過去十年，隨著云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的規(guī)?；涞?，不斷顛覆對底層算力的渴求程度，特別是Agentic AI時(shí)代的崛起，更將算力需求推向新的數(shù)量級(jí)。

與此同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷下沉到行業(yè)場景，在金融、政務(wù)、電力等諸多關(guān)乎國計(jì)民生的核心領(lǐng)域，通用算力底座逐漸顯露出瓶頸，兼容性和安全性不足，成本高昂且難以適配行業(yè)特有的異構(gòu)負(fù)載等問題一一顯現(xiàn)。

正是在這一背景下，鯤鵬誕生并成長。要深入千行百業(yè)的肌理，做最懂場景的算力，秘密就藏在堅(jiān)定的同行者身上。正是與伙伴的緊密攜手，讓鯤鵬的算力有了溫度，也讓技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中落地生根。

01

東方國信

深耕數(shù)據(jù)沃土的先行者

成立于1997年的東方國信，是中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的先行者。二十七年來，從通信領(lǐng)域的分析系統(tǒng)起步，東方國信逐步將觸角延伸至金融、工業(yè)、數(shù)字政府、醫(yī)療等核心領(lǐng)域，更通過“一帶一路”將大數(shù)據(jù)技術(shù)推向海外。

如今，東方國信的市場布局清晰可見，它聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能五大研發(fā)方向，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、人工智能做增值、云計(jì)算為載體、5G為創(chuàng)新、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為抓手，通過CT+IT+OT的全面融合，致力于成為領(lǐng)先的云網(wǎng)融合大數(shù)據(jù)服務(wù)商。

值得一提的是，東方國信已擁有3大數(shù)據(jù)中心、4萬機(jī)柜，可承載40萬P算力資源，為各領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的算力支撐。

在技術(shù)落地層面，東方國信同樣走在行業(yè)前列。依托全新的模擬仿真引擎，聚焦“四預(yù)”功能，東方國信在政企市場數(shù)字化場景基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了二三維可視預(yù)報(bào)場景下的水利工程調(diào)度模擬仿真推演。這一技術(shù)能夠正向預(yù)演出風(fēng)險(xiǎn)形勢和影響，逆向推演出水利工程安全運(yùn)行的限制條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出防風(fēng)險(xiǎn)措施并迭代優(yōu)化方案，成為水利數(shù)字化領(lǐng)域的標(biāo)桿案例。

但隨著業(yè)務(wù)體量的持續(xù)增長，東方國信也面臨著新的挑戰(zhàn)：

一方面，客戶需求正發(fā)生深刻變化：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要毫秒級(jí)響應(yīng)海量設(shè)備數(shù)據(jù)，水利數(shù)字孿生要求對復(fù)雜場景進(jìn)行精準(zhǔn)模擬推演，運(yùn)營商則需要從海量信令中實(shí)時(shí)挖掘商業(yè)價(jià)值。這些需求推動(dòng)數(shù)據(jù)體量呈指數(shù)級(jí)增長，對算力的要求水漲船高。

另一方面，硬件成本，特別是內(nèi)存價(jià)格的持續(xù)上漲，讓大數(shù)據(jù)集群的采購成本曲線變得異常陡峭。漲價(jià)后的硬件成本曲線攀升，直觀反映出內(nèi)存漲價(jià)給大數(shù)據(jù)集群采購帶來的嚴(yán)峻成本壓力。

在雙重壓力之下，東方國信在大數(shù)據(jù)集群項(xiàng)目交付中總結(jié)出三大痛點(diǎn)：一是采購成本激增，單機(jī)和集群成本大幅上漲，客戶預(yù)算普遍超支；二是交付周期拉長，服務(wù)器交期翻倍，項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)高企；三是內(nèi)存資源利用率低下，Spark內(nèi)存分配機(jī)制按峰值分配后，存在“占而不用”的情況，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

如何在不犧牲性能的前提下實(shí)現(xiàn)降本增效，成為東方國信必須破解的難題。

02

技術(shù)破局

助力東方國信跨越成本鴻溝

東方國信與華為鯤鵬的合作由來已久，雙方在技術(shù)層面的融合不斷深化。早在數(shù)年前，東方國信便與鯤鵬展開深度聯(lián)創(chuàng)，基于Spark、Hive等主流大數(shù)據(jù)組件進(jìn)行性能優(yōu)化，通過算子下推、算子加速等技術(shù)打造BoostKit大數(shù)據(jù)組件優(yōu)化方案。

