2026年3月24日，蘇州峰學蔚來教育科技有限公司發(fā)布訃告，知名升學規(guī)劃導師、教育博主張雪峰（本名張子彪） 因心源性猝死，經(jīng)全力搶救無效，于當日15時50分在蘇州逝世，年僅41歲。這位從寒門走出、以直白務(wù)實的教育理念影響千萬家庭的導師，驟然告別了他深耕半生的教育事業(yè)。

心源性猝死是指由于心臟原因所致的突然死亡，發(fā)病急驟且多在癥狀出現(xiàn)1小時內(nèi)快速進展至死亡，搶救的黃金時間是4-6分鐘，隨著施救時間的延遲，救治成功率會大幅下降，腦缺氧超過4分鐘即可造成不可逆損傷。這個心源性猝死是真的猝不及防，前幾分鐘還活蹦亂跳的，就那樣突然之間，錯過了搶救的黃金時間，就那樣，突然之間陰陽兩隔。這個新聞的震撼程度，讓我想起了我得知大S去世時的感覺。
我很少刷微博，大概前幾天，突然刷到了張雪峰的視頻，我已經(jīng)忘了他視頻里面說什么了，視頻里他胡子也沒有剃，坐在桌邊一邊吃盒飯一邊跟工作人員說著什么。我看到的第一感覺是他咋老了這么多，而且嘴唇有些發(fā)黑，滿臉的疲態(tài)。沒想到再看到新聞是他去世的消息。
我想，如果真的有靈魂的擺渡人，張雪峰他會不會不甘心，他是那樣的努力，他還有那么那么多事情沒有做，還有那么多待辦事項沒有處理，他突然間的走了，他的商業(yè)帝國，也許面臨的是土崩瓦解、分崩離析。畢竟，他的個人IP與公司發(fā)展命運是息息相關(guān)的。
人生，真是個謎啊。張雪峰是寒門走出來的，這尤為不易，能走到今天，張雪峰是真的很強！真的很厲害！機遇和努力，逆襲，大IP，他都做到了。
但是，明天和意外到底哪一個先來？真的不知道？我們啊，能做的是活好當下。

看到新聞的時候，代律師正在奔跑著趕航班，在趕第二天早上8：45的庭審。趕，趕，趕，而這些勞累、拼命，都是在給健康敲響喪鐘。心臟的跳動速度，與我們的壽命息息相關(guān)。中醫(yī)說，不要劇烈運動，要緩，要養(yǎng)，并不是所有人都適合奔跑。
那時那刻，我在飛機上向下望，城市的燈光穿透層層的烏云，城市的規(guī)整，讓烏云也變得如線切般的，成了一個個的格子鋪，跟我們一樣被困在了一個又一個格子間。
人的一生，如何是一個盡頭？拼了命地往前跑然后油盡燈枯嗎？把時間和精力全部投入事業(yè)，看著事業(yè)平地起，開門宴賓客，又眼看著樓塌了，然后想不開嗎？還是一生惡貫滿盈，遭人唾棄，怡然自得的生活，最后壽終正寢？
人的一生，應(yīng)該如何度過？都沒有標準的答案，莫言在《生死疲勞》這本書中說，人最好的亖法是瓜熟蒂落，自然而然的，到了該走的時候，自自然然地接受亖亡這個命題。筆者也看過一些訪談，有些豁達，有些佯裝平靜，有些真正的看透，有些真的放下，有些覺得這個世界真的莫名其妙。
因為完全搞不懂，生命的意義在于什么？這一遭是什么？來是什么，去又是什么?
其實，我們不必追求人生的意義是什么，我們?nèi)匀挥肋h都不知道人生和意外哪一個會先來，我們要做的是接受自己，接受自己在任何一個階段離去，都無愧于心。我已經(jīng)做到我該做的了，我沒有荒廢我的生活，我對我的生活很滿意，我在好好完成我的工作，我在好好地過日子，我對周圍的人都友好，我是自在、自洽的。
當然，每個人的標準都不一樣，追求的都不一樣，但，唯一的，重要的，是讓自己甘心。
如果說，我們的人生，每一次都是一場游戲，從游戲開始，到游戲結(jié)束，獲得的是體驗。好像說，整個宇宙是有大圣靈，而我們每一個人都是一個小小的靈魂碎片，我們好好地體驗這一次的人生，然后傳達我們所獲得的體驗。
張雪峰去世的消息，各個平臺都已經(jīng)爆了，而我，也在寫，是人血饅頭嗎？蹭流量？蹭熱度？
代律寫這篇文章，第一是想要匯總一下張老師的人生經(jīng)歷以記錄。第二是想勸勸不停向前奔跑、不注意身體的人，停下來，或者慢一些。

