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（來源：中國金融電腦）

作者

華夏基金管理有限公司首席信息官 桂勇

“十四五”時(shí)期，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、做好金融“五篇大文章”的政策導(dǎo)向下，我國資產(chǎn)管理行業(yè)正全面邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。華夏基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華夏基金”)堅(jiān)決貫徹政策導(dǎo)向與行業(yè)發(fā)展要求，始終將自身發(fā)展融入服務(wù)國家戰(zhàn)略與行業(yè)轉(zhuǎn)型大局，將金融科技確立為驅(qū)動(dòng)公司深刻變革的核心引擎。展望“十五五”新征程，華夏基金將堅(jiān)守“為信任奉獻(xiàn)回報(bào)”的宗旨，錨定“打造一流投資機(jī)構(gòu)”的愿景，聚焦鍛造智慧內(nèi)核、構(gòu)建賦能矩陣等戰(zhàn)略支柱，全面深化數(shù)智化變革，為金融行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與金融強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的“華夏力量”。

一、時(shí)代背景與戰(zhàn)略導(dǎo)向

2025年是我國“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是進(jìn)一步全面深化改革、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當(dāng)前，我國資產(chǎn)管理行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益、由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的深刻轉(zhuǎn)型。中央金融工作會(huì)議勾勒的宏偉藍(lán)圖及《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》等系列綱領(lǐng)文件，共同為資產(chǎn)管理行業(yè)賦予了全新的時(shí)代使命?？萍几锩c產(chǎn)業(yè)變革的浪潮奔騰不息，“人工智能+”和“數(shù)據(jù)要素×”作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎，正在深刻重塑金融業(yè)的價(jià)值鏈與生態(tài)格局。與此同時(shí)，全球格局演進(jìn)、中長期資金入市、居民財(cái)富管理需求升級(jí)，既共同鋪就了行業(yè)發(fā)展的復(fù)雜底色，更開辟了廣闊空間。

在此背景下，金融科技的核心價(jià)值已從“降本增效”的工具，躍升為“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)”和“生態(tài)重塑”的關(guān)鍵力量。華夏基金積極響應(yīng)政策號(hào)召，致力于打造一流投資機(jī)構(gòu)。我們深刻認(rèn)識(shí)到，公司的科技戰(zhàn)略必須與國家戰(zhàn)略同頻共振，與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向深度契合。因此，華夏基金將金融科技深度融入公司核心戰(zhàn)略，著力打造智慧、可靠的新質(zhì)生產(chǎn)力，提升核心技術(shù)的自主可控水平，切實(shí)將科技動(dòng)能轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效能，增強(qiáng)投資者的獲得感與信任感。展望“十五五”，華夏基金將持續(xù)深化科技賦能，推動(dòng)數(shù)智化戰(zhàn)略全面落地，在邁向一流投資機(jī)構(gòu)的征程中踏出決定性步伐。

二、“十四五”金融科技賦能

成果回顧

“十四五”期間，華夏基金將金融科技確立為公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力，在構(gòu)建智能化技術(shù)底座、深化核心業(yè)務(wù)賦能、筑牢安全自主可控根基三大關(guān)鍵領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破，以長期主義驅(qū)動(dòng)各業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的科技根基。與此同時(shí)，華夏基金在業(yè)務(wù)賦能、科技創(chuàng)新等方面的實(shí)踐成果也獲得了行業(yè)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)可，于2023年、2024年連續(xù)兩年榮獲中國人民銀行頒發(fā)的“金融科技發(fā)展獎(jiǎng)”——作為我國金融科技領(lǐng)域唯一部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)，這一榮譽(yù)不僅彰顯了公司金融科技探索的行業(yè)領(lǐng)先地位，更是對(duì)公司科技賦能資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、服務(wù)國家戰(zhàn)略之實(shí)踐價(jià)值的有力證明。

1.筑基石：數(shù)智化基座初步夯實(shí)，賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新

華夏基金通過構(gòu)建企業(yè)級(jí)人工智能中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)底層算力與模型能力的集約化管理與彈性調(diào)度，為上層智能應(yīng)用提供了高效可靠的“能力工廠”。

