失眠，已然成為當下社會的常態(tài)。

有人調侃，凌晨的朋友圈，一半人在曬失眠emo，一半人在分享“助眠小妙招”；社交媒體上，關于睡眠的話題也常年高熱不退。

《2026喜臨門中國睡眠指數(shù)報告》里的數(shù)字更扎心：超8成國人開啟睡眠“花式自救”，近7成人為睡眠買過單，人均花費1829元。從褪黑素到助眠香薰，從遮光簾到智能手環(huán)，中國人為了睡個好覺，幾乎試遍了所有辦法。

但吊詭的是，一邊是全民級的睡眠焦慮與千億級的睡眠經(jīng)濟，一邊卻是睡眠場景核心載體的智能床墊，全國家庭滲透率僅0.2%。行業(yè)喊了多年的“智能睡眠革命”，始終停留在概念炒作、高端小眾的圈子里，普通消費者并不買賬。

3月20日喜臨門北京智能睡眠新品發(fā)布會現(xiàn)場

直到3月20日，在北京國家會議中心的一場智能睡眠新品發(fā)布會，打破了這個僵局。發(fā)布會上，喜臨門正式推出全新智能床墊品牌「Ozizz呼呼」及H300、H100兩款主力產(chǎn)品。

更關鍵的是，這場發(fā)布會沒有停在“看起來很熱鬧”的層面。會后短短4小時，「呼呼」系列新品賣出12560張，這個成績放在整個家居行業(yè)，都稱得上現(xiàn)象級。

3月20日喜臨門北京智能睡眠新品發(fā)布會4小時銷量

在007看來，這場發(fā)布會從來不是一次簡單的新品上市，更不是傳統(tǒng)家居品牌“蹭科技熱點”的一次借勢表達，而是喜臨門從傳統(tǒng)床墊龍頭，向睡眠科技玩家戰(zhàn)略轉型的關鍵一役。它用一套全鏈路營銷打法，不僅讓「呼呼」一夜出圈，更給智能睡眠賽道，交出了一份更具參考價值的“喜臨門樣本”。

營銷破圈

以跨界大咖矩陣打通全鏈路圈層共振

真正有效的破圈，從來不是請誰來站臺，而是讓不同圈層都能從同一場發(fā)布會里，找到自己的進入理由。

喜臨門這次最聰明的地方，是沒把發(fā)布會做成一場家居行業(yè)內部的自嗨，而是借一組跨界大咖矩陣，把科技圈、品質中產(chǎn)和年輕消費人群同時卷了進來。

1）王騰+Monica，把消費電子的產(chǎn)品敘事，搬進了家居賽道

前小米高管王騰、前OPPO明星產(chǎn)品經(jīng)理Monica的加盟，不只是亮相，而是給喜臨門注入了消費電子行業(yè)的產(chǎn)品思維和用戶溝通語境。

喜臨門首席產(chǎn)品體驗官王騰發(fā)布會現(xiàn)場演講

喜臨門產(chǎn)品發(fā)布官 Monica發(fā)布會現(xiàn)場演講

兩人最擅長的，都是把硬核參數(shù)講成用戶可感知的體驗。Monica的“暴力測試”式產(chǎn)品表達、王騰對智能硬件的用戶洞察，剛好擊中了家居行業(yè)長期存在的一個痛點：講參數(shù)用戶聽不懂，講體驗又缺乏說服力。

而這次，他們把年輕人更熟悉的消費電子發(fā)布會邏輯，搬進了家居賽道。Monica負責把技術說得更直觀、更具體，王騰則把“智能床墊為什么值得買”這件事，說進了科技嘗鮮派和數(shù)碼愛好者的認知體系里。原本抽象的智能睡眠概念，也第一次被說得更明白。

更重要的是，這也釋放出一個更清晰的信號：喜臨門正在主動吸收科技行業(yè)的迭代邏輯和用戶體驗思維，為智能產(chǎn)品注入更強的科技基因。這比一次發(fā)布會上的流量熱鬧更重要。

2）梅耶?馬斯克，把“品質睡眠”心智推向國際社媒傳播

喜臨門全球品牌代言人梅耶?馬斯克發(fā)布會現(xiàn)場

喜臨門全球品牌代言人梅耶?馬斯克親臨現(xiàn)場，用她身上“優(yōu)雅、自律、高品質生活”的標簽，天然對應了「呼呼」品牌的目標人群：28-35歲一二線城市的新中產(chǎn)、企業(yè)白領。這群人既是睡眠消費的主力，也是最愿意為優(yōu)質睡眠付費的人群。

