主編程代理」演進，交互型內(nèi)容的創(chuàng)作門檻被極致拉低，Aippy創(chuàng)始團隊意識到，更先進的媒介形式正在離普羅大眾越來越近，新一代娛樂互動社區(qū)平臺的機會或許就藏在其中。

2025年初，Aippy橫空出世，經(jīng)歷一年的打磨，開始在歐美年輕群體中流行。

這期間，效仿者接踵而至，但無論是Instagram和Discord上的網(wǎng)友討論，還是歐美國家蘋果商店的用戶評分，都明確展示了Aippy在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

Aippy下載頁面

近期，隨著關(guān)于行業(yè)的討論持續(xù)放大，一向低調(diào)的Aippy終于被置于聚光燈下。

它的出現(xiàn)也引出了一些有意思的命題：

作為「AI游戲社區(qū)」的開創(chuàng)者，它如何率先做出了對的判斷？

當大眾的創(chuàng)造力被真正釋放后，下一代「超級平臺」又會從哪里長出來？

搶奪下一代數(shù)字原住民

下一個平臺級的機會在哪？要看下一代用戶在哪。

在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能時代成長起來的Gen Alpha和Gen Z，是最典型的「數(shù)字原住民」。

他們對重復、工業(yè)化生產(chǎn)、精致包裝的內(nèi)容感到厭倦，被「Doomscrolling」（末日刷屏）的焦慮侵襲，需要更新奇、刺激的娛樂內(nèi)容。

同時，他們也不再滿足于被動地接收和淺層的互動，擁有更強烈的表達欲和創(chuàng)造欲。

在這種范式遷移的趨勢下，AI技術(shù)在打破創(chuàng)作門檻方面的關(guān)鍵突破，就成了平臺誕生的最佳催化劑。

2024到2025年，Claude等模型的加速進階，給普通人提供了跨越代碼世界、把想象變成現(xiàn)實的直通車。

Aippy團隊對「AI+社交娛樂」的探索，也在那個節(jié)點有了清晰的答案。

「AI+社交娛樂」為什么會成為Aippy的命題？這要從團隊說起。

應用商店顯示，Aippy的開發(fā)團隊是NADA AI PTE. LTD.，但細扒一下不難發(fā)現(xiàn)，這是由一家叫「赤子城」的公司孵化的產(chǎn)品。

公開信息顯示，「赤子城科技（英文名：Newborn Town Inc.）是一家典型的中國互聯(lián)網(wǎng)出海公司，主打『社交+娛樂+AI』賽道」。

從推出第一款全球化產(chǎn)品開始，這家公司做海外C端應用已超過13年，在社交娛樂這個領(lǐng)域，他們也已做了超過10年時間。

游戲則是他們近5年來重點探索的方向，被公司定義為「創(chuàng)新業(yè)務」。

財報顯示，赤子城在2025年狂攬近70億收入，對于社交、娛樂、游戲產(chǎn)品的吸金能力，他們有最直接的感知，這也是他們的基因和擅長領(lǐng)域。

所以從早期開始，Aippy就明確摒棄了「Vibe Coding工具」的路線，而是專注打造創(chuàng)意互動型平臺，隨后又進一步收斂，聚焦于更加垂直的「游戲社區(qū)」。

2025年4月，Aippy在web端上線。7月，Aippy的iOS版本上線，移動端成為重點。在經(jīng)歷了兩三個月的打磨后，產(chǎn)品的基礎(chǔ)框架成型：

互動端，是豎屏的互動游戲Feed流，讓用戶像刷短視頻一樣「刷」游戲?？沙两襟w驗，同時可隨時加入二創(chuàng)。

創(chuàng)作端，是輸入文字或語音即可生成互動游戲的一系列功能和指引，徹底打破游戲創(chuàng)作門檻，并能即時發(fā)布。

在Aippy，用戶能像刷短視頻那樣刷游戲

簡單說，這是一個以「游戲」（或者說強娛樂屬性的游戲型互動場景）為內(nèi)容的創(chuàng)作與消費平臺。

相當于把TikTok的「視頻」內(nèi)容換成了Aippy的「游戲」內(nèi)容，由「創(chuàng)作」和「互動」構(gòu)成的社區(qū)機制，二者則高度類似。

這種模式很快得到了市場的反饋和驗證，正式開啟推廣3個月后，Aippy下載量已突破百萬。

在歐美的應用商店里，它獲得了數(shù)千條評論，許多用戶難掩激動：

「It's like TikTok but with games—every swipe is a new game.」——App Store

「Delete all social media. This is the only app you need.」——App Store

「This is MORE ADDICTIVE THAN TIKTOK」——Google Play

「A great alternative to doom scrolling. Your brain is actually on and thinking.」——Google Play

