當政策不再將老齡群體視為單純的社會保障對象，而是將其視為擁有文化、旅游、教育、智慧康養(yǎng)等“發(fā)展型消費”潛力的重要人力資本時，一個重要的產(chǎn)業(yè)問題擺在了從業(yè)者的面前：究竟誰能真正打通教育、醫(yī)療、養(yǎng)老，通過可落地、可復制、可持續(xù)的體系，接住超萬億的“銀發(fā)經(jīng)濟”市場？

東軟睿新科技集團（以下簡稱“東軟睿新”）以扎實的2025年業(yè)績表現(xiàn)，給出了答案——

早在2024年，當行業(yè)還在單點布局養(yǎng)老或醫(yī)療時，東軟睿新就已啟動“教醫(yī)養(yǎng)”融合戰(zhàn)略。過去的2025年，東軟睿新“教醫(yī)養(yǎng)”融合戰(zhàn)略不僅實現(xiàn)全面落地，更以教育服務、醫(yī)養(yǎng)賦能、科技驅動，走出了一條旁人尚未走通的道路，前瞻性鎖定未來銀發(fā)經(jīng)濟市場發(fā)展的“果實”。

01

萬億級銀發(fā)經(jīng)濟市場，亟須體系化解決方案

中國老齡化的速度，比想象的來得更快。

根據(jù)《中華人民共和國2025年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，2025 年末全國人口約14.05 億，65 歲及以上人口占比已達15.9%。按WHO的定義，中國深度老齡化社會已經(jīng)到來。

圖源：《中華人民共和國2025年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》

為了緩解老齡社會面臨的危機，國家層面正在密集出臺各種政策。

2025年7月，《財政部、民政部關于實施向中度以上失能老年人發(fā)放養(yǎng)老服務消費補貼項目的通知》發(fā)布。截至2026年3月，全國已累計核銷消費券17.2億元，受益老年人達到89.2萬人。而全國約有3500萬失能半失能人群，這意味著政策的全面鋪開將激活一個有著巨大剛需的市場。

更具里程碑意義的是“十五五”規(guī)劃《綱要（草案）》力推積極應對老齡化，助力全方位培育壯大銀發(fā)經(jīng)濟。國家發(fā)展改革委社會發(fā)展司司長劉德春在解讀“十五五”規(guī)劃《綱要（草案）》時提及，老齡化具體應對舉措如下：

一是保障老有所養(yǎng)，健全基本養(yǎng)老保險待遇確定和調整機制，逐步提高城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金，推進長期護理保險，發(fā)展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務、家庭養(yǎng)老床位和互助性養(yǎng)老，改造升級2000個公辦養(yǎng)老機構，養(yǎng)老機構護理型床位占比達到73%。

二是支持老有所為，加強公共設施適老化改造，拓展適合老年人的多樣化就業(yè)崗位，優(yōu)化就業(yè)、社保等方面的年齡限制，深入開展“銀齡行動”，為老年人社會參與創(chuàng)造更好條件。

三是促進老有所樂，強化老年人優(yōu)待和權益保障，培育壯大銀發(fā)經(jīng)濟，提供更加豐富的適老化產(chǎn)品和服務，發(fā)展老年大學，滿足老年人精神文化需求，進一步提升老年人的獲得感、幸福感。

而這也意味著從“兜底養(yǎng)老”到“品質享老”的時代正在開啟。西南證券指出，銀發(fā)經(jīng)濟規(guī)模潛力巨大，預計到2035年有望突破30萬億元。

巨大機遇背后是巨大的缺口。僅從養(yǎng)老床位和養(yǎng)老人員來看，根據(jù)中研網(wǎng)報告數(shù)據(jù)，2025年我國每千名老年人擁有養(yǎng)老床位約30—33張，而國際通行的標準為每千名老人40—50張床位；《2025養(yǎng)老護理員職業(yè)現(xiàn)狀調研報告》預測，未來五年全國養(yǎng)老護理員缺口將超過500萬。

行業(yè)最為欠缺的，并非單一的養(yǎng)老院、醫(yī)院或者老年大學，而是能夠把“教醫(yī)養(yǎng)”融合在一起的服務體系。誰能補齊這一短板，誰就能在未來銀發(fā)經(jīng)濟市場中占據(jù)核心有利位置。而東軟睿新，已經(jīng)提前做好準備。

02

“教醫(yī)養(yǎng)”戰(zhàn)略全面落地，推動關聯(lián)業(yè)務營收顯著增厚

2025 年，東軟睿新全年實現(xiàn)收入20.39億元，經(jīng)調整純利約4.07億元。公司擬按經(jīng)調整歸母凈利潤的40%派發(fā)末期股息，金額為每股28.0港仙。在行業(yè)擴張期，東軟睿新依然保持穩(wěn)健分紅，這體現(xiàn)了其在現(xiàn)金流與經(jīng)營質量方面的雙重底氣。

