如果與于根偉連線的是我，我就指出天津津門虎最大的不足，沒有把招商工作落到實處，所以，天津的大企業(yè)才不愿意贊助天津津門虎俱樂部。關于招商工作不理想這一點，于根偉真的無法反駁，畢竟，事實就是，天津津門虎依靠體育局的撥款，缺乏造血能力，他自己也反復說過。

為什么包括天津津門虎俱樂部在內(nèi)的中超，中甲等各個級別的俱樂部無法通過市場籌集資金呢？舉一個例子，某品牌電視砸下重金贊助世界杯，然后，國際足聯(lián)給了這家中國公司一組數(shù)據(jù)，贊助世界杯以前，這個品牌的電視機在歐洲的市場份額是多少，贊助后，市場份額增加了多少?？吹绞袌龇蓊~增加，這家中國公司給國際足聯(lián)組織的各項比賽都追加了贊助金額。

通過上面的例子就能看出來，企業(yè)贊助天津津門虎俱樂部有一個前提，有效果。效果越好，企業(yè)的贊助就越多。再看看天津津門虎俱樂部呢，他們給贊助企業(yè)的回饋里面，有實實在在的數(shù)據(jù)，證明贊助天津津門虎俱樂部后取得了什么效果嗎？沒有，一個都沒有。企業(yè)看不到贊助效果，會花錢贊助嗎？

如果于根偉連線的是我，我就會提出建議，天津有家生產(chǎn)牛奶的公司，在天津市場的占有率是15% ，天津津門虎俱樂部可以主動與企業(yè)聯(lián)系，拿出方案，幫助企業(yè)提高天津市場的占有率，而且先不收錢。一年后，給企業(yè)一組數(shù)據(jù)，你看，你的市場份額增加了，你要不要掏錢贊助??？那時，企業(yè)掏錢會非常痛快。有了牛奶公司的例子，會有更多企業(yè)與天津津門虎俱樂部聯(lián)系，提供贊助。