梅耶?馬斯克在現(xiàn)場分享“好狀態(tài)的核心是好睡眠”之所以有穿透力，不只是因為她的身份，更因為她本身就是“狀態(tài)管理”的代名詞。對中產(chǎn)群體而言，睡眠早已不是簡單的生理需求，而是決定一天精神面貌、工作表現(xiàn)和生活質感的底層變量。她的出現(xiàn)，剛好把“品質睡眠”從功能訴求，拔高成了生活方式心智。

梅耶?馬斯克發(fā)布x社交媒體引發(fā)熱議

這次影響力沒有停在發(fā)布會現(xiàn)場。會后，梅耶?馬斯克還在X上發(fā)文祝賀喜臨門新品發(fā)布，并送上“祝大家都能睡個好覺”的祝福。這條內容很快引發(fā)一輪國際社媒二次傳播；評論區(qū)里不僅有外國網(wǎng)友轉發(fā)安利、夸她狀態(tài)與笑容，還有人直接喊話“讓Elon也來試試”，甚至自發(fā)做出她手持話筒、坐在「呼呼」床墊上的Q版表情包。

顯然，梅耶?馬斯克帶來的，不只是一次高質量背書，更是一輪品牌在國際社媒語境中的自然擴散。對于一個正在強化科技屬性與國際化表達的中國品牌來說，這種“順手被世界看見”的傳播價值，遠比單純代言更有含金量。

3）全鏈路傳播協(xié)同，完成從看熱鬧到買產(chǎn)品的閉環(huán)

除了發(fā)布會現(xiàn)場的跨界陣容，喜臨門還同步聯(lián)動了首席品牌大使王星越，通過抖音直播承接發(fā)布會熱度，把公域注意力進一步引向年輕消費人群和粉絲圈層。

喜臨門首席品牌大使王星越直播

王騰、Monica負責把產(chǎn)品講清楚，梅耶?馬斯克負責把品牌質感抬起來，王星越則把討論熱度順勢推向更直接的消費轉化。

這套打法的高明之處，在于給不同人群做了清晰分工：科技圈負責建立認知，品質人群負責完成心智認同，年輕用戶負責把討論轉成購買動作。不同角色對應不同人群，不同人群又共同服務同一個品牌命題——“呼呼任性睡”。

也正因此，喜臨門這次的營銷破圈，不是偶然撞出來的熱度，而是一套有組織、有層次的圈層共振。

產(chǎn)品為根

把用戶的睡眠痛點，變成可感知的賣點

所有成功的營銷，本質都是產(chǎn)品為王。智能睡眠賽道，也不例外。

1）千人千睡系統(tǒng)，解決了“一張床墊適配所有人”的行業(yè)痛點

對用戶而言，真正的智能，不是多一道操作步驟，而是在你不需要動手的時候，產(chǎn)品已經(jīng)先一步理解你。

針對國人“床墊軟硬不適、睡醒腰酸背痛、翻身頻繁打斷睡眠”的核心痛點，呼呼H300通過AI芯片+柔性傳感帶，每秒33次監(jiān)測身體壓力分布，并以9排獨立氣囊實現(xiàn)8區(qū)獨立精準調節(jié)，真正做到了不同體態(tài)、不同睡姿的動態(tài)貼合。

用戶對床墊最核心的訴求，本來就是“舒適的睡眠體驗”和“緩解身體疲勞”。而從結果上看，使用呼呼H300后，用戶夜間翻身次數(shù)平均減少29.9%，腰部肌肉放松度提升14.2%。這不是空喊“自適應”的口號，而是實打實的改善。

發(fā)布會現(xiàn)場新品引發(fā)消費者體驗

很多智能床墊的“智能調節(jié)”，還停留在手動選模式的初級階段；而喜臨門這次更進一步，把重點放在“無感主動調節(jié)”上。這便是智能化的關鍵一步。

2）一個獨特設計，終結伴侶間的“睡眠離婚”困境

伴侶打鼾、翻身、作息不一，幾乎是家庭睡眠場景里最常見、也最難解決的問題之一。

而呼呼H300最精準的一刀，就切在這里。它做了左右兩區(qū)完全物理隔離的獨立分控，伴侶雙方可以各自調節(jié)軟硬度，一張床墊實現(xiàn)兩種定制睡感，同時搭配減震設計，讓翻身震動幾乎零傳導。

喜臨門產(chǎn)品發(fā)布官 Monica發(fā)布會現(xiàn)場演講

介紹呼呼H300功能

這個功能之所以重要，不只是因為它“聽上去很智能”，而是因為它精準擊中了中國家庭最真實的睡眠矛盾。很多時候，決定用戶愿不愿意為智能床墊付費的，不是那些看上去前沿的炫技配置，而是這些能立刻解決日常沖突的具體功能。

