“人的命天注定，”這話老一輩人常掛在嘴邊。

可《Science》最近的一項(xiàng)研究，好像發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不一樣的解釋。把那些與衰老無關(guān)的“意外”剔除后，壽命的遺傳率可能只有50%。也就是說剩下的50%，可能掌握在自己手中。科學(xué)在重新定義邊界，而現(xiàn)實(shí)里，一場(chǎng)靜悄悄的長(zhǎng)壽運(yùn)動(dòng)已經(jīng)被中產(chǎn)們提上了日程。

從美國(guó)的Next Health，到日本的Fit easy，再到國(guó)內(nèi)的氧氣熊貓，越來越多“長(zhǎng)壽診所”正從隱秘的角落走向街邊巷口，超過九成的中產(chǎn)似乎都開始熱衷于同一件事，逆天改命。

01 超9成中產(chǎn)，癡迷于“逆天改命”

簡(jiǎn)單來說，越來越多的人開始通過后天努力，探尋衰老的邊界。而當(dāng)長(zhǎng)壽成為一門生意，它便從隱秘的富豪圈層跌落人間，變成了中產(chǎn)手邊一張觸手可及的“續(xù)命入場(chǎng)券”。

2024年，全球長(zhǎng)壽服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模突破了3000億美元，光是針對(duì)中產(chǎn)的“輕量化”健康管理，年增速就飆到了45%以上。國(guó)內(nèi)一線和新一線城市里，愿意為長(zhǎng)壽管理掏腰包的中產(chǎn)占比超過九成，人均一年花上2萬到10萬元不等。

盡管這些數(shù)字聽起來令人咋舌，但說起來，追求長(zhǎng)壽這事兒并不新鮮。兩千多年前秦始皇派人下海找仙草，如今硅谷大佬們?cè)抑亟饟Q血、上高壓氧艙，馬斯克更是琢磨著把意識(shí)上傳云端。幾千年過去，人類對(duì)“多活幾年”的執(zhí)念只增不減，只是實(shí)現(xiàn)它的方式越來越接地氣了。

而隨著國(guó)內(nèi)“氧氣熊貓”這類輕量級(jí)長(zhǎng)壽診所陸續(xù)出現(xiàn)，過去被視為富人隱秘游戲的長(zhǎng)壽手段，也開始走入大眾視野，越來越多中產(chǎn)躍躍欲試。

“我們?cè)诖蠼】殿I(lǐng)域摸爬滾打了快十年，這幾年明顯感到，企業(yè)高管、資深專業(yè)人士、中小創(chuàng)業(yè)者，他們對(duì)健康的態(tài)度變了。不再滿足于一年一次的體檢，而是想要更主動(dòng)、更前置的干預(yù)?！?/strong>氧氣熊貓的一位負(fù)責(zé)人這樣解釋這股浪潮的來由。

說白了，這群人既有健康焦慮，又有支付能力，缺的只是一個(gè)不折騰、夠靠譜的服務(wù)入口，長(zhǎng)壽診所便順勢(shì)站上風(fēng)口。

數(shù)據(jù)很能說明問題，2024年上半年，國(guó)內(nèi)新注冊(cè)的“長(zhǎng)壽”“抗衰老”相關(guān)企業(yè)超過1200家。但熱鬧歸熱鬧，能活下來的卻不到四成。有投資人一針見血：“長(zhǎng)壽賽道正在從富人專屬走向中產(chǎn)標(biāo)配。誰能跑通高性價(jià)比、可復(fù)制的服務(wù)模型，誰就有可能成為下一個(gè)百億級(jí)平臺(tái)。”

02 傳統(tǒng)模式過時(shí)，輕量版成趨勢(shì)

投入大、頻次低、離了核心專家就轉(zhuǎn)不動(dòng)，成了過去那些走高端路線的長(zhǎng)壽診所，無法回避的問題。三座大山壓下來，很多玩家還沒等來口碑發(fā)酵，就先被成本拖垮了。

就在“高冷范”們舉步維艱的時(shí)候，一批“輕量版”長(zhǎng)壽診所卻悄然鋪開了攤子。以國(guó)內(nèi)的氧氣熊貓為例，一年之內(nèi)開出26家線下店，而且專挑成熟社區(qū)周邊扎營(yíng)。專挑人口密集、入住率高的社區(qū)旁，這招狠就狠在“就近”二字上。

長(zhǎng)壽服務(wù)不是一錘子買賣，得高頻次、長(zhǎng)周期地跟著走。如果每次都要開車一小時(shí)，體驗(yàn)再尊貴也難堅(jiān)持。

把門店塞進(jìn)三公里生活圈，才能把“偶爾體驗(yàn)”變成“習(xí)慣性復(fù)購(gòu)”。一位杭州濱江的用戶說得直白：“以前去一次長(zhǎng)壽診所，來回折騰半天。現(xiàn)在下班順路就能檢測(cè)維護(hù)，跟去便利店一樣方便?！?/p>

解決了“市場(chǎng)怎么來”，還得解決“服務(wù)怎么做”。很多健康項(xiàng)目做不大，就卡在“人”上，服務(wù)全指望某位專家，換個(gè)人就轉(zhuǎn)不動(dòng)了。

氧氣熊貓這類輕量版的做法是，把服務(wù)流程拆成吸氧+營(yíng)養(yǎng)+理療設(shè)備全鏈路長(zhǎng)壽服務(wù)生態(tài)圈。檢測(cè)固定項(xiàng)目，解讀統(tǒng)一模板，再配上系統(tǒng)培訓(xùn)。這樣一來，一家店只需一兩個(gè)人就能穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。靠著這套模式跑通，可以像復(fù)制粘貼一樣快速鋪開，目前他們已在國(guó)內(nèi)開出了26家線下店。

據(jù)負(fù)責(zé)人透露，合作咨詢量一直在穩(wěn)步上升。從選址、裝修到設(shè)備配置、運(yùn)營(yíng)管理，打包成一套完整方案。其第26位合伙人，原本是干旅游的，對(duì)健康行業(yè)一竅不通。在貴陽烏當(dāng)區(qū)簽下5000平米場(chǎng)地后，總部從規(guī)劃到落地全程支持，三個(gè)月就順利開了店。“我不需要懂技術(shù)，照著標(biāo)準(zhǔn)做就行?！彼f。

富豪愿意為“獨(dú)享”買單，中產(chǎn)卻更看重“省心”。他們或許不太會(huì)為“皇室同款”心動(dòng)，但愿意為“看得見的變化”持續(xù)投入。既要效果，也要性價(jià)比；既要專業(yè)，又不能太折騰。或許，這便是氧氣熊貓這類生意得以跑通的關(guān)鍵。

而當(dāng)越來越多的人開始用行動(dòng)為自己“加碼”時(shí)，“人的命天注定”這句老話，或許只說對(duì)了一半，另一半的話語權(quán)，正握在人們自己手中。