招募16歲的青少年，來參與私募機(jī)構(gòu)的投研核心崗位。這件事情真的可以么？

答案竟然是真有這種可能。

一家北京的私募機(jī)構(gòu)日前發(fā)出招聘公告，公開招聘投研等核心崗位，公司宣稱AI時(shí)代要打破“學(xué)歷和年齡限制”，只要年滿16歲，同時(shí)具備高三在讀或畢業(yè)的學(xué)歷水平，即可以應(yīng)聘。

這個(gè)“離經(jīng)叛道”的招聘公告，一經(jīng)發(fā)布就引起了大量反響。在這個(gè)碩博畢業(yè)生也未必能爭(zhēng)取到投研崗位的時(shí)代，如果該機(jī)構(gòu)真的招聘到一名高三同學(xué)加盟并出任核心崗位，那可真叫顛覆外界“三觀”了。

但從另一個(gè)角度看，這個(gè)招聘可能確實(shí)展示了一種可能性：

即AI時(shí)代里，可以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的崗位正在消亡，而那些具備真正獨(dú)特思考能力、投資交易能力的人才，可以完全超越常規(guī)認(rèn)知的形式，提前進(jìn)入創(chuàng)業(yè)階段。

“16歲入職”完全合法

首先，根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)法》，年滿16周歲未滿18周歲的未成年人屬于“未成年工”，在身體健康允許且不從事危險(xiǎn)勞動(dòng)的前提下，可以依法參加工作。

我國(guó)2002年頒布的《禁止使用童工規(guī)定》也規(guī)定了，用人單位不得招用不滿16周歲的未成年人(招用不滿16周歲的未成年人,以下統(tǒng)稱使用童工)。但年滿16周歲以上的用工，不視為童工。

然而，合法用工并不意味著沒有約束。

對(duì)于已滿16周歲但未滿18周歲的勞動(dòng)者，法律將其定義為“未成年工”，并實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。依據(jù)《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》，用人單位不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)及其他禁忌作業(yè)，同時(shí)需按規(guī)定進(jìn)行登記備案并定期組織健康檢查。

但作為金融機(jī)構(gòu)，其實(shí)際崗位職責(zé)是否適配未成年工的保護(hù)范圍，是否履行備案及體檢等法定義務(wù)，以及是否符合行業(yè)合規(guī)與內(nèi)部控制要求，仍是檢驗(yàn)其用工合規(guī)性的關(guān)鍵。

換言之，如果有私募真的招聘16周歲以上的人才入職，只要不從事危險(xiǎn)勞動(dòng)，是合法的。

是否合情合理？

但另一個(gè)角度看，這樣的招聘是否合適，是否合情合理，仍待商榷。

首先，從資管行業(yè)既定的行業(yè)規(guī)則看，招聘投研崗位，必須具備相應(yīng)的學(xué)歷水平和投資經(jīng)驗(yàn)，16歲的高三同學(xué)（這個(gè)年齡可能需要同學(xué)提前入學(xué)或跳級(jí)），是否具備相應(yīng)的知識(shí)和技能，值得討論。

其次，從事相關(guān)工作，必須具備能夠勝任相關(guān)工作的其他綜合能力，包括心理和社會(huì)工作的能力。從中國(guó)傳統(tǒng)的社會(huì)觀點(diǎn)看，16歲的同學(xué)可能剛剛初中畢業(yè)，在很多家庭里還是受照顧的孩子，他們?nèi)肼毸侥紮C(jī)構(gòu)，在感情上，可能部分家庭有些無法接受。

但從另一個(gè)角度看，AI時(shí)代，給予人發(fā)展的空間是很大的。強(qiáng)大的人工智能也當(dāng)然會(huì)降低一些工作崗位的入職門檻。

中國(guó)私募行業(yè)，重現(xiàn)春秋時(shí)期“甘羅12歲拜相”的案例，好像也不是完全不可能。

招聘具體細(xì)節(jié)

那么招聘細(xì)節(jié)是怎樣的呢？

根據(jù)資事堂了解，上述招聘源于一家名為“止于至善投資”的私募機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)在其最新發(fā)布的招聘啟事中，明確標(biāo)注長(zhǎng)期招聘投資研究、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)、風(fēng)控合規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷及AI戰(zhàn)略方向人士，涵蓋了從核心投研到后臺(tái)支持的全鏈條崗位。

然而，真正引發(fā)行業(yè)注意的是上述關(guān)鍵崗位列出的招聘標(biāo)準(zhǔn)：

“2010年及以后出生的人士（必須年滿16歲），學(xué)歷門檻為高三畢業(yè)或在讀，不再受到后文各崗位學(xué)歷門檻要求限制，我們相信AI時(shí)代能力重于學(xué)歷�！�

這意味著，在這家機(jī)構(gòu)的定義里，一名剛剛滿16周歲，只要就讀于高三的同學(xué)，哪怕尚未拿到大學(xué)錄取通知書，理論上已具備了申請(qǐng)私募機(jī)構(gòu)職位的資格。

當(dāng)然，相關(guān)招聘還列出了一些需要滿足的能力和品行要求：比如認(rèn)同長(zhǎng)期主義、喜歡挑戰(zhàn)性和成就感的工作、具有全球視野、良好的抗壓能力和自驅(qū)力等。