喜臨門沒有把它做成高端選配，而是直接放進主力款H300的核心賣點里，本質上就是在回答一個很現(xiàn)實的問題：用戶為什么現(xiàn)在就要買。

3）三大核心升級，從被動承托到主動助眠的跨越

用戶對智能床墊的期待，早已從“能監(jiān)測數(shù)據(jù)”升級到“能真正改善睡眠”。這也是喜臨門和很多同類產(chǎn)品拉開差距的地方：它不只記錄睡眠，而是開始介入睡眠。

針對國人“入睡難、睡眠淺、深睡時長不足”的核心問題，呼呼H300實現(xiàn)了三大核心升級。

第一，是海浪助眠律動、全身按摩、腰椎放松三大模式，模擬飄浮療法與古法柔式按摩手法，幫助身體更快從白天的疲勞和緊繃感中退出來。

第二，是通過柔性無感傳感帶精準監(jiān)測心率、呼吸、體動等數(shù)據(jù)，自動生成睡眠評分、睡眠周期、深睡/淺睡/清醒時段等報告，并給出個性化睡眠改善建議。

第三，是自然溫和喚醒功能。依托睡眠周期感應，產(chǎn)品會在更合適的淺睡階段以柔性律動輕柔喚醒，減少傳統(tǒng)鬧鐘強制驚醒帶來的起床氣。

如果說過去的床墊只是身體的承托工具，那么喜臨門這次顯然想把床墊往前推一步——從被動承托，走向主動助眠。

4）清華與臨床雙背書，讓智能睡眠從概念變成現(xiàn)實

智能睡眠行業(yè)最大的問題之一，就是容易陷入品牌自嗨。喜臨門這次最有說服力的動作，是把高校研究與臨床測評同時擺上了桌面。

就在喜臨門呼呼新品發(fā)布會召開之前，喜臨門清華大學智慧睡眠技術聯(lián)合研究中心共同發(fā)布了具身睡眠智能體研究成果，并同步更新了第14年《中國睡眠指數(shù)報告》。

連續(xù)14年發(fā)布《中國睡眠指數(shù)報告》，這在家居行業(yè)本身就極為少見。這份長期追蹤的調研，讓喜臨門得以持續(xù)捕捉國人睡眠痛點的變化、不同人群的需求差異以及用戶對智能睡眠的期待邊界，用14年的用戶數(shù)據(jù)反向校準產(chǎn)品研發(fā)與品牌戰(zhàn)略，絕非閉門造車。

這正是喜臨門和那些“賽道熱了才臨時入場” 的品牌的根本差異：別人在追風口，喜臨門在做智能睡眠的基礎設施。

也正因這份長期洞察，喜臨門沒有為了智能而智能，所有功能都收束在“改善睡眠” 的核心上：翻身不擾伴、自動貼合身形、助眠減疲勞…… 沒有晦澀術語，只用用戶聽得懂的語言講清產(chǎn)品價值。

說到底，好的智能睡眠教育，從來不是品牌自嗨，而是讓用戶瞬間明白：這個產(chǎn)品到底能幫我解決什么問題。

把時間線拉長，早在去年3月19日，喜臨門與清華大學共建的智慧睡眠技術聯(lián)合研究中心就已正式揭牌，聯(lián)合研究方向聚焦“精準感知”與“情感交互”兩大核心，明確提出要推動智能助眠從“AI助眠”走向“AI陪伴”。這意味著，喜臨門并不是臨時給床墊貼一個AI標簽，而是在從底層技術、算法體系到未來產(chǎn)品形態(tài)上，系統(tǒng)布局智能睡眠。

2025年3月19日清華大學-喜臨門家具股份有限公司

智慧睡眠技術聯(lián)合研究中心揭牌儀式

對于一個長期被“概念先行”困擾的賽道來說，清華的科研背書和臨床數(shù)據(jù)的雙重支撐，至少讓喜臨門這次的智能睡眠敘事，從想象力走向了現(xiàn)實感。

一場發(fā)布會背后

是喜臨門的科技轉型與行業(yè)樣本

某種意義上說，這場發(fā)布會之所以成立，不只是因為營銷和產(chǎn)品都在線，更因為它把喜臨門過去幾年一直在做的事，集中、清晰地擺到了市場面前。喜臨門這次真正抬高的，不只是「呼呼」這個新品牌，而是它從床墊龍頭向睡眠科技玩家躍遷的速度。

1）呼呼，是喜臨門走近年輕智能人群的關鍵入口

在此之前，喜臨門已經(jīng)形成了主品牌深耕大眾市場、寶褓布局高端生態(tài)的產(chǎn)品矩陣。而「呼呼」品牌的推出，精準補齊了年輕智能市場的空白，專門面向25-35歲、對科技產(chǎn)品接受度更高、又追求品質生活的年輕群體。

