反復(fù)閱讀了孟晚舟女士發(fā)布的華為2025年報(bào)致辭，內(nèi)心滿是觸動與敬佩。在外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、行業(yè)周期波動加劇的背景下，華為依舊交出營收8809億元的穩(wěn)健答卷，字里行間既有穿越風(fēng)浪的從容，更有深耕技術(shù)的篤定。

整篇致辭沒有空洞口號，全是立足產(chǎn)業(yè)、面向未來的務(wù)實(shí)思考，格局開闊、邏輯清晰，盡顯科技企業(yè)的責(zé)任與定力。

文中提出的四大核心方向，值得深思借鑒：戰(zhàn)略聚焦AI這一最大機(jī)遇，做強(qiáng)核心競爭力；推動戰(zhàn)略落地，以小勝積大勝；堅(jiān)持開源開放，與伙伴共建繁榮生態(tài)；堅(jiān)守以質(zhì)取勝，筑牢發(fā)展根基。

每一點(diǎn)都切中行業(yè)痛點(diǎn)與發(fā)展關(guān)鍵，既展現(xiàn)出華為的長期主義，也為企業(yè)突圍與成長提供了重要參考。海峰看科技特此分享這篇致辭，與大家一同研讀。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。

2025年，華為全體員工錨定目標(biāo)，持續(xù)攻堅(jiān)，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入8,809億人民幣。

聯(lián)接產(chǎn)業(yè)克服產(chǎn)業(yè)投資周期影響；計(jì)算產(chǎn)業(yè)抓住人工智能機(jī)會；終端攻堅(jiān)克難，鴻蒙生態(tài)跨越了體驗(yàn)臨界點(diǎn)；數(shù)字能源堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先；華為云聚焦核心業(yè)務(wù)構(gòu)建競爭力；智能汽車解決方案快速發(fā)展。

感謝客戶的信任，感謝消費(fèi)者的選擇，你們的認(rèn)可和批評，都是我們前進(jìn)的動力；感謝全球供應(yīng)商、合作伙伴、開發(fā)者的協(xié)同，讓我們在并肩同行中，看到了生態(tài)繁榮的未來；感謝每一位員工的付出，你們用堅(jiān)韌克服困難，用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，用熱愛激勵(lì)彼此；感謝每一位家屬的支持，你們的默默守護(hù)是華為員工最暖的后盾、最硬的支撐。

縱有千重浪，心有不滅光。

春華秋實(shí)幾度寒，星火聚光終燎原。

一、堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，做強(qiáng)核心競爭力

人工智能可能是人類歷史上最后一場技術(shù)變革，注定跌宕起伏，也必然波瀾壯闊。我們堅(jiān)信，這將是未來十年、甚至更長周期里最大的發(fā)展機(jī)會，也是最確定性的戰(zhàn)略機(jī)遇。過去30多年，我們的不懈求索和堅(jiān)實(shí)積累，就是為了抓住這場人類歷史上最大的技術(shù)變革。

宏觀環(huán)境依然嚴(yán)峻，不確定性還在加大。在迷霧中航行，比前行速度更重要的是羅盤的精準(zhǔn)。在抓住確定性機(jī)遇的同時(shí)，更要戰(zhàn)略聚焦。我們要保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅(jiān)持以硬件為主要盈利模式，克制發(fā)展邊界，做強(qiáng)核心競爭力，筑牢“硅基黑土地”。

技術(shù)的發(fā)展是線性的，需求是非線性的。我們要擯棄“線性思維”，做好戰(zhàn)略取舍，鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域。

聯(lián)接產(chǎn)業(yè)，將AI和安全嵌入每一個(gè)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)，打造核心競爭力。落實(shí)“水戰(zhàn)略”，通過“天水計(jì)劃”、“地水計(jì)劃”打開更多“水龍頭”，圍繞流量和需求，持續(xù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)和升級。

計(jì)算產(chǎn)業(yè)，圍繞算力規(guī)模、算力利用率、系統(tǒng)可靠性，強(qiáng)化我們在“集群+超節(jié)點(diǎn)”規(guī)模算力的優(yōu)勢，持續(xù)摸高“訓(xùn)練和中心推理”大算力；開放主板與模組，使能合作伙伴，加速“企業(yè)邊緣小算力”的系列化，努力實(shí)現(xiàn)鯤鵬昇騰無處不在。

終端產(chǎn)業(yè)，聚焦精品做強(qiáng)競爭力，構(gòu)建領(lǐng)先的AI全場景體驗(yàn)，通過海量鴻蒙設(shè)備，拉動中國電子工業(yè)崛起。

我們將持續(xù)打造小藝智能體、智能駕駛智能體；通過華為云上的行業(yè)智能體使能平臺，支持合作伙伴使能千行百業(yè)開發(fā)自己的智能體。

我們將沿著“數(shù)理邏輯”中軸線，加強(qiáng)研究與創(chuàng)新的投入，縮短戰(zhàn)略投射距離，聚焦主航道創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭力。

逆勢以鞏固謀發(fā)展，順勢以發(fā)展求鞏固，我們要敢于戰(zhàn)略舍棄，與時(shí)代先鋒共成長。做好減法，是為了更好地做乘法；此刻收拳，是為了未來更有力地出擊。

二、加強(qiáng)戰(zhàn)略到戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)換，積小勝成大勝

戰(zhàn)略思想，依賴戰(zhàn)場實(shí)踐去落地；戰(zhàn)略藍(lán)圖，要在戰(zhàn)場中接受檢驗(yàn)。

在消費(fèi)者行業(yè)，“AI入端”正帶來一場深刻的技術(shù)革命，終端廠家和大模型廠家正在圍繞著硬件生態(tài)、智能體生態(tài)、全場景生態(tài)展開新一輪的入口爭奪。我們始終以消費(fèi)者為中心，追求鴻蒙操作系統(tǒng)和小藝智能體的體驗(yàn)領(lǐng)先。