這些要求往往暗示，相關(guān)工作的考核和壓力會(huì)比較嚴(yán)厲。

（如下圖所示）

必須精通AI

另外，該機(jī)構(gòu)在配套機(jī)制上也給出了承諾：

將為每位入職同事提供“至少5萬元人民幣/年的各類AI使用額度”，并要求應(yīng)聘者提供詳細(xì)的AI使用心得與記錄，并表示簡(jiǎn)歷將由“AI進(jìn)行初步評(píng)估”。

這進(jìn)一步暗示了，相關(guān)崗位可能和使用AI密切相關(guān)。

招聘機(jī)構(gòu)何許背景？

這家如此“敢言”私募，究竟有著怎樣的底色？

根據(jù)中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的備案信息，止于至善成立于2016年，目前管理規(guī)模在5-10億元區(qū)間，在職員工人數(shù)為14人。

在百億私募林立的行業(yè)圈層，這是一家典型小型機(jī)構(gòu)，也很可能并沒有邁過10億元的私募“盈虧平衡線（機(jī)構(gòu)生死線）”。

之所以業(yè)內(nèi)會(huì)把10億元看做“生死線”，主要是對(duì)多數(shù)機(jī)構(gòu)而言，這一規(guī)模對(duì)應(yīng)的管理費(fèi)收入，可能在數(shù)百萬到1000萬之間（未考慮不確定的業(yè)績(jī)激勵(lì)），后者可以基本覆蓋一家機(jī)構(gòu)的投研、人力、合規(guī)、日常運(yùn)營(yíng)、房租等成本，意味著具備初步的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力；

而未跨越這一門檻的機(jī)構(gòu)，則更容易陷入收入難以覆蓋固定支出的狀態(tài)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與資金進(jìn)出的波動(dòng)更為敏感。

核心團(tuán)隊(duì)很早提出AI投資理念

追溯其核心團(tuán)隊(duì)背景，更顯現(xiàn)出一種非傳統(tǒng)的“草根”色彩。

這家私募的創(chuàng)始人是何理，早期曾在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗世紀(jì)中學(xué)擔(dān)任團(tuán)委助理。之后他在江蘇省句容市中天投資有限公司，擔(dān)任金融交易員一職。

這家私募的其他備案高管中，曾任職機(jī)構(gòu)還包括東莞證券市場(chǎng)部等，但未提及有買方機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)驗(yàn)。

早在2023年，該機(jī)構(gòu)就曾宣布使用“人工智能機(jī)器人”（AI）獨(dú)立管理旗下相關(guān)資管產(chǎn)品。限于信息有限，我們無法驗(yàn)證其實(shí)際運(yùn)作效果及對(duì)應(yīng)產(chǎn)品表現(xiàn)的真實(shí)性與可持續(xù)性。

據(jù)私募排排網(wǎng)，這家私募旗下產(chǎn)品呈現(xiàn)出較強(qiáng)的收益彈性，不同產(chǎn)品之間波動(dòng)與階段表現(xiàn)分化明顯，穩(wěn)定性仍有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

如何定薪？

資事堂與這家私募的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系，并透露了如下信息：

其一，公司推行“員工即財(cái)務(wù)股東”的合伙人制度，每年將公司利潤(rùn)不低于一定比例直接發(fā)放給員工。

其二，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，正式員工均有基礎(chǔ)薪酬包。

資事堂還注意到：止于至善的多份招聘信息中，對(duì)于投研崗位的薪資待遇的表述為：“薪資等事宜因工作性質(zhì)特點(diǎn)需要面談，有五險(xiǎn)一金，年終獎(jiǎng)金提取公司當(dāng)年利潤(rùn)不低于一定比例發(fā)放給各個(gè)部門成員�！�

這家私募還提及：向投研人員額外提供相當(dāng)于基礎(chǔ)工資50%的AI工具使用額度，方便投研人員實(shí)現(xiàn)“Token自由”。

從常識(shí)理解，上述這類額度更接近于一種工具投入或費(fèi)用支持安排，實(shí)際使用方式及其對(duì)投研效率的提升效果，仍有賴于具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景與內(nèi)部管理機(jī)制。

“顛覆”二字，進(jìn)入人才戰(zhàn)

止于至善的招聘啟事，無疑是一次頗具“宣傳性”的營(yíng)銷突圍。

在AI浪潮席卷金融業(yè)的當(dāng)下，其以“能力重于學(xué)歷”試圖打破職業(yè)路徑固化，這一嘗試本身值得審視。

但問題在于，一家尚未跨越“生死線”的小型私募，若讓剛剛步入社會(huì)的“高三畢業(yè)生”直面復(fù)雜多變的資本市場(chǎng)，是否具備與之匹配的風(fēng)控與資產(chǎn)受托能力？

對(duì)于這場(chǎng)“少年闖私募”的實(shí)驗(yàn)，市場(chǎng)或許仍需保持觀察。

但另一個(gè)毫無疑問的是，AI對(duì)于人才市場(chǎng)的沖擊已經(jīng)開始了。