在算力基礎(chǔ)層面，華夏基金積極踐行技術(shù)自主可控戰(zhàn)略，在人工智能中臺(tái)的底層設(shè)施中規(guī)模化部署并應(yīng)用國產(chǎn)算力，構(gòu)建了安全、高效的混合算力資源池?；谶@一自主基座，華夏基金實(shí)現(xiàn)了人工智能應(yīng)用從試點(diǎn)探索到業(yè)務(wù)場(chǎng)景的規(guī)?；瘽B透，并相繼落地智能投研助手、營銷內(nèi)容生成、智能合規(guī)審核、全渠道客服機(jī)器人等數(shù)十個(gè)應(yīng)用，顯著提升了知識(shí)沉淀流轉(zhuǎn)效率與業(yè)務(wù)自動(dòng)化水平。同時(shí)，華夏基金貫徹國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了覆蓋研發(fā)、監(jiān)控、運(yùn)維等全流程通用場(chǎng)景的研發(fā)運(yùn)維一體化體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的工程底座為業(yè)務(wù)的敏捷迭代與創(chuàng)新突破提供堅(jiān)實(shí)支撐。

在數(shù)據(jù)能力層面，華夏基金初步將以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素的理念轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性實(shí)踐，建立了由組織、制度與工具共同支撐的數(shù)據(jù)治理體系，奠定了規(guī)范化數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)；同時(shí)，著力建設(shè)湖倉一體的數(shù)據(jù)底座，構(gòu)建了流批一體處理能力，全面提升數(shù)據(jù)服務(wù)效能。通過治理體系與數(shù)據(jù)底座的協(xié)同，華夏基金實(shí)現(xiàn)了跨領(lǐng)域核心數(shù)據(jù)的有效沉淀，依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)門戶發(fā)布資源目錄，推動(dòng)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化梳理與共享，為業(yè)務(wù)智能化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

2.貫主線：核心業(yè)務(wù)鏈條的科技賦能持續(xù)深化

在投資研究領(lǐng)域，華夏基金以打造“工業(yè)化”體系為目標(biāo)，建設(shè)了覆蓋多資產(chǎn)類型的一體化投資管理平臺(tái)，構(gòu)建覆蓋宏觀、中觀、微觀全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化研究支持體系，初步貫通了“研究—投資—交易—風(fēng)控—運(yùn)營”的數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流，推動(dòng)投資過程向可追溯、可分析、可優(yōu)化的方向演進(jìn)；在營銷與客戶服務(wù)領(lǐng)域，秉持“以投資者為本”的高質(zhì)量發(fā)展核心理念，通過整合與構(gòu)建營銷服務(wù)一體化工作臺(tái)與財(cái)富管理平臺(tái)，致力于建立統(tǒng)一的客戶視圖與跨業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，為精細(xì)化客戶關(guān)系管理與精準(zhǔn)服務(wù)提供數(shù)字化抓手，將提升投資者獲得感與滿意度的監(jiān)管要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可衡量的系統(tǒng)能力。

與此同時(shí)，華夏基金積極運(yùn)用科技力量支持戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)生態(tài)的構(gòu)建。在指數(shù)與ETF生態(tài)建設(shè)方面，作為ETF領(lǐng)域的先行者，華夏基金致力于構(gòu)建從量化研究、指數(shù)研發(fā)到投中管理、投后服務(wù)的ETF全鏈條數(shù)字化支持體系，通過科技賦能特色指數(shù)供給、智能化資產(chǎn)配置與長期投資陪伴，助力優(yōu)化指數(shù)化投資生態(tài)、提升投資者長期回報(bào)。在公募REITs等創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，科技系統(tǒng)同樣發(fā)揮著關(guān)鍵支撐作用，在項(xiàng)目運(yùn)營管理、信息披露、合規(guī)風(fēng)控及投資者服務(wù)等環(huán)節(jié)提供堅(jiān)實(shí)保障，以數(shù)字化能力護(hù)航創(chuàng)新業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

3.固底線：安全與自主可控的根基不斷加固

面對(duì)日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)，華夏基金建立了主動(dòng)、動(dòng)態(tài)的威脅感知與防御體系，并通過參與高水平實(shí)戰(zhàn)攻防演練持續(xù)檢驗(yàn)和提升防護(hù)能力。在數(shù)據(jù)安全層面，完成了全公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分級(jí)分類與差異化防護(hù)體系建設(shè)，達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)安全管理成熟度水平。與此同時(shí)，核心技術(shù)自主可控戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全棧自主化改造取得顯著成效，為業(yè)務(wù)的長期安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)底座。

