2019年11月9日，紐約納斯達克交易所的敲鐘聲響起時，劉成城只有30歲。這一天，他帶領(lǐng)創(chuàng)辦近十年的科技媒體36氪正式上市，成為納斯達克歷史上最年輕的董事長之一。對很多創(chuàng)業(yè)者來說，這樣的時刻往往意味著一個階段的終點：公司上市、功成身退，故事也告一段落。

但劉成城并沒有停下來。幾年后，當(dāng)外界再次注意到他的名字時，他已經(jīng)換了一個身份——字節(jié)跳動內(nèi)部一支AI硬件團隊的負(fù)責(zé)人。在這個幾乎尚未被完全定義的賽道里，他正帶著一群工程師重新探索另一種可能：讓AI真正走出屏幕，成為一種新的硬件形態(tài)。

從科技博客到創(chuàng)業(yè)生態(tài)，再到AI硬件，這條看似跨度巨大的路徑，其實有一條隱秘而持續(xù)的主線——對技術(shù)邊界的不斷試探。這種沖動，很早就出現(xiàn)了。

來自中國科學(xué)院大學(xué)公眾號

未遂的“中關(guān)村大逃亡”

劉成城，1988年出生于江蘇省鹽城市。1999年左右，還在讀初中的劉成城因為一次骨折被迫休學(xué)在家。打發(fā)時間的方式只有一臺電腦。半年時間里，游戲很快讓他感到厭倦，他開始嘗試弄明白另一件事：既然電腦能運行這么多東西，自己能不能做點什么出來。幾本自學(xué)的計算機教材，讓他學(xué)會了Office和網(wǎng)頁制作。很快，他就成了同齡人眼里的“技術(shù)大?！?。

在高二的時候，劉成城遇到了一個志趣相投的同桌。對方計算機能力很強，兩人很快聊到一起，經(jīng)常討論各種數(shù)碼設(shè)備。當(dāng)時MP3正風(fēng)靡校園，他們幾乎整天都在研究不同型號和參數(shù)。

同班同學(xué)大多在看《故事會》《萌芽》這樣的雜志，而他們卻沉迷于《新潮數(shù)碼》《IT經(jīng)理世界》。甚至上課偷看被老師抓住、雜志被扔出教室，也依舊樂此不疲。也正是在那個階段，創(chuàng)業(yè)的念頭開始在劉成城心里悄悄萌芽。

2005年，當(dāng)時17歲的他想和兩位同學(xué)跑去中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。前期準(zhǔn)備有模有樣，他們自學(xué)起了C語言基礎(chǔ)的大學(xué)教材，還開始代購MP3掙差價，節(jié)省盤纏準(zhǔn)備出發(fā)北上。然而，這場轟轟烈烈的北上計劃在出發(fā)前夜意外泄露，被聞訊趕來的老師和家長無情掐滅，當(dāng)場被抓還附加遣送回家一個月的處罰。

這次“北上創(chuàng)業(yè)”的計劃雖然以失敗告終，卻沒有澆滅劉成城的野心。相反，他開始把這股不安分的沖勁轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上。短短一年時間里，他從年級倒數(shù)第二一路逆襲到年級第九，成為高考中的“黑馬”，最終拿到了北京郵電大學(xué)——這所后來被稱為“互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍?！钡膶W(xué)?！幊虒I(yè)的錄取通知書。

從倒賣電腦到商業(yè)觀察者

大學(xué)期間，劉成城骨子里不安于現(xiàn)狀的沖勁和活力再次點燃了他的創(chuàng)業(yè)激情。在進入北郵后，劉成城讀到了凌志軍的《中國的新革命》。書中記錄的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)史，讓他第一次系統(tǒng)地理解了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的誕生過程，也再次點燃了他對創(chuàng)業(yè)的想象。雖然在高手如云的北郵，他自嘲寫代碼的手藝“弱爆了”，但他卻展現(xiàn)出了極其敏銳的商業(yè)嗅覺和組織能力。

