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“不賣東西給無恥之尤！”

印度擁有十幾億人口，總想與大國一較高下。

但萬萬沒想到，如今一袋看似不起眼的化肥，尿素。

快要了印度農(nóng)業(yè)的“命”。

印度不得不求助中國，希望賣他們一些。

然而之前欠中企百億的錢還沒還，拿什么讓人相信？

更過分的是，尿素的事還沒答應，“農(nóng)夫與蛇”的故事就再次上演......

拔刀捅脊梁

“4億農(nóng)民等著救命?！?/p>

3月12日，印度正式向中國請求放寬尿素出口限制，方便他們進口。

“強”如印度，為什么會被小小尿素難倒了呢？

對于一個擁有14億人口、其中近半數(shù)靠農(nóng)業(yè)為生的國家來說，尿素就是糧食的“糧食”。

沒有它，春耕就是一句空話，秋收就是一場泡影。

而此刻的印度，正面臨著一場“尿素斷供”危機。

3月初，一份印度化肥部的內(nèi)部報告泄露。

數(shù)據(jù)顯示印度全國尿素商業(yè)庫存僅剩217萬噸，連800萬噸的安全線三成都不到。

然而距離決定一年收成的夏播主糧季，只剩下不到三個月。

火，已經(jīng)燒到了眉毛。

為什么會這樣？有天災，更有人禍。

首先是國際供應鏈斷了。

印度每年超過三分之一的尿素依賴進口，其中近半數(shù)來自中東。

但由于霍爾木茲海峽的緊張局勢，這條生命線被直接切斷。

其次是自家工廠也“熄火”了。

印度本土尿素生產(chǎn)嚴重依賴天然氣，而作為核心原料的亞洲液化天然氣（LNG）價格在短短三個月內(nèi)暴漲90%。

成本飆升，全國32家大型尿素企業(yè)，11家完全停產(chǎn)，剩下的產(chǎn)能也直接腰斬。

雙重打擊之下，印度國內(nèi)尿素價格飛漲，黑市橫行。

無數(shù)農(nóng)民扛著空空的化肥袋，絕望地堵在農(nóng)資店門口。

印度4億農(nóng)民的生計，14億人的飯碗，都懸在了這條即將斷裂的化肥供應鏈上。

走投無路之下，印度環(huán)顧全球，發(fā)現(xiàn)能在短時間內(nèi)、有足夠產(chǎn)能、且運輸便利的國家。

只有一個，中國。

印度方面陳詞懇切，詳細闡述了中東LNG斷供、本土化肥廠停產(chǎn)的困境。

直言存在高達800萬噸的尿素缺口，春耕即將崩潰，懇請中方放寬尿素出口限制，救4億印度農(nóng)民于水火。

然而僅僅五天后，3月17日，令人瞠目結舌的一幕發(fā)生了。

印度商工部突然高調(diào)宣布，正式對從中國進口的“氯甲酸乙酯”發(fā)起反傾銷調(diào)查。

理由冠冕堂皇，指控中國企業(yè)存在傾銷行為，損害了印度本土產(chǎn)業(yè)的利益。

這種一邊求人、一邊“背刺”的操作，讓人無法信任。

然而，這還僅僅是冰山一角。

中企血淚

事實上，印度不是第一次“翻臉不認人”。

早在2008年，上海電氣就與印度信實集團簽訂了電站項目合同。

我們兢兢業(yè)業(yè)，提供設備、技術、服務，終于在2015年幫助項目順利投產(chǎn)。

按照合同，項目結束，尾款就該結清。

結果呢？時至今日，仍有高達1.4億美元的尾款被印度方面以各種理由惡意拖欠。

上海電氣忍無可忍，訴諸新加坡國際仲裁中心，并且勝訴。

但印度方面利用其國內(nèi)司法程序百般阻撓，讓一紙勝訴裁決變成空文。

錢，就是要不回來！

大連重工，更是讓人心寒。

這個企業(yè)為印度兩家港口公司量身打造，并交付了價值1.4億的起重設備。

設備驗收合格，開始為印度港口創(chuàng)造利潤。

可一到付款環(huán)節(jié)，印方就開始了花式賴賬。

大連重工被迫走上跨國維權的漫漫長路，耗時三年，花費巨額律師費。

終于在倫敦仲裁院勝訴，獲賠1.68億美元。

但就在他們以為正義降臨時，卻發(fā)現(xiàn)印度企業(yè)早已金蟬脫殼，提前轉(zhuǎn)移核心資產(chǎn)，申請破產(chǎn)重整。