更重要的是，「呼呼」不只是一個新品名字，它本身就是一次溝通方式的升級。

3月20日喜臨門北京智能睡眠新品發(fā)布會現(xiàn)場

從品牌命名“呼呼”，到產(chǎn)品溝通語境“任性睡”，再到整場發(fā)布會的表達風格，喜臨門都在主動跳出傳統(tǒng)家居品牌慣有的嚴肅、老派敘事，轉而用更年輕化、更生活化、更有網(wǎng)感的方式去接近用戶。

對今天的年輕消費者來說，品牌能不能被看見，不只取決于產(chǎn)品好不好，更取決于你說話的方式是不是他愿意聽。喜臨門這一步，顯然是踩準了。

而且，喜臨門這次不只是在溝通上走近年輕人，也在產(chǎn)品進入門檻上主動往前邁了一步。呼呼H300首發(fā)價拉到8999元，H100首發(fā)價拉到7999元，把智能床墊從過去動輒數(shù)萬元的高端小眾消費，往更廣泛用戶可接受的區(qū)間里推了一步。

喜臨門這次借「呼呼」做的，本質上是讓年輕智能市場第一次更接近“既聽得懂，也買得起”的狀態(tài)。

2）產(chǎn)學研一體，筑起智能睡眠的技術護城河

家居行業(yè)的科技轉型，很多時候停留在“加一個智能模塊”“貼一個科技標簽”的層面，真正往深處走的并不多。

而喜臨門的不同在于，它走的是“自研+產(chǎn)學研”的路線。與清華大學共建聯(lián)合研究中心，持續(xù)投入AI算法、傳感技術、情感交互和睡眠干預相關研究，再疊加近十年超12億元研發(fā)投入、累計2400余項專利，這套組合拳決定了它的智能睡眠布局，不是短期概念，而是長期工程。

智能睡眠賽道的競爭，終局一定是技術競爭。誰能真正掌握從感知、判斷到干預的核心能力，誰就更有機會掌握下一階段的行業(yè)定義權。

3）從賣床墊到提供智能睡眠解決方案

這場發(fā)布會里，喜臨門反復提到一個關鍵詞——“AI陪伴”。

這其實已經(jīng)點明了它這次轉型的核心方向。過去的喜臨門，是給用戶提供一張好床墊；而現(xiàn)在的喜臨門，正在嘗試提供一整套智能睡眠解決方案：從睡眠監(jiān)測、問題診斷，到主動干預、效果改善，甚至未來延伸到健康管理、疾病預防和科學干預。

這是一次從“硬件制造商”向“智能睡眠解決方案提供者”的角色升級。

當其他品牌還在卷單點功能時，喜臨門已經(jīng)把目光放到了更完整的睡眠健康生態(tài)上。

更重要的是，“AI陪伴”也把行業(yè)的未來方向提前抬了出來。智能睡眠的終局，不會是更花哨的硬件，而是更懂用戶狀態(tài)、能主動預判和干預的陪伴式產(chǎn)品。

從這個角度看，喜臨門這次真正給行業(yè)打了個樣：智能睡眠這條賽道，要同時回答三件事。有沒有真實需求，有沒有可感知價值，能不能走向更廣泛的大眾普及。誰能把這三件事先做通，誰才更有機會定義下一階段的行業(yè)節(jié)奏。

顯然，喜臨門交出了一份優(yōu)秀答卷！

結 語

回頭再看喜臨門這場發(fā)布會，它的成功，本質上是品牌長期主義的一次集中兌現(xiàn)。

連續(xù)14年深耕中國睡眠研究，讓它比很多品牌更懂中國人的睡眠痛點；超12億元的研發(fā)投入、與清華大學的產(chǎn)學研合作，讓它有足夠的技術底氣，把用戶需求變成真正能打的產(chǎn)品；而這套全鏈路營銷打法，則讓它把產(chǎn)品價值真正送進了用戶面前。

對于喜臨門來說，「呼呼」品牌的誕生，是科技轉型路上的一個關鍵里程碑，標志著它正在跳出傳統(tǒng)家居品牌的內卷，走進睡眠科技的新賽道。

而對于整個智能睡眠行業(yè)來說，喜臨門這次交出的樣本至少證明了一件事：真正的好科技，從來不是讓用戶去適應產(chǎn)品，而是讓產(chǎn)品主動適配用戶；真正的智能睡眠，也不該只是少數(shù)人的高端嘗鮮，而應該是更多人都能擁有的、更自由、更舒服、更像自己的睡眠體驗。

當所有品牌都在喊“科技改變睡眠”時，喜臨門已經(jīng)在試著回答另一個更現(xiàn)實的問題：怎樣讓更多人，真正實現(xiàn)“呼呼任性睡”！

ARC-TMS-007-CL3-260311.Ω