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都說張雪峰是“普通家庭的指路明燈”，可當他點亮別人的路時，自己公司的燈，又照得怎么樣呢？

或許是因為這幾天寫過幾篇張雪峰相關(guān)的文章，系統(tǒng)推薦的相關(guān)素材也多起來了，我發(fā)現(xiàn)，對張雪峰的了解，也變得更加立體了。

之前很多人聊張雪峰，主要是站在社會層面。他讓大量普通家庭的孩子更早開始做人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，并且用自己的知識面和視野，縮小了信息差對弱勢群體的拖累。所以，很多人對他心懷感恩。

可很少有人留意，鏡頭之外、講臺之下，他作為一家公司的老板、一群員工的管理者，藏著完全不一樣的一面。

沒有高高在上的架子，沒有壓榨式的管理，反而把打工人最想要的體面、尊重和保障，全都做到了極致?？赐晁麑T工的種種做法，才懂什么叫“心中有大愛，做事有溫度”。

之前很多人聊張雪峰，大多站在社會教育層面，他的出現(xiàn)，讓無數(shù)普通家庭的孩子能更早做人生和職業(yè)規(guī)劃，用自己的專業(yè)知識打破信息壁壘，幫寒門學(xué)子少走彎路，這也是很多人發(fā)自內(nèi)心感恩他的原因。

當然，人紅是非多，外界對他的評價向來兩極分化。

有人覺得他為了流量和事業(yè)，難免放大焦慮、言辭犀利，可站在客觀角度看，即便有爭議，也瑕不掩瑜，他實實在在幫到了千千萬萬普通人，這份價值不容忽視。

由于個人影響力太大，在某種程度，他甚至改變了中國高校教育專業(yè)格局。怎么說？

有一些高校專業(yè)，明顯同社會發(fā)展脫軌，嚴重滯后于社會對人才的需求，純粹是浪費公共資源，浪費學(xué)生們的大好青春，甚至誤人子弟，可為了部分人的利益，依然沒有及時砍掉。

現(xiàn)在好了，在張雪峰的“瘋狂輸出”下，大家都知道一些專業(yè)落后了，早該退出歷史的舞臺，沒人報考了，自然而然就砍掉了。

所以這么看，張雪峰的言論，何嘗不是一種正向的推動呢？

教育行業(yè)的優(yōu)化調(diào)整，難免會觸動固有模式，張雪峰不管是有意還是無意，確實用自己的影響力，倒逼了部分專業(yè)的迭代升級，這份意義，值得被看見。

但今天，我們想聊一個很少被提及的角度：拋開教育博主的身份，張雪峰到底是個什么樣的老板？

看過他給員工開會的視頻，再加上不少峰學(xué)蔚來員工的真實分享，才發(fā)現(xiàn)直播間外的他，依舊讓人肅然起敬，那份對員工的真心，比很多職場雞湯都動人。

在一段短短幾分鐘的視頻里，不算寬敞的辦公區(qū)，他穿著整潔的白襯衣，語氣平和又充滿力量，給員工講著實打?qū)嵉母＠?guī)矩，沒有畫大餅，沒有空喊口號，全是能落地的暖心舉措。

，時長03:06

他當眾宣布了三件核心事，每一件都戳中打工人的心聲：

第一件：每月至少放一天周五小長假，全年堅決不調(diào)休。

在當下職場，大小周、強制調(diào)休成了常態(tài)，別說教育行業(yè)，放眼整個職場，能做到每月固定多放一天假、不占用周末補班的公司，少之又少。他直接把休息的權(quán)利還給員工，讓大家能真正放松，兼顧工作和生活。

第二件：員工深造學(xué)費報銷一半，全力支持大家成長。

公司有員工考上復(fù)旦大學(xué)MBA，卻因為學(xué)費壓力大想放棄，張雪峰得知后，直接主動承擔一半學(xué)費。

隨后更是定下規(guī)矩：只要在公司滿三年的員工，考上任意院校的在職研究生，公司一律報銷一半學(xué)費，不設(shè)門檻，真心鼓勵員工自我提升。

第三件：員工買房借錢兜底，額度不低于一年年薪。

有員工結(jié)婚買房，首付資金不足向他開口借錢，他沒有推脫，反而直接出臺福利政策：員工在蘇州置業(yè)，公司可提供無息借款，金額不低于個人一年的工資，幫員工解決安家的頭等大事。