「Being able to create games I've thought about for years — this app makes it so easy and fun.」——App Store

這些用戶評價讓Aippy在美國App Store獲得了4.8的超高評分，在同類產(chǎn)品中一騎絕塵。

在「搶奪新一代數(shù)字原住民注意力」這件事上，Aippy已經(jīng)跑在了前面。

模型之上的 UGC 增長飛輪

在「游戲創(chuàng)作與互動社區(qū)」的構(gòu)建上，Aippy首先打造了底層的全棧多模態(tài)生成引擎，并在表現(xiàn)層進一步加入了自研輕量級游戲渲染引擎，確保了用更低的成本實現(xiàn)更優(yōu)的生成效果。

但這顯然不夠。

在生成能力持續(xù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，UGC社區(qū)的創(chuàng)作生態(tài)能否建立，真正比拼的是對用戶需求的透徹理解和相應的體系化設(shè)計能力，以及在內(nèi)容社區(qū)精細化運營方面的功底。

比如，Aippy首先引導用戶「刷」游戲Feed流，通過體驗和互動，形成對游戲社區(qū)氛圍的清晰感知，并激發(fā)用戶對互動游戲的創(chuàng)作欲和創(chuàng)作靈感。

隨后，為了引導創(chuàng)作，Aippy提供了具體的創(chuàng)作起點。

它的「Idea功能」，通過接入豐富的素材庫、AI實時生成「下一步」延伸建議等交互設(shè)計，引導用戶一步步把想法落地為可執(zhí)行的指令。

這解決了用戶不知從何開始的困境，大大降低了「心理門檻」。

Aippy首頁的Feed流

此外，Aippy加入并強化了Remix機制，讓整個創(chuàng)作生態(tài)「自我運轉(zhuǎn)」起來。

用戶在社區(qū)內(nèi)看到感興趣的內(nèi)容，被激發(fā)靈感后，點擊Remix鍵，輸入自然語言即可進行二創(chuàng)。

新作品掛載在原作的「家族樹」上，每一次創(chuàng)作都不是孤立的，而是一次增加創(chuàng)作者「連接感」和拓展「裂變路徑」的動作。

這個機制在社區(qū)層面完成了兩件事：

第一，它把創(chuàng)作的難度再次降低，在別人作品的基礎(chǔ)上二創(chuàng)，比從零開始容易得多；

第二，它篩選和培養(yǎng)出了一類特定用戶——更開放、愿意分享、樂于貢獻創(chuàng)意的創(chuàng)作者。

在原子化的今天，這棵創(chuàng)意「家族樹」還承載了一層更深的身份認同，它讓人知道自己的作品影響了誰，也讓人知道自己的創(chuàng)意從哪里來。

這種歸屬感，算法推薦給不了，工具型產(chǎn)品也給不了。

Remix是Aippy的核心功能之一（來源：Aippy小紅書）

據(jù)觀察，目前Aippy社區(qū)的內(nèi)容生態(tài)中，有相當大比例的內(nèi)容來自Remix，這意味著平臺的內(nèi)容供給會隨社區(qū)規(guī)模自動增長，不依賴平臺持續(xù)投入冷啟動資源，內(nèi)容枯竭的風險在結(jié)構(gòu)上得到了對沖。

可以說，Remix機制是Aippy平臺內(nèi)最重要的「飛輪」之一。但這個飛輪能轉(zhuǎn)起來，前提是原創(chuàng)游戲足夠好玩、足夠有傳播力。

Aippy在這件事上做了清晰的選擇，它打破了對「好游戲」的一些傳統(tǒng)定義，讓「可玩性」成為最重要的篩選指標。

在安全的前提下，作品是否容易上手、有無反饋、能不能讓人持續(xù)玩下去，就是Aippy的「第一標準」。

為了讓用戶盡可能多地接觸到好玩的、符合自己喜好的作品，Aippy的推薦算法機制也從單一熱度排序，迭代為更精細的多維質(zhì)量分與多路徑召回的推薦架構(gòu)，避免用戶刷到過多的高熱度重復內(nèi)容。

總的來說，這些動作讓用戶「更容易開始、更容易完成、更容易被看見、更容易再創(chuàng)作」，也讓Aippy和其他友商拉開了距離——這是有質(zhì)量門檻的創(chuàng)作社區(qū)在自我生長。

