從2024年同比增長(zhǎng)50%、出貨量達(dá)680萬(wàn)臺(tái)，到2025年同比增長(zhǎng)24%、出貨量攀升至850萬(wàn)臺(tái)，短短兩年間，小米空調(diào)以迅猛之勢(shì)在大家電市場(chǎng)突圍。進(jìn)入2026年，這股高歌猛進(jìn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭能否延續(xù)？在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的背景下，小米空調(diào)又將面臨哪些不可回避的壓力與挑戰(zhàn)？

孫力||撰稿

剛剛發(fā)布的小米集團(tuán)2025年財(cái)報(bào)，清晰披露了小米空調(diào)的“驕人業(yè)績(jī)”：2025年度，小米空調(diào)出貨量突破850萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)超24%。這一成績(jī)，不僅在小米大家電業(yè)務(wù)中表現(xiàn)突出，在整個(gè)空調(diào)行業(yè)也堪稱(chēng)亮眼。

在小米的大家電矩陣中，空調(diào)業(yè)務(wù)無(wú)疑是“核心支柱”：不僅營(yíng)收規(guī)模、出貨量均穩(wěn)居首位，增速更是遙遙領(lǐng)先，遠(yuǎn)超小米冰箱4%、小米洗衣機(jī)18%的同比增速。放眼2025年的整個(gè)空調(diào)行業(yè)，在市場(chǎng)整體增速放緩的大環(huán)境下，能同時(shí)實(shí)現(xiàn)“大規(guī)模體量+高速度增長(zhǎng)”的企業(yè)，小米空調(diào)可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

那么，外界普遍關(guān)注的是：2026年，小米空調(diào)能否在市場(chǎng)上繼續(xù)“狂飆”？能否突破年出貨1000萬(wàn)臺(tái)的關(guān)口，持續(xù)保持20%以上的高速增長(zhǎng)？在家電圈看來(lái)，答案并不樂(lè)觀(guān)——小米空調(diào)的增長(zhǎng)難度已顯著加大，增長(zhǎng)空間逐漸收窄，其在一線(xiàn)市場(chǎng)狂奔突進(jìn)的時(shí)代，已然落幕。

年出貨千萬(wàn)臺(tái)：小米空調(diào)的“生存門(mén)檻”大考

長(zhǎng)期以來(lái)，空調(diào)行業(yè)的巨頭競(jìng)爭(zhēng)格局，始終有一個(gè)清晰的“門(mén)檻線(xiàn)”：年出貨量必須達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)以上。這道門(mén)檻，不僅是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn)，更是在行業(yè)立足的基礎(chǔ)。

具體而言，年出貨量低于1000萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)，很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，更難以獲得產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)；唯有站上1000萬(wàn)臺(tái)臺(tái)階，甚至向2000萬(wàn)臺(tái)規(guī)模突破，才能在行業(yè)中形成穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)“立于不敗之地”。

目前，空調(diào)市場(chǎng)的“千萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”成員已形成梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)：格力、美的、海爾等頭部企業(yè)，年出貨量早已突破3000萬(wàn)臺(tái)，部分企業(yè)甚至突破5000萬(wàn)臺(tái)；海信、奧克斯、TCL等第二梯隊(duì)企業(yè)，也均遠(yuǎn)超1000萬(wàn)臺(tái)，穩(wěn)穩(wěn)站上2000萬(wàn)臺(tái)規(guī)模。這些企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并非短期沖刺所得，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)沉淀、產(chǎn)能布局與市場(chǎng)積累形成的。

小米空調(diào)自2018年從零起步，僅用8年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)出貨量突破850萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)造了空調(diào)行業(yè)的增長(zhǎng)奇跡。但如今，它正面臨著“從850萬(wàn)到1000萬(wàn)”的關(guān)鍵一躍——這道坎，遠(yuǎn)比“從0到1”“從1到100”更為艱難。