光是這三條，就足以讓很多打工人破防。而峰學(xué)蔚來的福利，遠不止這些：

• 超長帶薪寒暑假，假期時長遠超行業(yè)平均；

• 薪資水平高于同行，新人無責底薪高達5000元，還有每天30-50元交通補貼；

• 入職滿2年，蘇州買房可借年薪全額無息借款；

• 生育福利豐厚：一胎1萬、二胎4萬、三胎8萬，男員工陪產(chǎn)假30天，遠超法定標準，女員工產(chǎn)假待遇也高于國標；

• 配套人才公寓、協(xié)助集體落戶，社保公積金足額繳納；

• 公司內(nèi)部無內(nèi)卷、無PUA、無嚴苛KPI壓榨，員工家里有急事，人文關(guān)懷第一時間到位。

用員工的話說，這里就是“打工人的神仙公司”：錢給到位，尊重給到位，關(guān)懷也給到位，從職場生存到安家落戶，老板都替員工想得明明白白。

從普通家庭走出來的張雪峰，太懂普通人打拼的不易，他沒有因為自己成功就忘了初心，賺了錢之后，沒有只顧著自己發(fā)展，而是把福利和溫暖分給身邊的員工。

真正的好老板，從不是把關(guān)心掛在嘴邊，也不是把餅畫得比辦公室還豪華，而是把誠意落到每一件小事上。

反觀當下很多職場亂象，有些企業(yè)一味追求效益，把員工當成賺錢工具，摳摳搜搜規(guī)避法定福利，甚至對生育期員工百般刁難，讓很多打工人不敢休息、不敢生育、不敢松懈。

有一些企業(yè)，一聽說女員工懷孕了，立馬著急，想著法子要把人逼走。我老婆之前在深圳坂田一家外貿(mào)公司上班，懷孕休產(chǎn)假期間，就開始各種找問題，最后直接找借口讓離職。

公司喜歡女員工，因為比較好管理，聽話，但又不喜歡女員工，因為懷孕生育需要休產(chǎn)假，沒辦法繼續(xù)干活兒。所以他們后來在招聘的時候就讓新員工簽訂協(xié)議：懷孕后只給發(fā)最低標準的工資，而且沒有任何其他福利，政府生育補貼和最低薪資只能二選一......

雖然大家知道這些協(xié)議和規(guī)定是違法的，但為了一口飯，一份工作，還是簽字，還是乖乖遵守。

導(dǎo)致的結(jié)果就是，女孩子不敢結(jié)婚，也不敢生育，因為生了孩子可能工作都丟了......

我們不是要求所有企業(yè)都做到張雪峰這樣的福利標準，而是希望更多企業(yè)能守住底線，遵守勞動法規(guī)，給員工最基本的尊重和保障。畢竟，員工不是機器，用心對待員工的企業(yè)，才能走得更穩(wěn)、更遠。

視頻的最后，張雪峰說，希望員工們做得開心，能夠成長，公司也能夠一起成長。

多么謙卑的心態(tài)?。?/strong>

有溫度的公司，不是因為企業(yè)文化多么柔情，老板的口號多么響亮，而是落到實處的關(guān)懷和真誠，是否到位。

我想起于東來最近一次直播中說過，員工們很愛他，是那種發(fā)自內(nèi)心的愛。他說，我其實給到他們的不多，就是盡他能力做好公司的服務(wù)，可是員工們感受到老板的真誠和愛，加倍的回饋他。

打工人不是白眼狼，為何員工沒有歸屬感，總想著摸魚？有沒有老板想過，可能是公司的問題呢？

張雪峰的突然離世，讓很多人倍感惋惜。他雖然離開了，但他留下的不僅是對教育行業(yè)的思考，更有對職場、對員工的善意與擔當。

一個人最好的口碑，從來不是賺了多少錢、有多大名氣，而是骨子里的善良和骨子里的擔當。

張雪峰或許有爭議，有不完美，但他用行動證明：真正的成功，不是獨善其身，而是兼濟他人；真正的企業(yè)良心，是把員工當家人，把責任扛在肩上。

職場最珍貴的，從來不是畫不完的大餅、喊不完的口號，而是實打?qū)嵉谋Ｕ稀l(fā)自內(nèi)心的尊重。愿未來，能有越來越多有良知、有溫度的老板和企業(yè)，少一些算計，多一些真誠；少一些壓榨，多一些關(guān)懷。

要知道，善待員工的企業(yè)，終會被時光善待；懂得共情的人，永遠值得被銘記。

我相信，雖然張雪峰已經(jīng)離開了我們，但他留給我們關(guān)于未來規(guī)劃、教育思考，以及工作態(tài)度的財富，都會有著深遠的影響。

愛出者愛返，福往者福來。一個真正把員工放在心上的人，他的企業(yè)自然會擁有最強大的向心力。

我也相信，隨著社會的發(fā)展，會有越來越多像張雪峰這樣有良知、豁達、有愛心的老板和企業(yè)。畢竟，愛員工的企業(yè)，才會被員工深愛；能照亮員工未來的企業(yè)，自己的前路，也一定光芒萬丈。

各位企業(yè)家們，老板們，是不是這樣的呢？

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