更為值得關注的是，養(yǎng)老科技及服務與醫(yī)療服務的增長。在業(yè)績發(fā)布會中，東軟睿新管理層更是指出，醫(yī)養(yǎng)服務有望成為公司未來第二增長曲線，在營收占比中扮演十分重要的地位。從財務表現(xiàn)來看，2025年養(yǎng)老科技與服務實現(xiàn)了從0到1的跨越，服務收入930萬元；醫(yī)療業(yè)務從并表進入運營，開始進入收獲期。2025年醫(yī)療服務收入8330萬元，而2024年收入則為5682萬元（從6月1月開始并表），營收增長46.6%。在營收增厚的背后，并非僅僅是東軟睿新業(yè)務的疊加，而是其打通教－醫(yī)－養(yǎng)后實現(xiàn)的協(xié)同增長。

先從養(yǎng)老科技來看，東軟睿新幾乎選擇了最難啃的“骨頭”，也是選擇了最有壁壘的方向——構建城市級智慧養(yǎng)老平臺，以此作為城市養(yǎng)老新基建，打造“政府－機構－社區(qū)－家庭”聯(lián)動的數(shù)字基座。而截至2025年12月31日，其已正式開拓20+城市，基本形成全國化布局。已上線的“沈陽盛情康養(yǎng)”平臺與“大連智慧康養(yǎng)”平臺，覆蓋了30類核心養(yǎng)老場景，服務用戶超5萬人，匯聚優(yōu)質服務商1750余家，上線適老化產(chǎn)品與服務近8000項。

而從老年教育來看，東軟睿新解決的是如何把“養(yǎng)老”變成“享老”的問題。老年群體當前欠缺的不僅是照護，更是精神生活與社會參與。東軟鳳凰學院秉承LIFECARES-樂、養(yǎng)、醫(yī)、學、為的教育模式，構建起“3所分校+8家分院”的全國性老年教育網(wǎng)絡，打造了400余門線上線下特色課程。在報告期內，鳳凰學院參與線下付費課程的老年學員超2000人次。而基于持續(xù)構建的信任，它也讓東軟睿新的“養(yǎng)老服務”從老年群體的被動選擇轉變?yōu)榱私庵蟮闹鲃舆x擇。

從醫(yī)療服務來看，它真正為老年群體享老創(chuàng)造了條件。在醫(yī)療方面，東軟睿新正在構建“慢病早篩及治療+個性化生活方式處方+功能醫(yī)學干預”的全鏈條主動健康管理體系。優(yōu)質的服務質量帶來了患者的認可：2025年，?？敌难懿♂t(yī)院門診與急診接待量近5.8萬人次，住院與手術量超1.1萬人次。睿康口腔醫(yī)院2025年門診接待量更是超2.3萬人次。在康養(yǎng)方面，?？抵覞M規(guī)模運營，入住率達93%，其中80歲以上老人占比96%，主要為半失能及以上照護等級的老人。而對康養(yǎng)標桿持續(xù)打造的同時，它也成了東軟睿新科技產(chǎn)品的試驗田，推動睿新通醫(yī)養(yǎng)護一體化SAAS系統(tǒng)升級迭代，為養(yǎng)老科技的發(fā)展創(chuàng)造了機會。

它們共同構成了一個面向老年群體的小型“教醫(yī)養(yǎng)”生態(tài)，實現(xiàn)了“老有所樂、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所為”，推動東軟睿新關聯(lián)業(yè)務營收的增長。

03

核心壓艙石“教育版塊”，AI融合+出海服務引領方案創(chuàng)新

而整個集團背后，構建的則是“教醫(yī)養(yǎng)”的大生態(tài)。

為什么進軍銀發(fā)經(jīng)濟市場，東軟睿新卻要把“教醫(yī)養(yǎng)”的“教”放在首位？答案很簡單：無論是醫(yī)養(yǎng)還是其他領域，永遠不缺場地，欠缺的是人才。而教育正是解決人才問題的核心。

而東軟睿新解決的不只是醫(yī)養(yǎng)領域人才培養(yǎng)的問題，解決的更是面向AI時代的人才培養(yǎng)問題。在東軟睿新業(yè)績發(fā)布會上，管理層也提到，各行各業(yè)對新型AI時代的人才需求會呈現(xiàn)出爆炸式增長。教育始終是東軟睿新多元化業(yè)務的先天優(yōu)勢，也是其拓展生態(tài)圈新業(yè)態(tài)的基石和紐帶。