一、讓我們一起來回顧一下張雪峰老師的人生經(jīng)歷：
張雪峰（張子彪）人生時間線
1984年 5月18日，出生于黑龍江齊齊哈爾富裕縣（貧困縣），本名張子彪 。
2003年
- 高考失利（數(shù)學89分），總分488分，考入鄭州大學排水工程專業(yè)（211）。
- 大學期間獲校園主持人大賽金話筒獎，口才初顯 。
2007年（北漂起步）
- 本科畢業(yè)，赴北京做考研輔導講師，住城中村，月薪2500元，熬夜備課、跑講座。
2015年
- 5月，以本名張子彪創(chuàng)辦北京志翔海天教育。
- 12月，聯(lián)合創(chuàng)辦蘇州研途教育，切入考研培訓賽道。
2016年（全網(wǎng)爆紅）
- 6月，《七分鐘解讀34所985高校》短視頻爆火，72小時播放破億，全網(wǎng)出圈。
- 9月，出版《你離考研成功，就差這本書》，沉淀個人IP。
- 11月，簽約綜藝、直播，轉(zhuǎn)型全品類升學導師。
2018—2020年（綜藝與轉(zhuǎn)型）
- 2018年，參加《奇葩說》第五季、《火星情報局》等綜藝。
- 2019—2020年，拓展高考志愿、職業(yè)規(guī)劃，與夸克、阿里合作直播 。
2021年（二次創(chuàng)業(yè)·蘇州）
- 3月，因無北京戶口、子女教育，舉家遷蘇州，結(jié)束14年北漂。
- 5月17日，創(chuàng)辦蘇州峰學蔚來，聚焦高考志愿與升學規(guī)劃 。
2022—2024年（公益與資本）
- 2022年，捐1000萬成立助學基金，幫扶寒門學子。
- 2023年6月，因過度勞累、心臟不適住院，長期高負荷工作。
- 2024年7月，布局創(chuàng)投，峰學蔚來入股蘇州永鑫融耀創(chuàng)投，開啟資本擴張 。
2025年
- 5月，宣布暫停直播2個月，調(diào)整身體狀態(tài)。
- 持續(xù)深耕志愿填報、職業(yè)規(guī)劃、家庭教育，IP影響力達頂峰 。
2026年（落幕）
- 3月24日12:26，公司跑步后突發(fā)不適送醫(yī)；15:50，心源性猝死，在蘇州逝世，享年41歲。
- 當晚，官方發(fā)布訃告，全網(wǎng)哀悼。

二、張雪峰老師龐大的團隊和商業(yè)帝國
接下來我將以客觀理性、數(shù)據(jù)化的視角，剝離情感渲染，聚焦企業(yè)架構(gòu)、股權(quán)關(guān)系、業(yè)務(wù)板塊、商業(yè)邏輯，嚴謹盤點張雪峰的商業(yè)版圖。
理性盤點：張雪峰的商業(yè)帝國，從個人IP到教育生態(tài)的商業(yè)閉環(huán)
拋開公眾視野里的教育名師標簽，從商業(yè)維度理性審視，張雪峰（本名張子彪）依托個人流量IP，構(gòu)建起一套以升學規(guī)劃為核心、多業(yè)務(wù)協(xié)同、資本與實業(yè)并行的商業(yè)體系。其商業(yè)布局邏輯清晰，以核心企業(yè)為支點，覆蓋教育服務(wù)、文化出版、創(chuàng)投等領(lǐng)域，形成了可閉環(huán)、高變現(xiàn)的商業(yè)生態(tài)，是教育網(wǎng)紅IP商業(yè)化的典型樣本。本文基于公開工商信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，客觀梳理其商業(yè)版圖全貌與運營邏輯。

（一）核心企業(yè)架構(gòu)：股權(quán)集中，核心板塊掌控力極強
據(jù)公開工商數(shù)據(jù)顯示，張雪峰名下關(guān)聯(lián)企業(yè)共11家，其中9家處于存續(xù)狀態(tài)，2家已注銷，其商業(yè)版圖以控股型架構(gòu)搭建，核心業(yè)務(wù)均由本人直接控股，股權(quán)集中度高，決策與運營鏈路高效。
1. 核心控股主體：蘇州峰學蔚來教育科技有限公司
該公司是其商業(yè)帝國的絕對核心，成立于2021年5月，注冊資本1000萬元，張雪峰直接持股75%，擔任法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，全面掌控公司運營。作為其事業(yè)轉(zhuǎn)型后的核心載體，峰學蔚來承接了個人IP的主要變現(xiàn)業(yè)務(wù)，是營收與利潤的核心來源，2024年營收規(guī)模已突破8億元，成為高考志愿規(guī)劃賽道的頭部企業(yè)。

2. 早期業(yè)務(wù)基石：蘇州研途教育科技有限公司
作為張雪峰創(chuàng)業(yè)起步的核心平臺，研途教育成立于2015年，注冊資本超920萬元，張雪峰為聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁，深耕考研培訓領(lǐng)域，是其從普通講師轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者的起點。該公司構(gòu)建了考研公共課、專業(yè)課、復試指導全流程培訓體系，奠定了其早期行業(yè)資源與用戶基礎(chǔ)，與峰學蔚來形成“考研+高考”的升學服務(wù)互補格局。