三、“十五五”金融科技發(fā)展

展望與戰(zhàn)略路徑

面向“十五五”，資產(chǎn)管理行業(yè)的金融科技發(fā)展正邁入以深度融合和價(jià)值創(chuàng)造為核心特征的新階段。華夏基金錨定國家戰(zhàn)略導(dǎo)向與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，明確金融科技發(fā)展核心邏輯——以“智慧內(nèi)核”為技術(shù)驅(qū)動(dòng)、以“賦能矩陣”為業(yè)務(wù)路徑、以“踐行使命”為價(jià)值引領(lǐng)、以“安全可信”為保障根基，全面構(gòu)建支撐一流投資機(jī)構(gòu)建設(shè)的下一代金融科技能力體系。為此，華夏基金將聚焦以下四大戰(zhàn)略支柱持續(xù)發(fā)力。

1.鍛造“智慧內(nèi)核”，革新核心生產(chǎn)力

華夏基金將人工智能確立為驅(qū)動(dòng)下一階段發(fā)展的核心戰(zhàn)略引擎，致力于實(shí)現(xiàn)從組織人才、技術(shù)基座到業(yè)務(wù)模式的各維度重塑升級(jí)。

一是推動(dòng)“AI-Ready”的人才組織結(jié)構(gòu)變革。進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性優(yōu)化，系統(tǒng)性構(gòu)建“AI知識(shí)+技術(shù)能力+業(yè)務(wù)理解”的三角能力模型，通過分層、分域的培養(yǎng)與引進(jìn)機(jī)制，著力鍛造一支“善AI、懂技術(shù)、通業(yè)務(wù)”的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，從而引領(lǐng)組織向“人機(jī)協(xié)同”的新型生產(chǎn)力范式升級(jí)。

二是構(gòu)建自主可控的智能研發(fā)體系與算力基座。將AI能力深度融入需求分析、代碼生成、測(cè)試運(yùn)維等研發(fā)全生命周期，打造高效的“AI+研發(fā)”能力體系；持續(xù)迭代企業(yè)級(jí)人工智能中臺(tái)，構(gòu)建自主可控的技術(shù)棧體系，深化國產(chǎn)算力規(guī)?；瘧?yīng)用，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供可信賴的技術(shù)基座。

三是深化“垂域大模型+智能體”應(yīng)用，打造核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。從通用AI工具的淺層應(yīng)用轉(zhuǎn)向垂直場(chǎng)景的深度適配，聚焦投研、營銷、風(fēng)控、客服等核心領(lǐng)域，建立標(biāo)準(zhǔn)化的模型能力評(píng)價(jià)與合規(guī)選型機(jī)制，通過對(duì)優(yōu)質(zhì)垂域大模型的適配整合、能力封裝與價(jià)值轉(zhuǎn)化，形成場(chǎng)景化解決方案與標(biāo)準(zhǔn)化落地產(chǎn)品，并以此為依托，打造一系列具備專業(yè)能力的“數(shù)字員工”，順應(yīng)行業(yè)在投研分析、客戶服務(wù)、合規(guī)風(fēng)控等領(lǐng)域的智能化實(shí)踐趨勢(shì)，承擔(dān)從信息處理、分析建議到部分自動(dòng)化決策的復(fù)雜任務(wù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的根本性變革。

四是發(fā)揮“數(shù)據(jù)要素×”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值深度轉(zhuǎn)化。積極響應(yīng)國家“數(shù)據(jù)要素×”行動(dòng)要求，構(gòu)建覆蓋全生命周期的智能化數(shù)據(jù)治理體系，形成核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，建設(shè)自主可控的數(shù)據(jù)服務(wù)中樞，全面推動(dòng)數(shù)據(jù)要素價(jià)值在投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資者服務(wù)等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景精準(zhǔn)釋放，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在提升效能、創(chuàng)新模式、優(yōu)化體驗(yàn)等方面的乘數(shù)效應(yīng)，將數(shù)據(jù)能力打造為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