大一時，北郵的一個男生去中關(guān)村買電腦被坑，劉成城得知后，很快便從中嗅到了商機——很多大學(xué)生有購買電子產(chǎn)品的需求，卻由于市場信息不透明，很難買到真正性價比合適的產(chǎn)品。于是，他迅速聯(lián)合幾位同學(xué)，做了一個面向大學(xué)生的數(shù)碼團購網(wǎng)站Z-vip.com。網(wǎng)站一上線便在校園中迅速傳播，受到不少大學(xué)生歡迎。憑借對信息差的敏銳判斷，他們很快賺到了人生中的第一桶金。

項目發(fā)展到最鼎盛的時候，業(yè)務(wù)甚至覆蓋了北京七所高校。訂單量一度大到他們不得不合買一輛二手面包車，專門往返中關(guān)村和各個校園運送電腦。等到假期，這群年輕人還會包上一輛大巴車，一起去天津、白洋淀游玩，像一支自由而熱鬧的“游俠團”。

漸漸地，劉成城開始意識到，這種依靠信息差的生意模式雖然賺錢，卻并不復(fù)雜，也難以長期發(fā)展。于是，他開始有意識地擴大自己的閱讀量。每天瀏覽成百上千個商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的標(biāo)題，梳理不同公司的商業(yè)模式，并把自己的思考記錄在個人博客上。這些日復(fù)一日的記錄和觀察，在當(dāng)時看似只是個人興趣，卻在無形中積累起一套對創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式的獨特理解。多年之后，這些持續(xù)沉淀的內(nèi)容，逐漸成為他進入創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)的重要積累。

劉成城曾對記者回憶，大三時他也嘗試過投遞簡歷找工作，但幾乎沒有收到回復(fù)。后來大四考研后，他曾去惠普實習(xí)了幾個月，卻很快發(fā)現(xiàn)自己并不適合那種高度規(guī)范的大公司環(huán)境——重復(fù)性的工作、穩(wěn)定的節(jié)奏，都讓他感到不自在。“可以不大，但不能不偉大?！?/b>這是他當(dāng)時常掛在嘴邊的一句話。

2010年12月8日，劉成城開設(shè)了一個叫TC中文網(wǎng)的小網(wǎng)站，專門編譯美國科技博客TechCrunch的文章。TechCrunch專門報道新興互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)態(tài)，這種模式在當(dāng)時的中國還很新鮮。

大四那年，劉成城將TC中文網(wǎng)改名為36氪，這便是這一知名科技媒體的正式創(chuàng)立。36氪的名字來源于元素周期表中的第36號元素“氪”（Kr）。在科幻故事中，氪星是超人的故鄉(xiāng)。在劉成城看來，能夠創(chuàng)業(yè)的人，本身就擁有某種“超能力”。他曾在《華商啟示錄》中這樣形容創(chuàng)業(yè)：“特別是在年輕的時候要多折騰，做比想更重要。機會往往是在經(jīng)歷的過程中才會出現(xiàn)。那些更早邁出一步的人，永遠(yuǎn)比后來模仿的人擁有更大的優(yōu)勢?！?/p>

本科畢業(yè)后，劉成城進入中科院讀研。那時“大數(shù)據(jù)”概念剛剛興起，他選擇將數(shù)據(jù)挖掘作為研究方向。

2011年7月，在研一暑假期間，劉成城組建了一支4人的團隊。成員幾乎全部是沒有工作經(jīng)驗的理工科“85后”，但他們做出了一個大膽決定——全職運作36氪。

36氪時代

36氪的起飛，某種程度上始于一頓煙霧繚繞的韓國烤肉。

2010年圣誕節(jié)的一次北郵校友聚會上，劉成城偶然遇到了北郵師兄王嘯——百度早期創(chuàng)始團隊成員之一。兩人只聊了短短二十分鐘，卻給王嘯留下了極深的印象。后來王嘯回憶，當(dāng)時從這個年輕人的眼神里，他看到了聰慧、真誠，以及一種少見的篤定。

