張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

賺1.77億，虧幾千萬，

這是絕地求生的常規(guī)套路。

美股上市公司奇夢島交出了轉(zhuǎn)型潮玩后的首個(gè)完整運(yùn)營季度財(cái)報(bào)。

3月12日，奇夢島發(fā)布2026財(cái)年Q2（2025年10月1日至12月31日）未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

該公司本財(cái)季實(shí)現(xiàn)營收1.77億元，環(huán)比增長39.4%。

但因品牌建設(shè)和用戶拉新銷售費(fèi)用走高以及剝離教育業(yè)務(wù)，該公司本財(cái)季仍處于虧損狀態(tài)。

2025年，在完成對Letsvan的收購后，量子之歌更名為奇夢島，并快速建立起了包括WAKUKU、SIINONO等在內(nèi)的17個(gè)IP的矩陣。

為了打響知名度，該公司也積極開展線下活動、聯(lián)名、開設(shè)線下店等。

截至2025年12月31日，HERE奇夢島已擁有11個(gè)自有IP和7個(gè)授權(quán)IP。

在圍繞核心IP持續(xù)推出新品的同時(shí)，公司新簽約IP AGAN旗下角色“新嘢Xxinye”并推出盲盒及吊卡產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)充IP矩陣。

只是目前公司聲量最大的仍為WAKUKU，其為該公司的收入貢獻(xiàn)超過七成。

報(bào)告期內(nèi)，三大核心IP依然是公司的業(yè)績“基本盤”：

WAKUKU（哇庫庫）實(shí)現(xiàn)營收1.29億元，環(huán)比增長44.2%。

2025年7月才推出的SIINONO（賽諾諾）貢獻(xiàn)了1922.9萬元營收，環(huán)比大增49.2%。

ZIYULI（又梨）則貢獻(xiàn)了950.4萬元營收。

公開信息顯示，2025年5月，WAKUKU二代搪膠毛絨盲盒“狐狐兔兔搗蛋日記”推出，四個(gè)月內(nèi)銷量超100萬盒，市場反響熱烈。

截至2025年12月，WAKUKU系列歷代產(chǎn)品的累計(jì)銷量已超過600萬個(gè)。WAKUKU mini版“立刻開掛吧”系列盲盒于2025年11月29日線下首發(fā)，12月4日線上首發(fā)。

截至2025年12月5日，“立刻開掛吧”系列首發(fā)獲得1億+全網(wǎng)曝光并登頂抖音帶貨總榜。

此外，今年2月，WAKUKU亮相北京廣播電視臺春晚開場舞表演，雙方推出的馬年新春聯(lián)名款公仔“雪福蹄蹄”融合吉祥寓意與潮流審美，上線即售罄。

該公司在財(cái)報(bào)中指出，其該季度收入成本為1.22億元，主要由銷售成本組成。

公司為了品牌建設(shè)和用戶拉新投入了不少費(fèi)用，潮玩公司通過營銷手段擴(kuò)大影響力無可厚非，不過，是否會導(dǎo)致該公司長期處于虧損中？

奇夢島目前雖然IP在逐漸豐富，但是除了WAKUKU外(該IP貢獻(xiàn)公司單季收入超過7成)，其他的IP聲量上較弱。

只依靠單一IP是否會對奇夢島的可持續(xù)發(fā)展造成風(fēng)險(xiǎn)？

對此，華夏時(shí)報(bào)記者于玉金和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

賺1.77億，虧幾千萬，這是絕地求生的常規(guī)套路。

營銷是潮玩公司想要出圈的必由之路。

對于奇夢島而言，其整體品牌和各種潮玩IP在二次元粉絲中影響力偏弱，現(xiàn)階段采取大力出奇跡的營銷破冰，也是一種求生本能。

單一爆款I(lǐng)P問題，不僅僅出現(xiàn)在奇夢島上，也在其他潮玩公司身上都有不同程度的體現(xiàn)，最典型的是卡牌的“奧特曼依賴”。

誠然，單一爆款，確實(shí)有長期性風(fēng)險(xiǎn)，尤其是潮玩IP的生命周期和火熱周期都不太長久的大背景下。

只是，新的爆款I(lǐng)P出圈，在研發(fā)運(yùn)營角度來說，都是一種玄學(xué)，只能廣種薄收，大力營銷去試錯(cuò)。

為此，趁著賺到錢了、全力以赴去營銷，哪怕虧一點(diǎn)本，只要讓旗下IP能多一兩個(gè)破圈可能，才能活下去。

否則，單個(gè)潮玩IP一旦不潮了，整個(gè)品牌就要下行了。

要改變這一切，就需要中國潮玩和中國智造深度結(jié)合。

通過中國制造的無限可能性和沒什么不能造的超強(qiáng)潛力，針對潮玩只是玩具這一弊端，深度探索從擺件的情緒消費(fèi)體驗(yàn)，走向生活必需品的剛需消費(fèi)，來延長潮玩IP的生命周期，以及進(jìn)一步探索衍生邊界。

只是，這需要更多潮玩一起努力，去探索更多姿勢。

對此，你怎么看？