對(duì)小米空調(diào)而言，當(dāng)前最大的考驗(yàn)，就是跨越千萬(wàn)臺(tái)規(guī)模這道“生存門(mén)檻”。但現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)顯而易見(jiàn)：僅憑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的存量競(jìng)爭(zhēng)，想要沖刺千萬(wàn)臺(tái)難度極大；而剛剛投產(chǎn)的一期百萬(wàn)臺(tái)自有產(chǎn)能，也遠(yuǎn)不足以支撐千萬(wàn)臺(tái)的出貨規(guī)模，更難以滿(mǎn)足市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的產(chǎn)能需求。

縱觀(guān)“千萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”的所有成員，沒(méi)有一家企業(yè)是依靠外部代工產(chǎn)能支撐長(zhǎng)期發(fā)展的。對(duì)小米空調(diào)來(lái)說(shuō)，一期自有工廠(chǎng)的投產(chǎn)，不應(yīng)只作為“樣板工程”用于宣傳，更關(guān)鍵的是要借助自有產(chǎn)能，整合更多產(chǎn)業(yè)鏈資源、提升供應(yīng)鏈把控能力，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與規(guī)模的匹配、品質(zhì)與效率的提升。

巨頭圍剿+增速放緩：小米空調(diào)的雙重壓力

從2024年的680萬(wàn)臺(tái)、同比增長(zhǎng)50%，到2025年的850萬(wàn)臺(tái)、同比增長(zhǎng)24%，一個(gè)清晰的信號(hào)已經(jīng)顯現(xiàn)：小米空調(diào)的增長(zhǎng)速度已出現(xiàn)明顯放緩，市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)能開(kāi)始疲軟。

在家電圈看來(lái)，這種增速放緩并非偶然，背后有兩大核心原因：

其一，米家生態(tài)與米粉群體的拉動(dòng)效應(yīng)已接近天花板。小米空調(diào)的初期爆發(fā)，很大程度上依托于米家智能生態(tài)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)和米粉群體的忠誠(chéng)度，但這種生態(tài)拉動(dòng)作用并非無(wú)限的——隨著米粉群體的充分滲透，以及生態(tài)用戶(hù)的消費(fèi)飽和，其對(duì)出貨量的拉動(dòng)能力必然會(huì)逐漸減弱，難以支撐規(guī)模的持續(xù)高速擴(kuò)張。

其二，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，留給小米等新軍的市場(chǎng)空間已極為有限。這兩年，在小米最擅長(zhǎng)的高性?xún)r(jià)比賽道上，頭部巨頭早已完成“圍剿布局”：美的旗下華凌、海爾旗下統(tǒng)帥、格力旗下晶弘、海信旗下科龍、奧克斯旗下華蒜等子品牌，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)小米的定價(jià)與定位，形成了全方位的“包圍態(tài)勢(shì)”；疊加頭部企業(yè)主品牌的高端壓制，小米空調(diào)的市場(chǎng)擴(kuò)張空間被進(jìn)一步擠壓，增長(zhǎng)受限已成必然。

展望2026年，在外部市場(chǎng)整體需求疲軟、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)的雙重背景下，小米空調(diào)的增速進(jìn)一步放緩甚至出現(xiàn)階段性減速，將是大概率事件。對(duì)于小米空調(diào)而言，想要打破增長(zhǎng)瓶頸，必須跳出原有賽道，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)——無(wú)論是深耕線(xiàn)下渠道、彌補(bǔ)線(xiàn)下布局薄弱的短板，還是發(fā)力海外市場(chǎng)、開(kāi)拓增量空間，都是其亟待突破的方向。

總體來(lái)看，小米空調(diào)用8年時(shí)間完成了從“行業(yè)新軍”到“規(guī)模玩家”的跨越，但2026年的千萬(wàn)臺(tái)大考、巨頭圍剿的雙重壓力，都意味著其“狂飆時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束。未來(lái)，唯有擺脫對(duì)單一生態(tài)的依賴(lài)、強(qiáng)化自有產(chǎn)能與產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、突破高性?xún)r(jià)比賽道的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，小米空調(diào)才能實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模增長(zhǎng)”向“質(zhì)量增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)型，在空調(diào)行業(yè)的巨頭之爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

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