不久之后，王嘯主動約劉成城再次見面。地點仍然很隨意——寶福寺橋南一家普通的韓國烤肉店。那頓飯持續(xù)了一個多小時，兩人從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聊到創(chuàng)業(yè)環(huán)境，又從產(chǎn)品形態(tài)聊到商業(yè)模式。臨近結(jié)束時，王嘯突然問了一句：“能不能投你們一點錢？”劉成城沒有太多猶豫。抱著一種“既然有人愿意投，為什么不要”的心態(tài)，他點了點頭。就這樣，他拿到了人生中第一筆外部融資——100萬元。

第一筆到賬的是30萬元現(xiàn)金，直接打進了劉成城的個人賬戶。出于一種純粹的好奇，他跑到銀行柜臺查詢余額，又忽然想看看“三十萬到底長什么樣”。于是他對柜臺工作人員說：“幫我取出來?！便y行職員愣了一下，提醒他：“這么多錢，你沒有包怎么裝？”劉成城還是堅持。很快，三十萬現(xiàn)金被整齊地碼在柜臺上?？粗矍澳且化B疊鈔票，他突然有點不好意思。想了想，又抱著錢走到旁邊的窗口，對另一位營業(yè)員說：“那……幫我再存進去吧?！?b>后來回憶這筆投資時，劉成城說，王嘯當(dāng)時更多看中的，其實是團隊本身——“他覺得我們這幫人還算靠譜，有想法，也敢折騰。”

圖片來源：卓見SeeDifferently

最初的36氪，和許多創(chuàng)業(yè)公司一樣，是從一間普通的“民居辦公室”里走出來的。公司最早的辦公地點在北京知春路的錦繡家園，一套普通住宅里擠著最初的團隊。有趣的是，同一棟樓里，當(dāng)時還住著后來創(chuàng)辦今日頭條的張一鳴。

劉成城曾在《華商啟示錄》節(jié)目中講過一段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷。那時團隊想招聘一名文員，一位剛畢業(yè)的女孩約好了時間來面試。到了約定時間，她打來電話，用有些猶豫的語氣問：“您好，我好像走進了一片居民區(qū)，是不是找錯地方了？”劉成城告訴她沒有錯，讓她再問問路人具體位置。大約十分鐘后，電話再次響起。女孩有些不好意思地說：“我還是決定不去面試了，我男朋友說你們可能不太靠譜，說不定是傳銷公司?！?/p>

類似的事情，他們后來還遇到過幾次。劉成城對此并不介意，在他看來，像他們這樣一群在居民樓里折騰互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的年輕人，在當(dāng)時確實顯得有些“離經(jīng)叛道”。

2011年前后，各類移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。36氪迅速跟進全球最新的科技產(chǎn)品與創(chuàng)業(yè)項目報道，在國內(nèi)科技圈中逐漸建立起獨特的內(nèi)容風(fēng)格——“只談產(chǎn)品，不說廢話，不發(fā)新聞稿和軟文”。在劉成城看來，做科技媒體，“翻譯”并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是“翻譯什么”。36氪曾較早報道語音短信應(yīng)用TalkBox，這一產(chǎn)品很快引起國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者關(guān)注，不少團隊也開始嘗試語音通信類應(yīng)用。

此后，劉成城和團隊開始把重心逐漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目的原創(chuàng)報道，為早期創(chuàng)業(yè)公司提供曝光機會。隨著越來越多創(chuàng)業(yè)團隊和投資人開始通過36氪獲取信息，這家小小的科技博客逐漸成長為中國創(chuàng)業(yè)者和投資人最常瀏覽的網(wǎng)站之一。

隨著媒體影響力的擴大，劉成城逐漸意識到，僅僅報道創(chuàng)業(yè)還不夠。他開始思考：是否可以為創(chuàng)業(yè)者提供更多實際的幫助。早期在居民樓辦公的經(jīng)歷，讓他切身體會到創(chuàng)業(yè)者在起步階段面臨的各種現(xiàn)實問題——其中最直接的，就是“辦公難”。2014年4月，劉成城啟動“氪空間”業(yè)務(wù)。最初的模式很簡單：不收費、不占股，每期孵化三個月，為初創(chuàng)企業(yè)提供辦公空間以及法務(wù)、工商、投資人對接等基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

