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產(chǎn)業(yè)金融,何以成為11萬億興業(yè)銀行的新戰(zhàn)略

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3月26日晚間,興業(yè)銀行發(fā)布2025年度業(yè)績報告。報告顯示,截至2025年末,興業(yè)銀行集團總資產(chǎn)達11.09萬億元,較上年末增長5.58%;營業(yè)收入2127.41億元,同比增長0.24%,歸母凈利潤774.69億元,同比增長0.34%。

在總資產(chǎn)突破11萬億元的同時,營業(yè)收入和凈利潤連續(xù)兩年實現(xiàn)雙增,被市場分析走出筑底回升的“微笑曲線”。在對比業(yè)績數(shù)字的變化之余,這家銀行在發(fā)展中的戰(zhàn)略轉型蛻變,或許也是支撐起業(yè)績回穩(wěn)的重要原因。

謀篇布局:價值銀行成色凸顯

翻開銀行的財報,主要關注三項的指標:規(guī)模、效益、質量。規(guī)模有多大、盈利能力怎么樣、經(jīng)營得是否穩(wěn)健,三者結合起來,完整地判斷一家銀行的經(jīng)營狀況。

看規(guī)模,總資產(chǎn)突破11萬億大關。截至2025年末,興業(yè)銀行集團總資產(chǎn)達11.09萬億元,較上年末增長5.58%,規(guī)模穩(wěn)居股份行第二位。各項存款余額5.93萬億元,較上年末增長7.18%;各項貸款余額5.95萬億元,較上年末增長3.70%。存款和貸款均距離6萬億元僅一步之遙。

看效益,營收凈利潤連續(xù)兩年雙增長。2025年營業(yè)收入2127.41億元,同比增長0.24%,歸母凈利潤774.69億元,同比增長0.34%,連續(xù)兩年實現(xiàn)雙增去年凈息差為1.71%,同比下降11個基點,保持了同業(yè)較好的水平。實現(xiàn)利息凈收入1487.52億元,同比增長0.44%,連續(xù)三年保持正增長。

看質量,資產(chǎn)質量總體穩(wěn)定,重點領域風險收斂。不良貸款率1.08%,與半年度、三季度持平,關注貸款率1.69%,較年初下降0.02個百分點;逾期率1.49%,較年初下降0.1個百分點。撥備覆蓋率228.41%,保持在合理區(qū)間。

房地產(chǎn)、地方政府融資平臺和信用卡領域是市場關注的三大風險。根據(jù)興業(yè)銀行的年報,房地產(chǎn)領域,對公房地產(chǎn)融資余額較年初下降 533 億元,新發(fā)生不良同比回落;地方政府融資平臺領域,債務余額較年初減少466.43億元,通過專項債置換累計壓降業(yè)務敞口358億元,回撥減值近17億元;信用卡領域,不良率、逾期率分別較年初下降0.29個百分點和0.08個百分點。

董事長呂家進在3月27日召開的2025年度業(yè)績說明會上直言,“百年變局加速演進,新舊動能深刻轉化,金融風險的大量釋放,商業(yè)銀行面臨著與此前不同的經(jīng)營環(huán)境,尤其是經(jīng)受了低利率、低息差、高風險多重考驗??陀^上說商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展面臨這些挑戰(zhàn)還是非常大的。在此背景下,我們迎難而上,砥礪前行?!?/p>

因勢而變:跳出傳統(tǒng)信貸思維

在關注規(guī)模、效益、質量的同時,幾項數(shù)據(jù)被重點聚焦:科技金融與綠色金融貸款均跨過萬億大關,科技金融、綠色金融、制造業(yè)中長期貸款余額分別較上年末增長18.47%、19.05%、14.91%。

與此同時,房地產(chǎn)、租賃和商務服務業(yè)同比少增101億元,資產(chǎn)結構持續(xù)優(yōu)化。

這并非朝夕之間的變化,而是“戰(zhàn)略上保持定力,戰(zhàn)術上精心運籌”。2021年,興業(yè)銀行提出,順應中國經(jīng)濟發(fā)展從“地產(chǎn)—基建—金融”舊三角循環(huán)向“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”新三角循環(huán)轉變趨勢。

2021年,興業(yè)銀行提出樹牢擦亮綠色銀行、財富銀行、投資銀行“三張名片”,加快數(shù)字化轉型。2022年,提出加快布局普惠金融、科創(chuàng)金融、能源金融、汽車金融、園區(qū)金融“五大新賽道”。2023年,“五大新賽道”企金貸款較年初均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

面對經(jīng)濟形勢的變化,呂家進表示,興業(yè)銀行進行了前瞻性的預判,做了提前的部署,把握住了市場先機。

拉長時間來看,過去五年間,興業(yè)銀行的貸款實現(xiàn)近2萬億元增長,其中制造業(yè)、綠色金融、科技金融貸款增長分別超過1倍、2倍、3倍。而房地產(chǎn)、地方政府平臺等貸款類別的占比快速下降。

當前,我國大力推進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級,加快發(fā)展新質生產(chǎn)力。興業(yè)銀行明確了發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融的戰(zhàn)略重點。