更讓人驚喜的是，多樣性的高質(zhì)量內(nèi)容自動觸發(fā)了社區(qū)內(nèi)容的外溢。

高可玩性的內(nèi)容天然具備外部傳播勢能，不少用戶在Aippy的留言區(qū)評論，「It's so fun to see what other people do!」「I made so many games in just a few minutes」。

這同時讓Aippy形成了一個外部增長飛輪：AI把創(chuàng)作門檻降低為零，解鎖更多創(chuàng)作者→更多的創(chuàng)作者制造了源源不斷的UGC供給側(cè)→好玩的游戲內(nèi)容提高用戶黏性，外部裂變傳播強化產(chǎn)品口碑→帶來新用戶的持續(xù)自然流入，增加更多創(chuàng)作者。

這樣的飛輪機制過去并不少見，打破傳統(tǒng)的是，AI作為飛輪的啟動器，使飛輪的啟動速度比傳統(tǒng)UGC平臺快了一個數(shù)量級。

高傳播量反哺高留存率，內(nèi)部與外部兩個飛輪互相咬合，形成了不依賴買量的有機增長路徑。

為什么是歐美？

Aippy并不是目前唯一的AI創(chuàng)意互動類社區(qū)，但其它類似產(chǎn)品側(cè)重點各有不同。

例如Loopit明確表示不想被定義為「AI游戲」，更傾向于認為用戶會在探索過程中拓展產(chǎn)品邊界。

從目前的動作來看，Loopit更接近快速擴張、多市場買量的打法，先跑馬圈地再談留存。

Aippy的選擇則相反：內(nèi)容類型上，先做垂直的「游戲社區(qū)」；市場布局上，則聚焦T1市場尤其是歐美國家。

不同于大多數(shù)友商，Aippy在早期堅定選擇了歐美市場。

英文和AI天然適配度更高可能是一個原因，但更重要的原因仍是服務于「社區(qū)」——這款產(chǎn)品需要穩(wěn)定的UGC文化土壤。

歐美有著龐大的年輕一代數(shù)字原住民群體，也有著成熟的創(chuàng)作者文化。

互聯(lián)網(wǎng)誕生以來培育的種子用戶不需額外投入市場教育成本，更容易找到真正愿意貢獻創(chuàng)意的人。

最佳的內(nèi)容社區(qū)案例Reddit已經(jīng)證明了這一點：在歐美語境中，當內(nèi)容形式的門檻極其低時，「表達」本身就是一種日常行為，一句話、一張圖片都能引發(fā)大量討論，用戶自發(fā)在外部平臺傳播的行為也司空見慣。

Aippy內(nèi)的游戲-「Trump's Stock Market」

更垂直的社區(qū)內(nèi)容、更垂直的用戶文化圈層，Aippy目前的選擇正在被領(lǐng)先于同類產(chǎn)品的用戶留存數(shù)據(jù)印證。

大量用戶留言稱自己在一個游戲里停留了數(shù)小時，「走不出來了」。而高留存率和高粘性說明Aippy已經(jīng)越過了「試用」期，進入了真正的習慣養(yǎng)成階段。

蘋果商店里用戶對Aippy的好評

當然，團隊的既有認知積累可能也是其中的原因。通過構(gòu)建社區(qū)生態(tài)，帶來用戶黏性和持續(xù)增長，是孵化Aippy的赤子城團隊的底層基因和經(jīng)驗優(yōu)勢。

無論如何，高Build成功率、高留存率、社區(qū)情感積累——這些都是需要時間才能形成的護城河，也是后來者難以復制的地基，Aippy都已經(jīng)握在了手中。

至于Aippy在更遠的將來會不會選擇「破圈」、能不能「破圈」——不論在內(nèi)容類型層面還是市場布局層面——都是下個階段才值得探討的命題了。

不過目前也能夠看到，Aippy似乎也在嘗試探索中東市場，比如土耳其。

中東北非是赤子城本地化護城河最深的市場之一，也是一個「有錢有閑」的巨大市場。也許未來潛力很大，但現(xiàn)階段中東顯然不會是Aippy的重點。

同樣是專注于降低創(chuàng)作門檻，Canva用十年時間把設(shè)計創(chuàng)作者從千萬級帶到兩億月活，用戶規(guī)模增長超3700倍，創(chuàng)作者人群規(guī)模擴大數(shù)倍。

Aippy站在這個基礎(chǔ)上，補上了游戲創(chuàng)作和聯(lián)動用戶的社區(qū)層。

據(jù)了解，Aippy目前的主要用戶群體集中在15-25歲，這正是最需要身份認同與社區(qū)歸屬感的用戶群體。

下一代AI-Native的超級平臺，可能就會從他們之間生長出來。