隨著時間推移，氪空間不斷迭代升級，從最初的創(chuàng)業(yè)孵化空間逐漸發(fā)展為面向中小企業(yè)的聯(lián)合辦公平臺，通過辦公空間、社區(qū)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)社群，形成了一個活躍的創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)。

如果今天走進北京核心商圈的氪空間，很難再想象當(dāng)年那間讓面試者誤以為是“傳銷窩點”的居民樓。取而代之的是開放明亮的辦公空間、智能化的門禁系統(tǒng)，以及屏幕上不斷滾動的全球科技資訊。

劉成城當(dāng)年種下的那顆“服務(wù)創(chuàng)業(yè)者”的種子，也逐漸生長為一個更大的平臺——不只是物理空間，而是連接創(chuàng)業(yè)者、資本與技術(shù)資源的節(jié)點。與此同時，他也一直在思考創(chuàng)業(yè)者融資難的問題。

2015年3月，36氪上線投融資平臺；2016年5月推出一站式投融資服務(wù)應(yīng)用“創(chuàng)投助手”；2017年8月，對外發(fā)布“鯨準(zhǔn)”品牌。鯨準(zhǔn)以一級市場數(shù)據(jù)為核心，為金融機構(gòu)與企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)項目、投資機構(gòu)和融資動態(tài)等數(shù)據(jù)服務(wù)，并推出資管系統(tǒng)，幫助私募基金提升投資管理效率。劉成城希望，通過數(shù)據(jù)化方式提高創(chuàng)業(yè)者與資本之間的連接效率。

與此同時，36氪傳媒也在不斷成長。在劉成城看來，36氪的愿景是成為“互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)媒體”，其使命是“讓一部分人先看到未來”，為科技創(chuàng)業(yè)者、投資機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)人士提供具有全球視野的前沿信息。隨著各條業(yè)務(wù)線逐漸成熟，36氪也逐步形成了清晰的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：36氪傳媒、氪空間與鯨準(zhǔn)三大板塊。

從一家創(chuàng)業(yè)博客，到聯(lián)合辦公平臺，再到金融數(shù)據(jù)服務(wù)商，短短幾年時間里，36氪逐漸演化成一個圍繞科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的平臺。

隱入大廠，續(xù)寫極客故事

在很多人看來，劉成城似乎一直是個“不太安分”的人。2016年12月6日，在36氪舉辦的WISE大會上，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志曾當(dāng)面問過他一個問題：“你為什么不愿意在計算所里讀研、讀博士？科學(xué)院的工作條件很好，薪水也不錯?！泵鎸@樣的提問，這個大男孩只是很簡單地回答了一句：“因為覺得我要干點兒事兒?！?b>繼續(xù)追問時，他給出的解釋依然很樸素：“創(chuàng)業(yè)這件事，不太一樣?！?/b>這種“不太一樣”的沖動，其實很早就存在。

2019年11月9日，36氪傳媒正式在納斯達克上市，上市首日市值約為 5.2 億美元。那一年，劉成城30歲，身價 1.6億人民幣，成為納斯達克歷史上最年輕的董事長之一。在很多人看來，這是一個創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)“功成身退”的時刻。但對劉成城來說，上市似乎更像是一個階段性的句號，而不是終點。

36氪上市之后，他并沒有停下來。他開始了秘密的二次創(chuàng)業(yè)，將方向從媒體與創(chuàng)業(yè)服務(wù)，轉(zhuǎn)向更底層的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施——To B企業(yè)級操作系統(tǒng)賽道，創(chuàng)立鯨鯪科技，希望打造國產(chǎn)操作系統(tǒng)產(chǎn)品，這個公司自研 OS，同時做硬件平板產(chǎn)品，主要售往海外，與技德（Jide）科技等公司展開競爭。這家公司后來被字節(jié)跳動收購，部分創(chuàng)始團隊也隨之進入字節(jié)內(nèi)部，參與新的技術(shù)項目。

