南法信鎮(zhèn)通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)、完善組織體系、深化服務(wù)賦能，推動(dòng)黨建工作與新興領(lǐng)域發(fā)展同頻共振，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入“新”動(dòng)能。

深化理論武裝，筑牢理想信念“壓艙石”

針對新興領(lǐng)域黨員流動(dòng)性強(qiáng)、較為分散等特點(diǎn)，構(gòu)建“線上+線下”雙線聯(lián)動(dòng)教育模式，依托微信群、公眾號等平臺(tái)打造“云間課堂”，定期推送黨的二十屆四中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)新興領(lǐng)域黨員利用“碎片化”時(shí)間靈活開展學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)“不打烊、不斷線”。鎮(zhèn)相關(guān)職能科室走訪轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，依托“服務(wù)包”“送學(xué)上門”等機(jī)制，開展“一對一”精準(zhǔn)指導(dǎo)。聚焦企業(yè)誠信經(jīng)營、黨員作用發(fā)揮等方面，將理論學(xué)習(xí)融入企業(yè)日常管理與生產(chǎn)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干。

建強(qiáng)組織堡壘，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)“向心力”

通過實(shí)地走訪、電話了解等方式，精準(zhǔn)掌握286家“三有”企業(yè)經(jīng)營情況及黨員底數(shù)，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明。堅(jiān)持成熟一個(gè)、組建一個(gè)，建立非公企業(yè)黨組織58個(gè)，并從企業(yè)出資人、骨干等優(yōu)秀黨員中配齊39名黨組織書記，確保黨的組織建起來、有人管、起作用。完善“地區(qū)黨委-樓宇黨委-企業(yè)黨支部”三級組織體系，加強(qiáng)對企業(yè)黨支部的工作指導(dǎo)和日常聯(lián)系，擇優(yōu)選派26名黨建指導(dǎo)員，針對暫無黨員的企業(yè)開展“一對一”定點(diǎn)聯(lián)系，通過政策宣講、活動(dòng)聯(lián)辦等方式延伸工作觸角，逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。

優(yōu)化服務(wù)矩陣，激活融合發(fā)展“新動(dòng)能”

通過支部領(lǐng)辦、智庫聯(lián)辦、紅色代辦的方式，常態(tài)化開展企業(yè)走訪與需求對接，推動(dòng)服務(wù)重心下移、資源力量下沉，變“企業(yè)找服務(wù)”為“支部送服務(wù)”，促進(jìn)助企工作及時(shí)、精準(zhǔn)、高效，累計(jì)解決企業(yè)訴求278件，滿意率達(dá)100%。發(fā)揮轄區(qū)商務(wù)樓宇黨委橋梁紐帶作用，聯(lián)動(dòng)舉辦HICOOL杯籃球賽、羽毛球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等特色活動(dòng)，同步加快HICOOL公園、球場、健身步道等配套設(shè)施建設(shè)，以“黨建+活動(dòng)+配套”多維發(fā)力，持續(xù)提升企業(yè)歸屬感和區(qū)域吸引力。

打造“‘驛’路同‘新’”新就業(yè)群體服務(wù)矩陣，以商務(wù)樓宇黨群服務(wù)中心為“圓心”，輻射15座商務(wù)樓宇，構(gòu)建“15分鐘服務(wù)圈”，通過交通安全培訓(xùn)、心理健康輔導(dǎo)、應(yīng)急救護(hù)教學(xué)等“小切口”服務(wù)，做實(shí)暖“新”文章，累計(jì)開展“益‘騎’前行”等活動(dòng)20余次，服務(wù)400余人次，用暖心舉措增強(qiáng)新就業(yè)群體歸屬感。