2.構(gòu)建“賦能矩陣”，引領(lǐng)業(yè)務(wù)新模式

金融科技的價(jià)值在于對(duì)主營業(yè)務(wù)模式的賦能、解構(gòu)與重塑。面向“十五五”，華夏基金致力于構(gòu)建模塊化、樂高式的科技賦能矩陣，以前沿技術(shù)主動(dòng)引領(lǐng)業(yè)務(wù)模式變革，推動(dòng)科技價(jià)值從“工具賦能”向“范式重塑”躍遷。

一是打造工業(yè)化、智能化的投研體系。全面構(gòu)建“感知—決策—執(zhí)行—進(jìn)化”的投研一體化智能閉環(huán)，深度融合人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)映射、市場(chǎng)因子高效挖掘與投資組合動(dòng)態(tài)優(yōu)化，將投資智慧沉淀為可追溯、可復(fù)制、可預(yù)期的平臺(tái)化能力，推動(dòng)投研模式從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向科學(xué)驅(qū)動(dòng)的“平臺(tái)化、工業(yè)化”模式轉(zhuǎn)型。

二是構(gòu)建全渠道、全生命周期的智能服務(wù)生態(tài)。整合公募營銷、財(cái)富管理與機(jī)構(gòu)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，打造一體化智能服務(wù)生態(tài)；通過客戶深度洞察、精準(zhǔn)策略匹配與個(gè)性化全周期陪伴，驅(qū)動(dòng)服務(wù)模式從“產(chǎn)品銷售”向“資產(chǎn)配置與財(cái)富規(guī)劃”深度轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化客戶信任與價(jià)值連接。

三是強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的深度賦能，打造增長新引擎。作為ETF領(lǐng)域的先行者，華夏基金致力于將科技內(nèi)化為指數(shù)業(yè)務(wù)的核心驅(qū)動(dòng)力，為ETF業(yè)務(wù)構(gòu)建“指數(shù)研究—產(chǎn)品研發(fā)—投資決策—客戶運(yùn)營”的閉環(huán)科技生態(tài)。以子公司華夏財(cái)富“紅色火箭”為載體進(jìn)一步為投資者提供一站式的ETF投資配置工具，連接資產(chǎn)端的策略研發(fā)與客戶端的配置需求，打造多元化ETF服務(wù)體系，引領(lǐng)并塑造中國指數(shù)化投資市場(chǎng)的整體生態(tài)，將先發(fā)優(yōu)勢(shì)固化為可持續(xù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生態(tài)影響力。

3.踐行“高質(zhì)量發(fā)展使命”，服務(wù)金融強(qiáng)國建設(shè)

華夏基金以科技創(chuàng)新為核心戰(zhàn)略，全面落實(shí)《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》要求，堅(jiān)持以投資者為本，提升投資者獲得感與滿意度，力求將公司科技發(fā)展深度融入金融強(qiáng)國建設(shè)的大局，為建設(shè)中國特色現(xiàn)代資本市場(chǎng)提供有力支撐。

一是系統(tǒng)化落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)管要求。運(yùn)用科技能力固化投資紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)長期業(yè)績(jī)的量化評(píng)估與投資行為的智能監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)投資過程可追溯、業(yè)績(jī)可復(fù)制、風(fēng)險(xiǎn)可管控，從機(jī)制上保障長期投資、價(jià)值投資理念的落地，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營的文化根基。

二是構(gòu)建普惠精準(zhǔn)的現(xiàn)代客戶服務(wù)體系。秉持“以投資者為本”的核心發(fā)展理念，通過智能投顧、智能投教等工具，降低專業(yè)服務(wù)的門檻，提供個(gè)性化的資產(chǎn)配置方案，構(gòu)建伴隨式的智能服務(wù)閉環(huán)，切實(shí)提升投資者的獲得感與信任感，通過科技能力強(qiáng)化銷售適當(dāng)性管理、信息披露透明化，提升客戶投訴處理效率，切實(shí)保障投資者的合法權(quán)益。