2024年下半年，隨著一則工商變更信息的確認(rèn)，36氪創(chuàng)始人劉成城正式以字節(jié)跳動AI硬件團隊Ocean負(fù)責(zé)人的身份進入公眾視野。在內(nèi)部，他的花名為Kayden，直接向字節(jié)AI產(chǎn)品團隊Flow的負(fù)責(zé)人朱駿匯報。

對于劉成城來說，這次選擇意味著一種身份上的轉(zhuǎn)變——從連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，到進入超級平臺內(nèi)部繼續(xù)探索技術(shù)邊界。他如今在字節(jié)負(fù)責(zé)的AI硬件相關(guān)業(yè)務(wù)，也被認(rèn)為是字節(jié)AI產(chǎn)品體系中一個重要的探索領(lǐng)域。

劉成城加入字節(jié)后的首個標(biāo)志性動作，是推動了字節(jié)對開放式耳機品牌Oladance的全資收購。據(jù)《財聯(lián)社》2024年9月報道，字節(jié)跳動于同年5月左右啟動收購，并于9月完成100%控股，交易金額約為5000萬美元。

此次收購并非簡單的資產(chǎn)擴充。Oladance由前Bose高管李浩乾創(chuàng)立，擁有OWS（Open Wearable Stereo）全開放式音頻技術(shù)。劉成城看中的不僅是其硬件制造能力，更是其作為AI大模型最佳語音交互載體的潛力。收購?fù)瓿珊?，原Oladance團隊被納入字節(jié)新成立的Ocean團隊，由劉成城統(tǒng)一操盤。這標(biāo)志著字節(jié)將分散的硬件資源（包括此前收購的錘子手機團隊、PICO VR團隊）開始向AI主線收斂。

在劉成城的推動下，字節(jié)首款A(yù)I硬件產(chǎn)品“Ola Friend”于2024年10月10日上線。與互聯(lián)網(wǎng)大廠慣用的盛大發(fā)布會不同，該產(chǎn)品采取了極度低調(diào)的“靜默發(fā)布”策略，僅在電商平臺開啟預(yù)定，無官方預(yù)熱，無高管站臺。這種反常操作被解讀為一種MVP測試，旨在快速驗證市場反饋而非品牌造勢。

圖片來源：Ola Friend

產(chǎn)品深度集成了字節(jié)自研的豆包大模型。根據(jù)產(chǎn)品介紹，其核心場景被嚴(yán)格限定在三個垂直領(lǐng)域：英語陪練、電子導(dǎo)游、情感陪聊。這一策略避開了通用助手的紅海競爭，試圖在特定高頻場景中建立用戶粘性。

由于定價1199元且功能場景相對垂直，該產(chǎn)品并未在大眾消費市場引發(fā)爆發(fā)式增長，但在科技極客圈層引發(fā)了關(guān)于“AI耳機是否是偽需求”的廣泛討論。

除了已上市的耳機，團隊還在負(fù)責(zé)研發(fā)AI眼鏡和豆包手機助手。其中，AI眼鏡項目被視作對標(biāo)Ray-Ban Meta的關(guān)鍵產(chǎn)品。根據(jù)最新的消息，字節(jié)已經(jīng)暫停了AI眼鏡的上市，核心原因還是現(xiàn)在的產(chǎn)品硬件同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少差異化。

真正讓字節(jié)這條 AI 硬件線實現(xiàn)“破圈”躍遷的，是去年 12 月橫空出世的“豆包手機助手”。

這件產(chǎn)品的凌厲之處在于，它完成了從“陪聊”到“執(zhí)行”的質(zhì)變，開始直接替你操作手機。它已能在系統(tǒng)層理解自然語言，并自主在多個 App 之間穿梭，完成查票訂票、商品下單、批量文件下載及跨軟件物流查詢等復(fù)雜的串聯(lián)任務(wù)。這標(biāo)志著字節(jié)的目標(biāo)已從爭奪一個助手入口，轉(zhuǎn)向了爭奪更深一層的系統(tǒng)入口。