最終這1.4億的真金白銀，只能全額計提壞賬。

這筆壞賬，直接吞噬了企業(yè)當年近16%的凈利潤。

這是多少中國工人的汗水，就這樣被無恥地侵吞。

從基建到科技，無一幸免。

我們熟知的小米，在印度子公司的銀行賬戶被無故凍結，數(shù)年過去，巨額資金仍無法取出。

OPPO、vivo等企業(yè)在印度投入巨資開拓市場，換來的卻是接連不斷的稅務調(diào)查和賬戶限制。

累計下來，印度拖欠、凍結、無理罰沒中企的資金，總額早已超過百億人民幣。

不僅是對中企，許多歐美日韓的跨國巨頭，都曾在印度栽過大跟頭。

2007年，英國電信巨頭沃達豐以110億美元收購了香港和記黃埔在印度的移動業(yè)務。

這筆交易在海外完成，印度政府認為其中涉及資本利得，要求沃達豐繳納22億美元的稅款。

沃達豐認為自己沒有義務繳稅，雙方打了5年官司。

2012年，印度最高法院最終裁定沃達豐勝訴，無需繳稅。

就在全世界都以為塵埃落定時，印度政府做出了震驚全球商業(yè)界的舉動。

直接修改了稅法！

他們通過了一項追溯性稅法修正案，規(guī)定從1962年起，所有類似的海外交易都需要在印度繳稅。

“法律不支持我，我就把法律改成支持我的樣子，而且從50年前就開始生效?！?/p>

憑借新法，印度稅務部門向沃達豐開出了連本帶息高達數(shù)十億美元的巨額稅單。

現(xiàn)在，就是這樣一個欠著我們百億血汗錢不還，還時刻在背后捅刀子的“老賴”。

因為自家春耕要完蛋了，讓我們賣給他救命的尿素。

面對印度的緊急求援，中國該如何回應？

善意有尺

我們的答案，清晰而堅定。

中國的化肥，必須優(yōu)先保障中國人的飯碗。

這無關任何國際關系，而是我們對自己14億人民最根本的責任。

根據(jù)商務部和海關總署的規(guī)定，尿素屬于實行出口許可證管理的貨物。

我們的原則向來是“春耕保供優(yōu)先，淡季有序出口”。

現(xiàn)在正值中國自己的春耕備肥關鍵期，從東北的黑土地到江南的魚米之鄉(xiāng)，我們自己的農(nóng)民也等著化肥下地。

在確保國內(nèi)供應充足、糧價穩(wěn)定之前，任何大規(guī)模的出口都是對國家糧食安全的不負責任。

2026年，中國全年的尿素出口配額僅330萬噸。

需要分配給多個長期友好合作的國家，根本不可能單獨滿足印度800萬噸的巨額缺口。

這是我們不可動搖的底線，也是我們應對一切外部請求的壓艙石。

中國從來不是一個睚眥必報的國家，我們樂于幫助任何真誠的伙伴。

但是我們的善意，絕不是沒有鋒芒的妥協(xié)。

印度這次所謂的“求援”，毫無誠意可言。

他們一邊遞上求援信，一邊發(fā)起反傾銷調(diào)查。

甚至在求援前幾天，還出臺新規(guī)限制中國企業(yè)在關鍵領域的持股比例。

他們所謂的“放寬投資規(guī)定”，不過是換湯不換藥的文字游戲。

本質(zhì)還是想用最小的代價，換取中國的尿素供應。

對于這樣一個毫無信譽的合作對象，如果我們今天因為其“緊急”就心軟開了口子。

那明天，當中企再去追討百億欠款時，換來的只會是更加肆無忌憚的蔑視和拖延。

所以我們的態(tài)度非常明確：想談尿素，可以。

先把舊賬拿出來，一筆一筆地算清楚。

把惡意拖欠上海電氣、大連重工的款項還了；

把無理凍結小米、OPPO的資金解了，把針對中企的歧視性政策廢了。

拿出真金白銀的行動，來證明你的誠意。

什么時候還清了欠款，展現(xiàn)了對商業(yè)契約最起碼的尊重。

我們才有可能在保障自身需求的前提下，坐下來談談尿素的生意。

結語

尿素求助這件事，早已超越了一場簡單的化肥交易。

它關乎商業(yè)世界的根本法則，誠信。

更關乎我們的國家尊嚴，中國的企業(yè)走出去，不是任人宰割的羔羊，他們的合法權益，必須得到保護。

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