呂家進表示,發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融不是簡單的“做對公、搞貸款”,那樣會資產(chǎn)重、收益低、空間小,關鍵是要圍繞產(chǎn)業(yè)的智能化、綠色化融合發(fā)展的布局謀篇,以產(chǎn)業(yè)為支點,推動發(fā)展理念的更新和經(jīng)營模式的變化,沿著產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、股權鏈、資金鏈、人才鏈來強化綜合金融服務。圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,公司金融要做,產(chǎn)業(yè)工人的家庭金融服務也要做,從而帶動全行的轉型發(fā)展。

在興業(yè)銀行的年報中,展示了興業(yè)銀行重慶分行和福州分行的實踐:當“實驗室經(jīng)濟”在科技成果轉化中因缺乏抵押物面臨金融支持難題,興業(yè)銀行因地制宜打造科技金融特色服務模式,以實驗室經(jīng)濟、“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈”四鏈融合為抓手,推動科技成果高效轉化。

新的信貸結構正在形成。貸款質量更加健康的同時,也轉向更符合高質量發(fā)展方向的資產(chǎn)投放結構、客戶結構和盈利結構。例如,2025年實現(xiàn)客戶量質雙升,零售客戶達到1.15億戶,較年初增加457萬戶,其中雙金客戶、私行客戶分別增長12.87%、12.83%。企金客戶達到166.70萬戶,較年初增加13.16萬戶,潛力及以上客戶、價值客戶分別增長10.57%、12.25%。

賡續(xù)前行:尋求轉型發(fā)展新突破

回首“十四五”,興業(yè)銀行堅持將黨的領導和建設作為根與魂;堅持將穩(wěn)中求進作為工作總基調(diào);堅持將高質量發(fā)展作為首要任務;堅持將數(shù)智化轉型作為生死存亡之戰(zhàn);堅持將防范風險作為永恒主題;堅持將改革創(chuàng)新作為根本動力;堅持將人才作為第一資源;堅持將福建作為根之所在。

面對當下經(jīng)濟形勢變化,興業(yè)銀行仍在探尋如何穿越經(jīng)濟的周期,更可持續(xù)的創(chuàng)造價值。

“十五五”規(guī)劃綱要將“建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”擺在戰(zhàn)略任務之首。站在“十五五”新起點上,興業(yè)銀行表示,服務現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設既是應有之義,也是機遇所在。

“發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融,不僅是一種發(fā)展模式,還是一種發(fā)展理念,是理念的和經(jīng)營模式的同步升級?!皡渭疫M在業(yè)績說明會上表示。

興業(yè)銀行表示,圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,以產(chǎn)業(yè)為軸心,連接政府(G端)、企業(yè)(B端)、 個人(C端)與金融機構(F端)全鏈路,全維度發(fā)力。

一是抓龍頭。要以“時不待我”的緊迫感融入到科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大潮之中,在深化研究的基礎上推進更多的產(chǎn)業(yè)新賽道。抓住產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),推動資產(chǎn)業(yè)務增長和結構優(yōu)化。據(jù)悉,興業(yè)銀行去年梳理了21個重點產(chǎn)業(yè),明確了涵蓋1800個的客戶的譜系,2000多個核心客戶,17.5萬個中小客戶,建立了目標庫,進一步擴大核心客戶的群體。

二是促融合。在AI時代,硅基生命將大量的替代碳基生命的工作,只要給人工智能培訓企業(yè)金融相關知識,包括基金、零售、同業(yè)等,一人就夠扮演多個角色。發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融要打破條線涇渭分明,崗位各自為政的局面,推動各類業(yè)務一體化發(fā)展,通過人工智能來輔助客戶經(jīng)理做好這些工作。

三是強科技。產(chǎn)業(yè)金融極大拓展了業(yè)務邊界。過去是客戶經(jīng)理“單槍匹馬“”單兵作戰(zhàn)“,現(xiàn)在通過科技支撐、數(shù)據(jù)賦能。目前,興業(yè)銀行依托客戶管理系統(tǒng)(CRM)展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布,供應鏈關聯(lián),核心企業(yè)等信息,幫助分支機構精準的識別客戶。后續(xù)還要繼續(xù)加強客戶突破這個建設和AI營銷的模型建設,來實現(xiàn)更懂客戶,更懂市場。

興業(yè)銀行行長陳信健在年報致辭中表示,將在國家“十五五”規(guī)劃的引領下,繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力和改革銳氣,堅持穩(wěn)中求進、提質增效,以產(chǎn)業(yè)金融煥發(fā)新動能,以“商行+投行”增強綜合服務能力,以“資管+財富”打通價值樞紐,以風險合規(guī)內(nèi)控筑牢安全底線,以精細管理和數(shù)智賦能提升經(jīng)營質效,全力推動一流價值銀行建設邁上新臺階。

風勁帆滿海天闊,奮楫潮頭逐浪高。隨著“十五五”經(jīng)濟社會發(fā)展宏偉藍圖繪就,興業(yè)銀行新一輪五年發(fā)展戰(zhàn)略也開啟征程。產(chǎn)業(yè)金融戰(zhàn)略如何繼續(xù)帶領興業(yè)銀行煥發(fā)新動能,市場靜待它的答案。

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