這種“系統(tǒng)級 Agent”的崛起幾乎瞬間引燃了爭議。首當(dāng)其沖的是權(quán)限與隱私的紅線：為了實現(xiàn)跨應(yīng)用操作，助手需要獲得讀屏、理解界面、模擬點擊等極高的系統(tǒng)權(quán)限。外界不可避免地?fù)?dān)心：它究竟能看多少，又能代勞到哪一步？

更深層的沖突則在于對超級 App 入口的沖擊。去年底技術(shù)預(yù)覽版推出后，微信、淘寶及部分銀行 App 迅速做出了風(fēng)控攔截。這本質(zhì)上是一場關(guān)于流量主權(quán)的博弈：一旦系統(tǒng)級 AI 可以繞過 App 預(yù)設(shè)的交互路徑直接完成任務(wù)，原本支撐平臺核心價值的流量分發(fā)、停留時長與交易路徑都將被徹底重寫。

豆包手機助手的價值，也因此從一個“AI 功能”上升到了一個時代拷問：在 Agent 時代，手機的真正入口，究竟屬于 App，還是會回歸到系統(tǒng)層的 AI 手里。

在這場變革中，劉成城的核心任務(wù)是將這些硬件設(shè)備轉(zhuǎn)化為豆包大模型的“物理入口”，利用硬件采集的真實交互數(shù)據(jù)反哺模型迭代，形成“端 - 云”閉環(huán)。

目前，F(xiàn)low 團隊（含 Ocean）在字節(jié)內(nèi)部擁有與抖音團隊平級的極高優(yōu)先級，這足見字節(jié)高層對“AI+硬件”賽道的寄予厚望，已將其視為繼短視頻之后的第二增長曲線。

如果回看劉成城過去十多年的軌跡，會發(fā)現(xiàn)一條清晰的路徑：從科技博客到創(chuàng)業(yè)生態(tài)，再到技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施與AI硬件。只是這一次，他選擇不再站在創(chuàng)業(yè)舞臺中央，而是隱入大廠，繼續(xù)書寫屬于極客的故事。

作者：Jiayi Zhang

參考文章：

[1] 每日人物，36氪CEO：“稀有氣體”劉成城的少年突圍，

[2] 南方周末，36氪創(chuàng)始人劉成城：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是走出那“幾秒的混沌”，https://www.infzm.com/contents/110653

[3] 鳳凰網(wǎng)科技，字節(jié)跳動發(fā)起AI戰(zhàn)爭 尋找下一個TikTok，https://ishare.ifeng.com/c/s/v002TusNS--LSjpj552GaUaOwQaSfzoqBpYiZncU-_PGPjo--M__

[4] 財經(jīng)雜志，字節(jié)的硬件野心，藏在豆包里，

[5]華商啟示錄，36氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城，https://www.youtube.com/watch?v=iIXmr3BwofQ

[6 ]中國日報，盤點十大杰出85后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，https://cn.chinadaily.com.cn/2015-05/15/content_20728912.htm

[7]卓見SeeDifferently，黃金夢中人，https://mp.weixin.qq.com/s/goD3JqSDtIoo6TuUw1r0-Q

[8]中國科學(xué)院大學(xué)，劉成城，你身邊的創(chuàng)業(yè)校友，https://mp.weixin.qq.com/s/jg98nWGB8RVlg69UcmhqIw

[9]環(huán)球人物，劉成城：創(chuàng)業(yè)不是目標(biāo)是常態(tài)，http://paper.people.com.cn/hqrw/html/2014-09/26/content_1512847.htm

[10]財聯(lián)社，加碼AI硬件 字節(jié)跳動完成收購Oladance，https://m.cls.cn/detail/1786570

[11]藍鯨新聞,原Oladance創(chuàng)始人李浩乾或?qū)淖止?jié)離職,https://wap.zhengguannews.cn/html/zgh/383739.html

[12]剁椒Spicy，沒有死磕眼鏡，字節(jié)跳動為什么選擇做AI耳機，https://36kr.com/p/2994559127332743

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