3. 配套業(yè)務(wù)主體：全資/控股子公司
圍繞核心教育業(yè)務(wù)，張雪峰全資控股蘇州峰閱萬卷文化圖書有限公司、蘇州方得教育咨詢有限公司，控股無咎傳媒、峰火輪科技等企業(yè)，分別承接圖書出版、內(nèi)容創(chuàng)作、信息技術(shù)服務(wù)、品牌運營等配套業(yè)務(wù)，形成“核心業(yè)務(wù)+配套服務(wù)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)，降低外部合作成本，提升整體運營效率。
（二）業(yè)務(wù)板塊布局：聚焦升學賽道，多元化協(xié)同變現(xiàn)
張雪峰的商業(yè)布局始終圍繞升學規(guī)劃核心賽道展開，依托個人IP流量，打造“培訓+咨詢+內(nèi)容+投資”的多元化業(yè)務(wù)矩陣，各板塊相互導流，變現(xiàn)路徑清晰，無盲目跨界擴張，商業(yè)定位精準。
1. 核心教育服務(wù)板塊：高壁壘、高變現(xiàn)的主業(yè)
- 高考志愿規(guī)劃：峰學蔚來核心業(yè)務(wù)，覆蓋升學規(guī)劃指導、志愿填報咨詢、學業(yè)規(guī)劃等服務(wù)，產(chǎn)品涵蓋平價志愿卡、高端一對一咨詢等梯度體系，曾創(chuàng)下3小時售罄2萬份志愿卡、單場直播銷售額破千萬的成績，該業(yè)務(wù)利潤率較高，是商業(yè)帝國的核心盈利點。
- 考研培訓：研途教育主營板塊，依托張雪峰早期考研名師的行業(yè)積累，打造線上線下結(jié)合的培訓體系，覆蓋全國高校市場，用戶群體精準，復購與轉(zhuǎn)介紹率穩(wěn)定，為企業(yè)提供持續(xù)現(xiàn)金流。
- 研學與素質(zhì)教育：延伸升學服務(wù)鏈條，開展高校研學、職業(yè)體驗等項目，將線上流量轉(zhuǎn)化為線下服務(wù)，拓寬教育服務(wù)場景，提升用戶生命周期價值。
2. 內(nèi)容出版與傳媒板塊：IP沉淀與流量放大
通過峰閱萬卷文化公司，推出考研、升學規(guī)劃、職業(yè)選擇類系列圖書，將個人專業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準化內(nèi)容產(chǎn)品，覆蓋更廣泛的下沉市場用戶，實現(xiàn)IP價值的長效沉淀；同時依托傳媒公司運營全網(wǎng)自媒體矩陣，在抖音、B站、微博等平臺積累超8000萬粉絲，持續(xù)輸出教育內(nèi)容，鞏固流量入口，為核心業(yè)務(wù)免費導流，形成“內(nèi)容引流-服務(wù)變現(xiàn)”的閉環(huán)。
3. 資本投資板塊：輕資產(chǎn)布局，反向賦能主業(yè)
在教育實業(yè)成熟后，張雪峰通過峰學蔚來涉足創(chuàng)業(yè)投資與股權(quán)投資，作為有限合伙人入股蘇州永鑫融耀創(chuàng)業(yè)投資、永鑫開拓二號股權(quán)投資等基金，認繳出資額超千萬元，間接對外投資企業(yè)超百家，布局科技、制造、教育科技等領(lǐng)域。其投資邏輯并非單純財務(wù)投資，而是通過捕捉行業(yè)發(fā)展趨勢，反向優(yōu)化升學規(guī)劃與專業(yè)選擇服務(wù)，讓教育業(yè)務(wù)更貼合市場就業(yè)需求，實現(xiàn)商業(yè)與業(yè)務(wù)的雙向賦能。
從行業(yè)視角來看，張雪峰的商業(yè)帝國，是教育信息差商業(yè)化的典型產(chǎn)物，精準切入普通家庭升學規(guī)劃的剛需市場，填補了行業(yè)空白。其成功并非單純依靠流量紅利，而是依托標準化的業(yè)務(wù)體系、高效的運營團隊與精準的用戶定位，將個人影響力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)價值。
同時，其商業(yè)布局也具備清晰的邊界：始終聚焦升學服務(wù)賽道，資本布局謹慎且圍繞主業(yè)賦能，未出現(xiàn)盲目擴張導致的商業(yè)風險。這套以IP為核心、實業(yè)為基礎(chǔ)、投資為補充的商業(yè)體系，既實現(xiàn)了個人商業(yè)價值的最大化，也成為教育網(wǎng)紅商業(yè)化的標桿案例。

斯人已逝，其構(gòu)建的商業(yè)帝國仍依托成熟的業(yè)務(wù)架構(gòu)與團隊運營，而這套從個人IP到商業(yè)生態(tài)的打造邏輯，依舊值得商業(yè)與教育行業(yè)的理性審視與參考。
最后代律師說，張老師甘心嗎？不知道，但是想說，他真的超級牛！同時，提醒各位好好養(yǎng)生，建議好好練習八段錦。
離中虛，坎中滿，離火，火對應(yīng)的器官就是心臟，不要過于劇烈的運動，要以舒緩、溫和的方式。這兩年尤為重要，切記切記，不要急，不要慌，慢慢來。

“人生真好玩，下輩子還來?！?br/>