三是服務(wù)國家戰(zhàn)略與行業(yè)生態(tài)。主動(dòng)向行業(yè)輸出自身的數(shù)字化實(shí)踐，重點(diǎn)提升在ESG投資、綠色金融、科技創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域的資產(chǎn)識(shí)別與定價(jià)能力，引導(dǎo)資金更高效地配置于符合國家戰(zhàn)略方向的領(lǐng)域；同時(shí)通過參與國家、行業(yè)、團(tuán)體級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)共享機(jī)制建設(shè)，貢獻(xiàn)自身在特定領(lǐng)域的數(shù)字化能力，助力提升資本市場(chǎng)整體服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效能。

4.鑄牢“安全可信”根基，護(hù)航可持續(xù)發(fā)展

立足“十四五”安全自主可控堅(jiān)實(shí)底座，華夏基金將構(gòu)建覆蓋技術(shù)、數(shù)據(jù)、模型、倫理的下一代全維度安全保障體系，從基礎(chǔ)防護(hù)向“智能主動(dòng)”與“可信治理”全面升級(jí)，鑄就面向未來的可信賴基石。

一是增強(qiáng)智能主動(dòng)的“數(shù)字韌性”。融合人工智能打造“安全大腦”，實(shí)現(xiàn)威脅的自動(dòng)預(yù)測(cè)、響應(yīng)和溯源，并建立覆蓋技術(shù)供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈路和核心模型的業(yè)務(wù)連續(xù)性保障體系，抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

二是完善科技倫理治理體系。對(duì)人工智能模型與應(yīng)用進(jìn)行全生命周期的審計(jì)、監(jiān)測(cè)與影響評(píng)估，確保其公平、透明、可控，將倫理要求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與開發(fā)規(guī)范。

三是深化全棧技術(shù)自主可控戰(zhàn)略。推動(dòng)自主技術(shù)棧從“可用”向“高性能、高可靠、深度適配金融業(yè)務(wù)”演進(jìn)，構(gòu)建安全可靠的金融科技供應(yīng)鏈，并使其成為支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新與安全穩(wěn)定的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、結(jié)語

鑒往知來，礪行致遠(yuǎn)。立足“十四五”的實(shí)踐，華夏基金深刻認(rèn)識(shí)到，要將科技勢(shì)能全面轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能仍面臨幾大關(guān)鍵挑戰(zhàn)：一是在業(yè)務(wù)智能化深水區(qū)，人工智能從“輔助工具”到“可信決策伙伴”的跨越尚未完成，其決策的可解釋性與協(xié)同范式建設(shè)亟待加強(qiáng)；二是跨域流程與數(shù)據(jù)融合的高階潛能尚未充分釋放，急需通過模塊化協(xié)同形成價(jià)值倍增效應(yīng)；三是精通金融與科技的復(fù)合型人才存在結(jié)構(gòu)性短缺；四是科技賦能的范疇需從單純的商業(yè)價(jià)值升維至?xí)r代使命的履行，并將技術(shù)能力體系化地轉(zhuǎn)化為服務(wù)國家戰(zhàn)略、增進(jìn)民生福祉的關(guān)鍵能力。直面并系統(tǒng)破解這些課題，不僅是華夏基金下一階段發(fā)展的核心命題，更是邁向國際一流投資機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略必修課。

回顧“十四五”，金融科技已深度嵌入資產(chǎn)管理行業(yè)的血脈，成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效的核心動(dòng)能。面向“十五五”，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。資產(chǎn)管理行業(yè)的金融科技發(fā)展，已不再是單一技術(shù)或系統(tǒng)的升級(jí)，而是一場(chǎng)涉及戰(zhàn)略、組織、人才、業(yè)務(wù)模式的全方位、深層次變革。

展望新征程，華夏基金將始終堅(jiān)守“為信任奉獻(xiàn)回報(bào)”的企業(yè)宗旨，以“打造一流投資機(jī)構(gòu)”為行動(dòng)愿景，堅(jiān)持“科技向善、風(fēng)險(xiǎn)為本”的原則，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以人工智能為核心的全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型。我們堅(jiān)信，通過持續(xù)鍛造面向未來的科技能力，不僅能構(gòu)筑公司穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更能為中國資產(chǎn)管理行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份來自市場(chǎng)實(shí)踐者的思考與力量。

前路已明，唯以篤行，鍥金鏤石，必開新天。

本文刊于《中國金融電腦》2026年第3期

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