其一，在學歷教育方面，東軟睿新始終以產(chǎn)業(yè)為導向，持續(xù)優(yōu)化“IT+數(shù)字媒體+醫(yī)療健康”專業(yè)布局。旗下大連、成都、廣東三所應用型本科高校融合AI，深化專業(yè)內涵和智慧校園建設，教育質量穩(wěn)步攀升。學生規(guī)模在2025/2026學年繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步增長，截至2025年12月31日，三所大學的在校生人數(shù)合計超5.9萬人，同比2024年增長1.6%，再創(chuàng)歷史新高。

其二，在教育科技服務方面，其不僅在融合AI技術、大數(shù)據(jù)、元宇宙等技術實現(xiàn)從“單向傳授”變?yōu)椤俺两焦矂?chuàng)”的轉變，更在加速對海內外輸出解決方案，實現(xiàn)教育科技服務的出海。其中，智慧教育平臺3.0以“AI深度融入教學全過程”為核心升級方向，構建覆蓋“教、學、管、訓、評”全場景的可控、可信AI能力體系；升級的東軟元宇宙創(chuàng)意創(chuàng)作分享平臺（OpenNEU），為學校教學提供更加個性化、更高效和更加全面的學習支持和服務；研發(fā)的AIOT居家養(yǎng)老實訓室，基于未來智慧家居4.0理念的居家養(yǎng)老場景，構建了一套“教學－實訓－科研－產(chǎn)融”四位一體的綜合培養(yǎng)體系。2025年，東軟睿新面向IT、數(shù)字媒體、醫(yī)療康養(yǎng)方向17個專業(yè)，建設22門課程、79個項目、9個行業(yè)場景實訓室，與52所院校開展專業(yè)共建與產(chǎn)業(yè)學院合作，覆蓋在校生近1.53萬人。

更具想象空間的是職教出海：目前，東軟睿新與埃及教育部簽訂了合作，與中亞中非等地區(qū)的部分國家達成初步合作意向。而隨著涵蓋“標準出海、課程出海、師資出海、裝備出海”解決方案的形成，未來其有望實現(xiàn)國內經(jīng)驗向外復制、海外能力反哺國內的獨特優(yōu)勢。

其三，在繼續(xù)教育方面，亮點在于“東軟培訓”聚焦康養(yǎng)領域，構建課程—認證—就業(yè)完整鏈條，直接向醫(yī)養(yǎng)機構輸送專業(yè)人才，從根本上緩解行業(yè)500萬護理員缺口的痛點。這也是東軟睿新與其他競爭對手的不同之處，當其他從業(yè)者將養(yǎng)老視為生意時，東軟睿新正在嘗試構建生態(tài)。

04

教醫(yī)養(yǎng)一體化稀缺性優(yōu)勢凸顯，未來發(fā)展可期

如上所述，當前養(yǎng)老市場普遍存在醫(yī)教分離、養(yǎng)教脫節(jié)困境：醫(yī)療主體缺乏教育資質與人才供給能力，教育機構缺少醫(yī)療場景與科技支撐。而東軟睿新是極少數(shù)能同時打通“教醫(yī)養(yǎng)”的平臺。

借由自身全鏈條能力，東軟睿新也成了業(yè)內稀缺的“教醫(yī)養(yǎng)”融合標桿：實現(xiàn)了教助醫(yī)、教助養(yǎng)，醫(yī)轉養(yǎng)、醫(yī)輔教，養(yǎng)托醫(yī)、養(yǎng)輔教，并構建起穩(wěn)定、互用、互助、高效、持續(xù)的新業(yè)態(tài)。而這并非從業(yè)者短時間內便可復制，它也是東軟睿新的護城河所在。

顯然，2025年的業(yè)績只是東軟睿新“教醫(yī)養(yǎng)”戰(zhàn)略全面落地的開始。業(yè)績發(fā)布會上，管理層明確表示將持續(xù)以科技賦能、教育創(chuàng)新、資源協(xié)同推進教醫(yī)養(yǎng)生態(tài)落地，通過打通人才、技術、場景、數(shù)據(jù)，形成可復制、可擴張的城市級教醫(yī)養(yǎng)解決方案。

當前，隨著積極應對老齡化進一步上升為國家戰(zhàn)略，以及銀發(fā)經(jīng)濟向2035年的30萬億規(guī)模邁進，受益的將是東軟睿新這樣進行提前布局、生態(tài)完善的從業(yè)者。

東軟睿新的故事，顯然才剛剛開始。

*封面圖片來源：123rf

如果您想對接文章中提到的項目，或您的項目想被動脈網(wǎng)報道，或者發(fā)布融資新聞，請與我們聯(lián)系；也可加入動脈網(wǎng)行業(yè)社群，結交更多志同道合的好友。

聲明：動脈網(wǎng)所刊載內容之知識產(chǎn)權為動脈網(wǎng)及相關權利人專屬所有或持有。未經(jīng)許可，禁止進行轉載、摘編、復制及建立鏡像等任何使用。文中如果涉及企業(yè)信息和數(shù)據(jù)，均由受訪者向分析師提供并確認。