面對內(nèi)存價(jià)格持續(xù)上漲帶來的成本壓力，東方國信與鯤鵬的深度技術(shù)聯(lián)創(chuàng)，成為破解困局的關(guān)鍵。

鯤鵬團(tuán)隊(duì)與東方國信的技術(shù)專家深入分析了大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)存使用特征，發(fā)現(xiàn)Spark等主流大數(shù)據(jù)組件在內(nèi)存分配機(jī)制上存在優(yōu)化空間，雙方聯(lián)合引入了鯤鵬的“無感彈性內(nèi)存回收技術(shù)”，在保障業(yè)務(wù)性能不受影響的前提下，通過多元主動(dòng)回收內(nèi)存技術(shù)，將閑置的內(nèi)存資源動(dòng)態(tài)釋放出來。

經(jīng)過POC測試驗(yàn)證顯示：在保持原有作業(yè)性能不下降的前提下，Spark業(yè)務(wù)的內(nèi)存配置可降低25%。這意味著，在不犧牲任何性能指標(biāo)的情況下，東方國信能夠?yàn)榭蛻麸@著降低硬件采購成本，有效對沖內(nèi)存漲價(jià)帶來的預(yù)算壓力，這對于成本敏感的政企客戶而言，無異于一場及時(shí)雨。

但鯤鵬為東方國信帶來的價(jià)值，遠(yuǎn)不止于降本增效。在性能調(diào)優(yōu)層面，雙方基于鯤鵬BoostKit方案實(shí)現(xiàn)的大數(shù)據(jù)組件算子加速，讓SQL查詢性能提升了47%，這一提升可以直接轉(zhuǎn)化為客戶業(yè)務(wù)效率的躍升。

有了好的合作基礎(chǔ)，雙方也開始攜手探索更多的行業(yè)落地可能性。如今，東方國信正與鯤鵬攜手打造式數(shù)字化智能數(shù)據(jù)平臺(tái)，從邊緣層到SaaS層，為制造、能源等行業(yè)提供統(tǒng)一的數(shù)智底座。

同時(shí)，通過“同轅開發(fā)”模式，雙方的合作正從計(jì)算引擎優(yōu)化、鯤鵬一體機(jī)，向更廣闊的領(lǐng)域擴(kuò)展。也是這種深度的聯(lián)合創(chuàng)新，讓東方國信有能力為客戶提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，也讓鯤鵬在大數(shù)據(jù)這一關(guān)鍵場景中扎下了堅(jiān)實(shí)的根。

03

以伙伴成功定義鯤鵬價(jià)值

東方國信的故事，其實(shí)只是鯤鵬生態(tài)中數(shù)千家合作伙伴的縮影。

筆者認(rèn)為，透過這些案例，可以清晰地勾勒出鯤鵬走向行業(yè)縱深的成功邏輯：鯤鵬的成功，根植于伙伴的成功；而伙伴的成功，最終兌現(xiàn)為客戶的成功。這三者之間，形成了一個(gè)彼此成就、正向循環(huán)的“黃金三角”。

對于東方國信而言，鯤鵬不止是更高性能、更低成本的算力解決方案，更讓東方國信在工業(yè)、水利等關(guān)鍵行業(yè)的解決方案具備了差異化的競爭力。而這些合作中的最大受益者，無疑是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、高效與創(chuàng)新的最終客戶。

“黃金三角”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，也在推動(dòng)鯤鵬生態(tài)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。截至目前，鯤鵬已匯聚超過6800家合作伙伴，25000多個(gè)解決方案通過認(rèn)證，在中國服務(wù)器市場的份額穩(wěn)步增長。

這一數(shù)字的背后，是鯤鵬在金融、運(yùn)營商、政務(wù)等核心領(lǐng)域的持續(xù)深耕，以及向互聯(lián)網(wǎng)、海外市場的加速拓展。面向Agentic AI帶來的時(shí)代機(jī)遇，鯤鵬正通過“一碼多芯、同轅開發(fā)”的模式，極大提升伙伴的開發(fā)效率；通過無感彈性內(nèi)存回收等關(guān)鍵技術(shù)，幫助伙伴在核心業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)性能與成本的雙贏；通過TaiShan系列服務(wù)器及超節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品的發(fā)布，攜手伙伴將國內(nèi)成熟的行業(yè)實(shí)踐推向全球。

客觀地說，鯤鵬邁向行業(yè)縱深的路，就是一條與伙伴共拓邊界、共享價(jià)值之路。鯤鵬與伙伴們的故事仍在繼續(xù)，而這條路的遠(yuǎn)方，則是中國計(jì)算生態(tài)的全面崛起，更是為全世界提供的算力“新選擇”。