2025年，對家電行業(yè)而言，無疑是一言難盡的一年。放眼海外市場，關(guān)稅不斷加碼，讓企業(yè)出海步履維艱；近觀國內(nèi)市場，行業(yè)整體下滑，四季度甚至斷崖式下跌25%。這讓不少企業(yè)面臨“生存大考”。

由此，業(yè)界普遍關(guān)心，中國企業(yè)在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境之下，究竟會交出怎樣的年報“答卷”？

3月26日，海爾智家發(fā)布了一份“雙增長”的答卷——營收和利潤雙雙增長、雙雙創(chuàng)新高。財報顯示，全年營收達(dá)3023.47億，利潤達(dá)195.53億。在當(dāng)前環(huán)境下，這份年報無疑折射了海爾智家“韌性十足、經(jīng)營穩(wěn)健”。

那么，這份穩(wěn)健增長的成績單是如何實現(xiàn)的呢？

“凡事預(yù)則立”，海爾智家的答案就是，通過持續(xù)轉(zhuǎn)型進(jìn)行有效應(yīng)對，對外有效抵御關(guān)稅變化及行業(yè)波動大考，對內(nèi)則有效化解戰(zhàn)略投入所致的增長壓力，最終實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。

贏家通吃，三大轉(zhuǎn)型推高業(yè)績

認(rèn)真分析財報，可以看出，海爾智家業(yè)績新高，得益于三個方面的轉(zhuǎn)型變革。

首先，海爾智家持續(xù)落地智慧家庭戰(zhàn)略，打破產(chǎn)業(yè)和行業(yè)邊界，通過新生態(tài)錨定新增長。極具生態(tài)力、高端力的海爾智家，通過布局大廚房、大暖通生態(tài)，大幅提升產(chǎn)業(yè)競爭力。財報顯示，海爾智家冰箱、洗衣機、熱水器份額分別達(dá)47.7%、47.4%、32.5%，在第一基礎(chǔ)上持續(xù)擴大引領(lǐng)優(yōu)勢；家用空調(diào)全球銷量增長14.8%，行業(yè)領(lǐng)跑；海爾商用空調(diào)多品類份額第一。同時，多品牌協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)全面引領(lǐng)；其中，卡薩帝連續(xù)10年高端第一，2025年又實現(xiàn)兩位數(shù)增長；Leader統(tǒng)帥收入首次突破百億元，同比增長30%。

其次，面對海外市場，海爾智家全面領(lǐng)先。在美國，海爾智家高端品牌收入同比增長7%，連續(xù)4年穩(wěn)居行業(yè)第一；在歐洲，收入增長19.9%，白電市場份額位居中國企業(yè)首位；在澳新，海爾、斐雪派克雙品牌包攬當(dāng)?shù)卮蟀纂娛袌龅谝?；在日本，收入增長10.3%；在東南亞、南亞、中東非等新興市場，收入分別同比增長13.4%、23.2%、55.8%。

再次，AI時代撲面而來，自帶創(chuàng)新基因的海爾智家，通過全面擁抱AI與數(shù)字化變革，打造了全域統(tǒng)倉TC的客戶平臺和用戶全生命周期體驗管理平臺，這讓客戶生意更好做、也讓用戶體驗更好，這也帶動海爾智家整體費用率同比優(yōu)化0.23pct。

當(dāng)然，海爾智家轉(zhuǎn)型成果盡管顯著，但面臨的壓力仍然巨大。

未雨綢繆，四大規(guī)劃贏在未來

每個企業(yè)都不得不直面顯而易見的巨大壓力。而除了高額關(guān)稅大考，以及國補退坡且導(dǎo)致行業(yè)需求斷崖式下滑之外，海爾智家還必須消化內(nèi)部戰(zhàn)略投入對業(yè)績帶來的壓力。

2025年，海爾智家在全球供應(yīng)鏈建設(shè)和研發(fā)布局上，累計投入近89億元。加上歐洲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組及CCR的整合費用支出，這些戰(zhàn)略布局都會給業(yè)績增長帶來短期壓力。

不過，在成功抵消掉多重沖擊后，海爾智家營收、利潤依然實現(xiàn)雙雙增長、雙創(chuàng)新高。更難能可貴的是，海爾智家還積極做了四個方面的發(fā)展規(guī)劃。

第一，全面推進(jìn)TC變革，擁抱AI實現(xiàn)全流程提效。其中，全面TC變革，有效縮短了產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)，降低了庫存壓力。以空調(diào)業(yè)務(wù)為例，經(jīng)銷商銷售終端收入同比增長超130%，庫存周轉(zhuǎn)效率提升50%以上。未來，這還將釋放更多增長潛力。

第二，重構(gòu)大暖通一體化戰(zhàn)略，打造“第二增長曲線”。2025年，海爾智家把家用空調(diào)、智慧樓宇、水聯(lián)網(wǎng)三大業(yè)務(wù)整合為大暖通產(chǎn)業(yè)。據(jù)海爾智家公告透露，目前大暖通業(yè)務(wù)營收占比總營收的四分之一，未來公司目標(biāo)是將其提升至三分之一，進(jìn)而提升到二分之一，成為新的核心增長動力。

第三，重構(gòu)海外創(chuàng)牌能力，搭配爆款戰(zhàn)略，加速全球化增長。財報顯示，2025年歐洲白電收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長，產(chǎn)品平均單價提升10%以上。未來，海爾智家會繼續(xù)深化本土化“四網(wǎng)合一”體系，優(yōu)化全球“1+1+N”供應(yīng)鏈布局，海外市場還有更廣闊的增長空間。

與此同時，海爾智家始終堅持爆款戰(zhàn)略。隨著全球供應(yīng)鏈重組完成，2026年美國家電市場的關(guān)稅影響會逐步緩解，海外創(chuàng)牌與爆款戰(zhàn)略將形成合力，推動海外市場營收和利潤持續(xù)雙增長。

第四，布局家庭機器人、智慧康養(yǎng)等新興賽道，搶抓新增長機遇。乘著AI浪潮、銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的東風(fēng)，海爾智家提前布局家務(wù)機器人、智慧康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，開辟全新增長空間。

不得不說，海爾智家這份財報，正是行業(yè)龍頭穿越周期、抵御風(fēng)險的真實體現(xiàn)。目前，海爾智家正朝著以用戶為中心的平臺服務(wù)型科技生態(tài)企業(yè)方向邁進(jìn)，增長邏輯越來越清晰堅定，長期發(fā)展前景更是值得期待。

每一次大考，都不啻于一次涅槃重生；在“變危為機”方面，海爾智家每一次都令人刮目相看。