互聯(lián)網(wǎng)客戶是算力基礎(chǔ)設(shè)施投資的主力，也是先進(jìn)需求的代表，我們將適配互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，快速迭代產(chǎn)品，調(diào)整組織和運(yùn)作方式。

在泛政企行業(yè)，數(shù)智化正從“提升企業(yè)效率的工具”成為“承載企業(yè)核心戰(zhàn)略的生存要件”。我們的技術(shù)專家和行業(yè)專家將一起深入行業(yè)場景，發(fā)揮華為“大雜燴”優(yōu)勢，以多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的方式解決客戶的實(shí)際問題，沿著ToB數(shù)字化、智能化的方向突圍。

未來幾年，全球運(yùn)營商市場資本性支出和投資基本保持穩(wěn)定，我們將客觀應(yīng)對產(chǎn)業(yè)周期，持續(xù)優(yōu)化價(jià)值格局，助力客戶商業(yè)成功。

風(fēng)禾盡起，皆因日積寸長。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)換，就是把我們過去幾十年儲備的技術(shù)、能力、“大雜燴”優(yōu)勢等投射到行業(yè)戰(zhàn)場上，努力獲取一個(gè)又一個(gè)小的勝利，由點(diǎn)及面，積小勝為大勝。

三、堅(jiān)持開源開放，繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)

生態(tài)的繁榮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。鴻蒙、鯤鵬、昇騰和華為云生態(tài)正在茁壯成長。截至2025年底，鴻蒙開發(fā)者超過1000萬，鴻蒙生態(tài)跨越了生死線，鴻蒙5.0以上終端設(shè)備超過3600萬；鯤鵬已發(fā)展6800多家合作伙伴、380萬開發(fā)者；昇騰已發(fā)展3000多家合作伙伴、400萬開發(fā)者；1000多萬華為云開發(fā)者與我們并肩同行，降低智能技術(shù)的應(yīng)用門檻、用AI解行業(yè)難題。

我們始終堅(jiān)持開源開放、合作共贏的理念，持續(xù)加大生態(tài)建設(shè)上的戰(zhàn)略投入。我們深知，生態(tài)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是開發(fā)者，只有開發(fā)者和伙伴先成功，華為才能在繁榮的生態(tài)中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會。為開發(fā)者提供更有用、更易用、更愛用的開發(fā)平臺和工具，是我們戰(zhàn)略投入的方向，也是我們持續(xù)努力的目標(biāo)。

長安何處在，只在馬蹄下。

2026年，華為將持續(xù)做強(qiáng)根生態(tài)。

鴻蒙生態(tài)，我們堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，深耕開發(fā)者生態(tài)，加大開發(fā)者工具投入，做強(qiáng)開發(fā)者服務(wù)平臺，建立開發(fā)者服務(wù)體系，攜手廣大開發(fā)者和合作伙伴發(fā)揮出“鴻蒙優(yōu)勢”，共同推動鴻蒙生態(tài)體驗(yàn)加速從“好用”邁向“愛用”，為消費(fèi)者帶來更好的選擇、更多的可能性、更極致的全場景協(xié)同體驗(yàn)。

計(jì)算生態(tài)，昇騰堅(jiān)持開源開放、共建共生，持續(xù)提升性能與易用性，使能伙伴與開發(fā)者更好地開展人工智能應(yīng)用創(chuàng)新；鯤鵬堅(jiān)持伙伴優(yōu)先、開放共贏，提供完備遷移工具鏈與專業(yè)性能調(diào)優(yōu)套件，助力伙伴實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)落地。

華為云將持續(xù)打磨ModelArts、AgentArts、DataArts和CodeArts等云服務(wù)的開發(fā)者使用體驗(yàn)，引入更多的第三方模型和應(yīng)用，攜手千萬開發(fā)者共建“行業(yè)AI夢工廠”。

涓流雖寡，浸成江河；爝火雖微，卒能燎原。培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)，我們將與生態(tài)伙伴攜手，以創(chuàng)新為犁，深耕厚植、同生共長，共筑交相輝映的生態(tài)圖景。

四、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”

高質(zhì)量是華為公司生存發(fā)展基石，我們堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高產(chǎn)品質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量等，端到端走全面高質(zhì)量發(fā)展路線。

持續(xù)抓好產(chǎn)品和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量源頭，構(gòu)建質(zhì)量競爭力，在實(shí)驗(yàn)室完成高質(zhì)量設(shè)計(jì)；

持續(xù)將質(zhì)量的管理能力向前延伸到產(chǎn)業(yè)鏈，將高質(zhì)量要求貫穿到制造全過程，嚴(yán)守出廠高質(zhì)量；

持續(xù)提供“高質(zhì)+高效+高穩(wěn)”服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行；

持續(xù)通過經(jīng)營規(guī)則牽引業(yè)務(wù)單元追求“有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤”。

根深則木高，基固則行遠(yuǎn)。高質(zhì)量發(fā)展的根脈，唯有向深處沉扎根，才能催生出生生不息的生命力。

我們正確定無疑地走向充滿不確定的明天。我們將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，加強(qiáng)戰(zhàn)略到戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換，深耕開發(fā)者生態(tài)，走高質(zhì)量發(fā)展路線。

山河遙闊，不懼路遠(yuǎn)；長風(fēng)萬里，闊步而行。不論前方是迷霧籠罩還是坦途鋪展，我們都將步履不停，深耕不輟。

勝利不會向我們走來，我們唯有努力走向勝利。

孟晚舟

華為公司輪值董事長